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莎鄔妲（MS. SAUDAH MAT ISA）/馬來西亞友誼及貿易中心駐華商務處 處長
馬來西亞的數位轉型自1996年開始起跑，為加速實現現代化國家2020願景，有了馬來西亞數位發展局，於2015年成立國家電子商務協會（NeCC）、2016年啟動全國電商藍圖、2017年開啟數位自由貿易區，都一步步推動了電子商務的加速成長。 馬來西亞友誼及貿易中心駐華商務處處長莎鄔妲（MS. SAUDAH MAT ISA）表示，馬來西亞電子商務發展概況，目前預測2020年前電子商務翻倍成長，對國內生產毛額的貢獻超越2,110億馬幣(約1.6兆新台幣)，讓更多中小企業採用電子商務，且馬來市場的特性是購買力為亞洲最高，不僅消費人口年輕、消費者也喜歡上網購物，而馬來西亞更是未來進軍東協市場前，最好的轉運站。
391人評鑑
19分鐘
1402位同學
ADhub經緯廣告股份有限公司
隨著網路影音媒體越來越發達， Google 多媒體廣告更能吸引消費者的目光 這次課程將會教你掌握Google關鍵字的優化，將不合適的關鍵字去除，找到合適關鍵字廣告策略。
371人評鑑141分鐘5760位同學
徐瑞元/ 叡揚資訊股份有限公司 財會軟體產品經理
居家辦公已成為新常態，讓企業持續變革並適應遠距工作的模式，從工作時間安排到與客戶會面的方式都發生質變。敏捷管理、敏捷開發、敏捷行銷像是雨後春筍般成為新興的熱門關鍵字，管理階層與企業主極需在時間的縫隙中快速且通盤了解業務結構和運作是否高效運作，企業透過軟體效率與數位化流程來「化危機為轉機」的應變能力顯得更加重要。財務管理好麻煩，導入適合的財會系統不僅能協助企業有效控管成本及資金流動，並能夠預測營運成本規劃，展現數位應用價值。
172人評鑑43分鐘2385位同學
PAPAYA 電腦教室
養成不拖延的好習慣，就從做一個美美的進度追蹤表開始！#Excel 教學 29 PAPAYA 電腦教室
71人評鑑11分鐘802位同學
蕭家捷/益思科技法律事務所
去年消費市場供過於求，致業者庫存堆積無法消化，因而面臨違約風險，遇有契約難以履行、應收帳款延遲給付、契約變更等爭議時，常常求助無門，只能認賠？中小企業可以如何求償？簽署契約前應注意的細節，教你有效避免後續衍生的法律爭議！
110人評鑑61分鐘970位同學
中華民國國際體育運動志工交流協會理事長_詹鈞智
本課程邀請到中華民國國際體育運動志工交流協會的詹鈞智理事長，與大家分享志工招募與培訓的相關經驗，還有運動賽會為什麼要招募志工?以及品牌賽事志工的價值與管理。 「人的參與」是運動賽會舉辦的核心，運動場上不論輸贏所帶來的感動時刻，豐富了你我人生，也是運動讓人著迷的地方。參與運動賽會的方式，有當選手、教練、裁判、防護員等專業人士外，一般民眾除了當觀眾，也應該還有擔任運動志工這個選項。詹理事長將會帶領大家更加認識這個領域，善用志工可以創造雙贏，解決人力資源問題，也豐富你我生活。
79人評鑑99分鐘1514位同學
NVIDIA
The CUDA platform is the foundation of the GPU computing ecosystem. Every application and framework that uses the GPU does so through the CUDA language, libraries, compilers, and runtimes. This means CUDA is growing as fast as its ecosystem is evolving.
