陳振燧/國立雲林科技大學企業管理學系教授、 孫明德/台灣經濟研究院景氣預測中心主任
作者蒐羅了四大區(中國、泰國、越南、印尼)共31個案例的深度訪談,研析案例的國際化模式與策略差異,耙梳台資企業進行國際化時面對的問題與因應做法,為有心涉足海外的中小企業提供極佳的經營參考,也可借鑒亞洲區域發展現況,反思自身企業發展的未來可能性。無論企業當前有沒有計劃進軍國際,皆可從本書的案例思索困局、吸收解方、理解優勢所在,極具啟發性與實用性。
鄭俊德/閱讀人 主編 簡禎富/國立清華大學工業工程與工程管理學系 講座教授兼執行副校長
本書以累積三十年的產業實證和本土案例為基礎,提出「藍湖策略」協助企業連結策略定位與聰明生產。書中引用許多高科技產業個案作為借鑒,提及許多產業、生態之要領,可作為企業發展「智慧化管理與數位決策」與參考。其中「高築牆、廣積糧、緩稱王」策略可協助中小企業從四大方向,穩健轉型進而提升競爭力,作為協助企業轉型與提升競爭力之參考。
宏嘉機車集團陳慶全總經理、吉維那環保科技(股)公司廖品源董事長、銄銄創意有限合夥劉明昊共同創辦人、人嶼物(股)公司宋宜臻共同創辦人、配客嘉(股)公司葉德偉創辦人、吉星共享(股)公司林逸欣營運長
經濟部中小企業處透過【2022社會創新Better 2gether】搭橋媒合會系列活動,以「一起,更好」的策略促進社會創新組織與產業先進交流合作。 2022年10月4日以「創新商機,共享社會影響力」主題,邀集共享產業之2位先進、4家社會創新組織與專家/顧問,交流社會創新共享服務如何強化附加價值,與協力夥伴共創利於生態系發展的服務,並掌握市場趨勢與機會,以促進社會創新良好的發展環境。
劉常勇/中山大學企業管理學系兼任教授、朱永光/美商中經合集團資深合夥人
本講堂為「薪火新苗」作者親自分享,該書收錄《經濟日報》「薪火新苗」專欄文章,30篇台灣新創企業介紹,介紹一群七年級生成功創業、帶領傳產轉型進化、經營社會企業的故事,作者以創投家的角度,專業分析這些企業的行銷策略、經營模式與理念,看見台灣新世代創業的精神與內涵!全書採「雙視角」撰文,各篇企業以主觀/客觀兩種視角撰文,更全面地呈現青創經營成果,期待藉此啟發更多創新思維,體會台灣中小企業及創業家的拼搏力及資源整合能力
歐素華/東吳大學EMBA 副教授
商業模式創新是現代企業成功的關鍵之一。隨著市場競爭的加劇和科技的迅速發展,傳統的商業模式已經難以滿足消費者的需求和市場的變化。因此,為了在競爭激烈的環境中保持競爭優勢,企業需要不斷創新和改進其商業模式。 為了幫助更多創業者學習和應用商業模式創新的方法,以在一成不變的產業中產生新的火花。希望通過這門課程,能夠掌握商業模式創新的核心概念和技巧,並能夠運用這些知識來發現潛在的商機,創造更好的價值和競爭優勢。無論是創業者、企業家還是管理者,這門課程都將為您提供寶貴的工具和洞察力,幫助您在競爭激烈的商業世界中脫穎而出。
大江生醫(股)公司-黃千恬永續長、詹淑婷創新研發研究所負責人 財團法人中華經濟研究院/綠色經濟研究中心-林俊旭副主任、環興科技(股)公司-花建佑技術經理
經濟部中小企業處透過【2022社會創新Better 2gether】搭橋媒合會系列活動,以「一起,更好」的策略促進社會創新組織與產業先進交流合作。 2022年6月30日以「零廢棄商模的永續設計」主題,邀集具資源循環技術與服務之4家社會創新組織、技術諮詢機構、研究單位,齊聚循環經濟楷模-大江生醫的臺北總部進行交流,從中挖掘中小企業落實零廢棄目標的策略方法,並針對我國資源循環管理上的現況瓶頸與未來潛力上,建立協作夥伴關係。
歐素華/東吳大學EMBA 副教授
商業模式創新是現代企業成功的關鍵之一。隨著市場競爭的加劇和科技的迅速發展,傳統的商業模式已經難以滿足消費者的需求和市場的變化。因此,為了在競爭激烈的環境中保持競爭優勢,企業需要不斷創新和改進其商業模式。 為了幫助更多創業者學習和應用商業模式創新的方法,以在一成不變的產業中產生新的火花。希望通過這門課程,能夠掌握商業模式創新的核心概念和技巧,並能夠運用這些知識來發現潛在的商機,創造更好的價值和競爭優勢。無論是創業者、企業家還是管理者,這門課程都將為您提供寶貴的工具和洞察力,幫助您在競爭激烈的商業世界中脫穎而出。