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人力資源學院

近年創業風潮盛行,學院學程強調微型及新創事業,需培養對內及對外的財務力,課程服務一般會計人員、財務主管、非財務主管、企業主及創業家等屬性的學員。

相關課程,共 60 筆
排序:

超SMART自我定位(無支援行動版)

  • 講師:勝典

一、課程前言 二、基因活化篇 三、對策深化篇 四、格局強化篇 五、課程總結

企業因應勞動基準法新制適用說明(舊制)

  • 講師:方雍仁律師

1.休息日加班之工時、工資,改依實際發生之工時計算(第24 條):前次修法新增雇主應給予勞工「休息日」,並為確保週休二日實現,兼採以價制量「做一算四」之特殊計算延長工時、加班費方式,減少勞工被要求 ... more

人才管理學習之旅

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  • 講師:劉燕蓉

>Opening 以伯樂與千里馬的故事思考人才管理的重要 >第一站:人才戰爭(瞭解現況) (1) 第一波、第二波人才戰爭對企業的影響 (2) 人才管理的背景因素 (3) 為了保持人才未來潛在的競爭力,組織需要思 ... more

中小網大【網路會客室-職場領航員】

  • 講師:戴東華

進入職場後也不要停止學習,如何透過不間斷的學習變身職場領袖。

打造企業「將將之才」(HPP高潛力儲備主管養成計畫)(上)

  • 講師:賢雲國際企業管理顧問公司張甲賢

一、你的高潛力儲備主管在哪裡? 1.21世紀將將之才的特質要求 2.人才怎麼不見了? 3.案例分享?_王品集團的人力池與獅王計畫 二、如何發掘高潛力人才-如何挑出神木的種子 1.訂定各階層管理職能模型 2. ... more

打造企業「將將之才」(HPP高潛力儲備主管養成計畫)(下)

  • 講師:賢雲國際企業管理顧問公司張甲賢

一、培育將將之才方式??-經驗加速學習的各項協助 1.IDP個人職涯發展計畫的建立與追蹤 2.內部導師(mentor)指導 3.專案任務指派 4.集中管理培訓-體驗式學習及個案教學 5.輪調歷練安排-加強全方位管理思 ... more

職場性別工作平等

  • 講師:台北e大-職能e學院

本課程將依循性別工作平等法之脈絡,概分為「性別歧視禁止之相關規範」、「工作場所性騷擾的防治」、「促進工作平等措施」與「救濟及申訴程序」等四部分進行講解,並分別輔以實例與測驗,期望學員能在閱讀 ... more

求職技巧

  • 講師:台北e大-職能e學院

1.履歷表敲門磚 2.面試前的準備 3.結語

工會組織類型及籌組方式介紹

  • 講師:全民勞教e網-勞動部 勞動關係司

前言 一、牽一髮動全身?-企業工會 二、術業有專攻-產業工會 三、為自己發聲-工會籌組方式

職場性騷擾防治

  • 講師:全民勞教e網-勞動部 勞動條件及就業平等

一、面試秘笈?─招募歧視之禁止 二、服務業的悲哀?─新型態的職場性騷擾 三、我該怎麼辦?─雇主之防治義務

勞保年金退休有保障

  • 講師:全民勞教e網-勞動部 勞動保險司

一、「老年給付」一次請領?來自李太太的疑問 二、延後請領「老年年金」?來自老王的疑問 三、「失能年金」的請領內容?來自林經理的疑問

產業民主與勞工參與

  • 講師:全民勞教e網-國立政治大學法律系林佳和

一、勞資會議的目的與作用為何 二、台灣勞資會議的制度與現況 三、德國員工代表會的制度與現況 四、勞資會議制度之未來展望 五、其他勞工參與制度 六、其他非法定之勞工參與制度

如何召開勞資會議

  • 講師:全民勞教e網-文化大學勞工關係學系吳慎宜

一、為何要召開勞資會議 二、勞資會議之組成 三、勞資會議之勞方代表 四、勞資會議之資方代表 五、勞資會議之召開 六、勞資會議之議事範圍 七、勞資會議決議之執行

如何建立職能模型

  • 講師:台北e大-丁肇全

一、前言 二、職能概念的認知 三、概念內涵價值與運用 四、職能分析與建立 五、核心能力之發展 六、管理職能之分析與建構 七、專業職能之分析與建構

員工關係管理教戰守則

  • 講師:中華人力資源管理協會鍾文雄

1.員工關係的定義與重要性 說明員工關係的定義與對企業組織的影響,並理解企業為何必須重視員工關係。 2.員工關係的整體架構與範疇 就員工關係的利害關係人、整體範疇與影響層面,進行整體建構與說明 ... more

教練型主管養成秘笈

  • 講師:國際教練聯盟台灣總會鄭杰榆

1.教練式領導力是什麼? 首先說明領導力的內涵,指令式領導力跟教練式領導力的差異、適用情境前提與對象。 2.教練式領導力的應用模式。 GROW模式在教練員工的實際應用。 1)GROW 目標(GOAL):短期或中 ... more

策略性人力資源管理-上

  • 講師:知常團隊領導發展有限公司蘇俊維

一、企業策略與人力資源管理 1.企業策略對企業的重要性 2.企業策略的訂定 3.人力資源管理在企業策略上的影響 二、策略性人力資源管理與企業競爭力 1.策略性人力資源管理 2.策略性人力資源管理的角 ... more

策略性人力資源管理-下

  • 講師:知常團隊領導發展有限公司蘇俊維

一、策略性人力資源管理措施 1.銜接企業展策略的人力資源規畫 2.人才梯隊建構 3.職能選材 4.TQM觀點的人才培育 5.組織軟實力的打造 6.績效管理與發展 二、環境變動下人力資源管理之因應 1.21世紀 ... more

留才與離職(資遣)面談

  • 講師:朱建平

一、員工為何要離職? 1.離職原因大調查 2.組織面 3.個人面 4.如何預防與避免 二、為什麼要做離職(資遣)面談? 1.留住人才 2.亡羊補牢 3.好聚好散 4.提供建言 三、留才三部曲~在留才前要先能 ... more

目標管理與KPI設定實務(上)

  • 講師:簡文哲

一、目標管理介紹 1954年 管理學大師peter drucker 在著作{管理實踐} 中提到{目標管理&自我控制}的概念, 課程中簡單介紹MBO的精神, 以及成功\導入的四大要素。 二、績效評估目標來源及結構 從公司願 ... more

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