8人評鑑50分鐘47位同學
工研院 王仕華 博士/副經理
了解全球淨零排放的背景脈絡，探討各國政府在應對氣候變化方面所制定的政策與法規。課程提供最新的法規趨勢參考，幫助企業了解如何應對國際淨零要求，並為自身制定符合未來發展的永續策略。
6人評鑑14分鐘32位同學
徐敏娟
隨著科技快速發展，很多企業開始追求更人性化的使用者介面設計，如聊天機器人和智慧語音的需求則是近年來成長幅度最大的部份。然而，有許多企業導入聊天機器人，但最後卻沒創造出成果，能夠與業務成長有所連結，最終僅得到人工智慧及機器學習的數據資料記錄而已。 在這個課程上，你將瞭解到聊天機器人的基本技術，聊天機器人的類型和不同類型的聊天機器人的案例，接著將透過課程你將可以發現聊天機器人的應用範圍，以及如何創造顧客體驗價值，也能學會如何設計製作聊天機器人的使用介面。 With the rapid advancement of technology, numerous enterprises are pursuing more user-friendly interface designs. The demand for chatbots and intelligent voices has seen significant growth in recent years. However, despite the introduction of chatbots by several companies, they have failed to generate results linked to business growth. Ultimately, they've only amassed data records in artificial intelligence and machine learning. In this course, you will gain an understanding of the fundamental principles of chatbot technology, explore the various chatbot types and their examples, and develop the skills to identify chatbot applications for enhancing customer experience. You will also discover how to design and construct chatbot interfaces that deliver value to your customers.
0人評鑑85分鐘0位同學
Mr. Krzysztof Kropielnicki
因為COVID-19疫情導致各國運動賽事停辦或是延期舉行，本課程邀請英國量子顧問公司的數據分析師利用數個賽事案例，分享這些賽事主辦單位如何面對疫情危機。
81人評鑑56分鐘880位同學
林書伃/104人資開發部部長
00:00 建立招募彈性：提高履歷投遞、面試率及人才報到率 00:28 招募市場，人才需求現況：人好難找、事求人的時代，原因是? 04:28 5B的人才策略：求才的重點策略為何？ 07:08 想找人才，卻沒有預算？公司願景及領導力，磁吸志同道合的人才， 09:15 軟性的激勵因素，逐漸興起；別再高估薪水、福利的影響；公司文化願景、雇主品牌經常被低估 13:39 人那麼難找，從這些地方下手，都是可以增加招募彈性的地方- 19:37 招募策略該如何調整？可以從這9個思考點出發：求職者體驗、招募數據等等- 23:40 104因應人才尋找不易，根據不同職務(業務、電銷、客服、工程、企劃)，放寬了不同的標準- 28:33 如何建立招募彈性：職缺刊登，最容易可執行→站在潛在員工的角度來撰寫；面試流程及需要的時間都要寫清楚 31:04 想要吸引求職者，參考一下別家公司碗裡有什麼肉，找出可以說嘴的點- 36:01 調整了職缺內容，真的會有差別嗎？數據會告訴你答案，數據驅動招募優化，還能與同業比較 39:31 招募管理系統，從主應履歷、面試、聘用到職，各階段報表超完整，還有年對年的比較資料 41:30 面試邀請時，多做這四點，可以提高面試邀約成功率- 45:12 開我玩笑嗎？人都那麼難找了，還要用測評工具？你認真？ 46:50 測評工具用對方法，能讓皮卡丘有效的進化成為雷丘！ 49:40 性格報表告訴企業：這些事情人才天生就不喜歡，請進行工作的調配 51:23 冰山下的工作能力，哪些職能可以被訓練？哪些需要多加考量？ 