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近年創業風潮盛行,學院學程強調微型及新創事業,需培養對內及對外的財務力,課程服務一般會計人員、財務主管、非財務主管、企業主及創業家等屬性的學員。
單元一、團隊的構成與發展 1-1 團隊與團體的差異 1-2 團隊的構成要素 1-3 團隊發展的五階段 單元二、打造團隊精神 2-1 什麼是團隊精神 2-2 團隊精神的作用 2-3 團隊精神的支柱 單元三、合作關係的 ... more
單元一、為何需要讚賞 1.1 何人類內心最殷切的需求 1.2 深遠的驅策力 單元二、讚賞的四種效應 2.1 效應一:統合欣賞與接納的成效 2.2 效應二:提振士氣與動力 2.3 效應三:增強團隊向心力 2. ... more
單元一、錯誤選才的代價 1-1 企業危機 單元二、招募選才的準備 2-1 確定選才目標 2-2 篩選應徵者的履歷 2-3 準備你自己 2-4 單元測驗 單元三、面談技巧 3-1 面談 ... more
1.休息日加班之工時、工資,改依實際發生之工時計算(第24 條):前次修法新增雇主應給予勞工「休息日」,並為確保週休二日實現,兼採以價制量「做一算四」之特殊計算延長工時、加班費方式,減少勞工被要求 ... more
>Opening 以伯樂與千里馬的故事思考人才管理的重要 >第一站:人才戰爭(瞭解現況) (1) 第一波、第二波人才戰爭對企業的影響 (2) 人才管理的背景因素 (3) 為了保持人才未來潛在的競爭力,組織需要思 ... more
一、你的高潛力儲備主管在哪裡? 1.21世紀將將之才的特質要求 2.人才怎麼不見了? 3.案例分享?_王品集團的人力池與獅王計畫 二、如何發掘高潛力人才-如何挑出神木的種子 1.訂定各階層管理職能模型 2. ... more
一、培育將將之才方式??-經驗加速學習的各項協助 1.IDP個人職涯發展計畫的建立與追蹤 2.內部導師(mentor)指導 3.專案任務指派 4.集中管理培訓-體驗式學習及個案教學 5.輪調歷練安排-加強全方位管理思 ... more
本課程將依循性別工作平等法之脈絡,概分為「性別歧視禁止之相關規範」、「工作場所性騷擾的防治」、「促進工作平等措施」與「救濟及申訴程序」等四部分進行講解,並分別輔以實例與測驗,期望學員能在閱讀 ... more
一、勞資會議的目的與作用為何 二、台灣勞資會議的制度與現況 三、德國員工代表會的制度與現況 四、勞資會議制度之未來展望 五、其他勞工參與制度 六、其他非法定之勞工參與制度
一、為何要召開勞資會議 二、勞資會議之組成 三、勞資會議之勞方代表 四、勞資會議之資方代表 五、勞資會議之召開 六、勞資會議之議事範圍 七、勞資會議決議之執行
1.員工關係的定義與重要性 說明員工關係的定義與對企業組織的影響,並理解企業為何必須重視員工關係。 2.員工關係的整體架構與範疇 就員工關係的利害關係人、整體範疇與影響層面,進行整體建構與說明 ... more
1.教練式領導力是什麼? 首先說明領導力的內涵,指令式領導力跟教練式領導力的差異、適用情境前提與對象。 2.教練式領導力的應用模式。 GROW模式在教練員工的實際應用。 1)GROW 目標(GOAL):短期或中 ... more
一、企業策略與人力資源管理 1.企業策略對企業的重要性 2.企業策略的訂定 3.人力資源管理在企業策略上的影響 二、策略性人力資源管理與企業競爭力 1.策略性人力資源管理 2.策略性人力資源管理的角 ... more
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