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丁士芬/財經主播 呂秉儒/詮營股份有限公司 執行長 簡思娟/安侯建業聯合會計師事務所 會計師
中小企業的二代接班者在承接上一代的企業時可能會面臨許多壓力和挑戰，首先，接班者承受來自家庭的期望和壓力，可能影響他們在決策上的權力，此外，在企業中，處理員工與家族成員之間的關係可能具有挑戰性，需要建立良好的溝通和協作氛圍，同時，財務管理、企業文化和價值觀的保持，以及應對創新和競爭壓力也是重要的挑戰，因此，接班者需要具備強大的適應性、領導力、學習能力和決策能力。 本次財管系列沙龍主題-接班傳承帶來企業二代接班者的實際經驗和建議，探討在實務上接班者應注意哪些問題及挑戰。
49人評鑑
93分鐘
826位同學
曾國棟/大聯大控股永續長
企業接班者除既有組織人力外，同時必須引進新血，帶兵作戰方能如臂使指，透過大聯大控股曾國棟永續長傳授之課程，了解企業在傳承接班的過程中，組成接班梯隊的要素，及如何選才、育才，建構跨領域專業之人才團隊。
78人評鑑34分鐘801位同學
鄭俊德/閱讀人主編 黃俊堯/臺灣大學工商管理學系教授 黃呈豐/六星機械工業股份有限公司執行長 楊曙榮/臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授
過去企業管理的焦點是競爭策略，如今變化與挑戰不斷襲來，具備韌性的企業能「轉危為機」。本書作者從研究與實務面，探討不同時空環境下，讓企業維持不敗、能勝的原因，並發現「韌性」是企業面對環境瞬息萬變與挑戰的能力，經營者若能在數位轉型與企業傳承兩個面向上持續做對的事，就能擁有成為百年企業的堅實體質。
99人評鑑62分鐘1311位同學
李佳鈺／原木工坊 第二代主理人、設計總監；郭士華／安侯建業家族辦公室 協同主持會計師；丁士芬／沙龍主持人（三立財經台主播）
因應目前社會創業者身分多元、大環境變遷快速、性別及專業領域分工界線日漸模糊等時事議題，以不同的角度切入，談論話題吸引目標客群，並邀集有實際經營需求之企業參與的對談式沙龍，具體中小企業經營遭遇之困難解決辦法或因應對策。
296人評鑑89分鐘3504位同學
施振榮/宏碁集團 創辦人
透過充分授權，造就無數的金雞母，並且成就宏碁集團，台灣科技創新之父施振榮董事長分享其經營實戰經驗，協助企業主找尋突圍的核心能力，並傳授宏碁願景溝通與落實的心法，一同找尋新的經濟價值。
155人評鑑62分鐘1845位同學
丁菱娟 /世紀奧美公關創辦人
本集邀請到世紀奧美公關丁菱娟創辦人傳授，透過課程學習如何有效運用媒體，培養「公關意識」，建立企業品牌價值、塑造企業品牌聲望；並訓練危機處理的思考邏輯與表達能力，提升企業之目標受眾對品牌的觀感及認知，強化具影響力的表達。
53人評鑑36分鐘735位同學
廖冠傑／華夏玻璃 執行長；廖唯傑／華夏玻璃 副執行長；劉彥伯／安侯建業顧問部 執行副總經理；丁士芬／沙龍主持人（三立財經台主播）
因應目前社會創業者身分多元、大環境變遷快速、性別及專業領域分工界線日漸模糊等時事議題，以不同的角度切入，談論話題吸引目標客群，並邀集有實際經營需求之企業參與的對談式沙龍，具體中小企業經營遭遇之困難解決辦法或因應對策。
369人評鑑92分鐘4748位同學