53:46 24歲以下的新世代，如何掌握其工作價值觀，投其所好？ 55:44 測評工具能提供的幫助：了解求職者的隱藏性格、面試提問方向、降低選錯人的機率 56:36 面試彈性：從面試滿意度中更了解求職者的心聲 59:54 任用流程，104做好這六點，千萬別讓到手的人才飛了 01:02:52 新人快樂到職，這些試用期關懷：主管、輔導員、新人群組，讓他試用期後更順利的留下來 01:07:33 工程師難找，104自己培育的工程人才養成計畫，種子計畫從小培訓 01:09:04 影音宣傳、社群經營，人才吸引方案從公司文化、員工使命、主管領導力著手 01:12:10 QA1：大缺工以及年輕人工作觀改變之下，如何為企業招募人才？ 01:14:44 QA2：中文跟英文的職缺廣告會怎麼樣影響求職者的投遞意願？ 01:15:52 QA3：除了調整職缺刊登內容，還有什麼方式能提高履歷數量、吸引更多履歷投遞 01:16:22 QA4：如何提高報到率或面試實到率？如何避免應徵者突然取消面試？ 01:18:44 QA5：該怎麼詢問應試者，才能更準確知道適不適合公司部門需求? 01:20:18 QA6：網站上若有對公司不利的言詞，如面試趣網站，通常如何因應？ 01:23:14 QA7：公司因薪資結構不同，雖然年薪達到人選期待，但月薪算起來比其他公司低，如何說服人選？ 01:24:19 QA8：正式發錄取通知後，人才卻婉拒報到，如何降低招募成本？提升人才報到意願？ 01:27:48 QA9：紀錄邀約面試、合格履歷、願意報到率，這些數據真的有助於下一次招募嗎？電銷主管就是這樣被說服！
134人評鑑91分鐘2014位同學
陳全正律師/眾勤法律事務所 楊貴智站長/法律白話文運動
許多中小企業經營的個案中，由於創立初期未規劃好團隊的權責義務，認為約定這些傷感情、有唱衰意味，或對於創業思維及法規沒有基本認識。 在草創初期問題不易浮現，隨著營運成果漸豐，爭執也會開始出現，因而導致拆夥，甚至是解散。 而大部分的原因都是由於，共同創辦人間沒有好好規劃「創辦人合約」、「股東協議」，例如公司的組成型態、出資類型、職責分配、決議方式、對應的占股比例與所伴隨的經營權，及退場機制等議題。
173人評鑑45分鐘1760位同學
何佳勳老師/圭話行銷股份有限公司創辦人
先透過行銷社群內容規劃-四大受眾、內容的概念帶入，並引導中小企業能透過容易上手的AI工具，如ChatGPT，輔助應用文案、圖片、影音等素材，加速並優化社群經營。
194人評鑑60分鐘1074位同學
林志偉/財團法人工業技術研究院 博士
說明建置能源管理必要能力，及如何提升與管理重大能源使用設備能源效率，介紹現行常見節能減碳措施。
49人評鑑53分鐘595位同學
陳嬿婷/104人資學院特約講師/NotOnlyHR創辦人
00:00 主講人：陳嬿婷 (104人資市集 特約講師) 03:55 加薪已經不是求職者的唯一考量，經營求職者才能打動人才的心 05:38 人才存股：績優股、潛力股，現在就儲存的三大好處：降低招募阻力、提升企業好感 08:47 運用招募數據的第一步：從累積數據開始 11:51 在招募的過程中，會產生哪些後續可運用的數據？ 15:20 從到談率、錄取率、報到率，檢視招募流程的各階段轉換率 16:23 104提供求職者滿意度報告，讓人資用數據透視求職者的心 17:08 掌握招募數據的六大應用與好處 18:55 招募一個會計、工程師的週期是多久，你應該要這樣算 21:52 盤點之後才發現，招募會產生的成本，原來這麼多 24:20 人資雖然不是賺錢單位，但透過數據開源節流，省錢就是賺錢 25:57 透過Excel產生招募數據：成本低、客製化彈性佳 29:09 104招募管理系統，履歷表自動整理、招募流程E化一條龍、人才庫建立、履歷自動評分 34:39 六個可以立即嘗試的貼心小動作，展現企業重視人才，讓求職者的到談率直線上升 Q&A-------------------------------- 43:02 Q 如何運用招募數據說服用人主管？柯南精神，大膽假設小心求證 46:10 Q 有哪些指標可以用來分析招募成效? 46:40 Q 如何快速整理出指標數據以利監控? 48:18 Q 請問「招募週期」如何定義? 週、月或尋找合適人才時間? 49:43 Q 常遇到人才在工作時，無法接電話，是否透過面試邀請文案提升面試意願，請問如何撰寫面試邀請 50:46 Q 延伸C++工程師的案例，如果現役並沒有內部人員，或是內部人員可能是不足夠的,要怎麼協助部門去處理 51:48 Q 求職者太優秀，同時符合多個職位，要如何請求職者面試?
86人評鑑53分鐘1250位同學