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綜合知識學院

課程列表 分類:

專案管理的規劃

學院 / 綜合知識學院 / 二、創新與經營管理

講師
博士博
影片提供
課程時數
60 分鐘
授權期限
從 2017/05/01 開始 到 2018/04/30 截止
適用對象
學習目標
有效掌握時間、金錢、資源及成果的專案管理,專案管理是以結果為導向的管理系統。專案管理也是進行管理複雜任務最有效的制度。越來越多人利用專案管理進行研究發展、工程案、行銷個案、術引進及設計執行電腦的資訊管理系統等。本課程利用情境式引導的課程設計,帶領學員從執行面思考專案的執行規劃與工具運用,從如何組織規劃一個專案,到如何控制進度,提供完整的架構,並且剖析專案經理的角色、專案團隊的職責分工。藉由情境式的案例演練後,學員將更容易融會貫通專案管理規劃的工具與方法,確實掌握關鍵要素,落實專案管理於日常工作中,精進專案效率,創造企業價值。
1.學習專案規劃技巧並獲得有效的專案管理方法、工具
2.學習有效規劃及控制專案進度的關鍵要素
課程大綱
單元一、專案管理的概念   1-1 何謂專案   1-2 何謂專案管理   1-3 單元測驗 單元二、專案的形成   2-1 專案管理的流程與佈局   2-2 專案的利害關係人   2-3 單元測驗 單元三、專案規劃的工具與應用   3-1 專案的範圍管理     3.1.1 發展專案範圍聲明書     3.1.2 發展分工結構 (WBS)   3-2 專案的時間管理   3-3 資源分配預算規劃   3-4 專案的成敗   3-5 單元測驗
先修課程
延伸學習
適用瀏覽器與Flash版本
製作類型
課程難易度
初級