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知常團隊領導發展有限公司蘇俊維
一、策略性人力資源管理措施 1.銜接企業展策略的人力資源規畫 2.人才梯隊建構 3.職能選材 4.TQM觀點的人才培育 5.組織軟實力的打造 6.績效管理與發展 二、環境變動下人力資源管理之因應 1.21世紀的世界對人力資源管理的影響 2.人力資源管理的因應之道 三、回歸人力資源管理的本務 1.人性的基本需求與渴望 2.人力資源管理回歸到人性的需求 3.建立幸福企業
1760人評鑑
60分鐘
8806位同學
華人王牌培訓
本課程涵蓋管理框架下的三個基本主題：績效管理發展、職能發展與應用、職能基礎的績效管理。 This course covers three basic topics under the management framework: performance management development, function development and application, and function-based performance management. 首先，績效管理發展，是希望主管與部屬藉由溝通討論，對於工作期望及表現進行以提供有助於未來發展的建議與回饋，協助工作績效提升，使主管與部屬能與企業策略目標方向一致。 Firstly, the development of performance management is expected to help supervisors and their staff to improve their performance by communicating and discussing job expectations and performance to provide suggestions and feedback for future development so that supervisors and staff can align with the direction of corporate strategic goals. 第二個主題將職能發展與應用，以冰山理論來談論職能，身為主管或是HR都必須要善用人才，學習如何判斷職能落差並了解認識平衡計分卡BSC，掌握多種可能的措施，了解您應該衡量哪些關鍵領域，以便獲得清晰準確且有用的數據。 The second topic will focus on functional development and application, using the iceberg theory to talk about functions, as a supervisor or HR must make the best use of talent, learn how to determine functional gaps, and understand the Balanced Scorecard BSC, master a variety of possible measures, and understand which key areas you should measure to obtain clear and accurate and useful data. 本課程的最後一個主題是職能基礎的績效管理。通過我們的課程，您將學習調整績效管理方法以滿足個人需求的方法。 The final topic of this course is performance management with a functional base. Through our course, you will learn ways to adapt your performance management approach to meet your individual needs.
0人評鑑58分鐘0位同學
華人王牌培訓
敏捷專案管理(agile project management)專注於速度、簡單性和持續改進，同時完全以客戶為中心。在5G數位化的時代下，新的商業目標因應時代而生，傳統專案管理模式已無法時刻靈活應用在不斷變動的大環境裡。 Agile project management focuses on speed, simplicity, and continuous improvement while remaining completely customer-centric. In the era of 5G digitalization, new business goals are emerging in response to the times, and traditional project management models are no longer flexible enough to be applied in the ever-changing environment. 身為專案項目之管理者，需要擁有快速的敏捷思維，並採用最具效率的開發模式，才能促進專案團隊溝通，在最短的時間內「產出、檢視、改善」，優化專案流程，打造符合客戶需求的創新產品或服務，提升團隊創造力，並為企業獲取最佳價值與利益，讓商業目標得以最大化的實現。 As a project manager, you need to have a fast and agile mindset and adopt the most efficient development model to facilitate project team communication.
0人評鑑85分鐘0位同學
知常團隊領導發展有限公司蘇俊維
一、企業策略與人力資源管理 1.企業策略對企業的重要性 2.企業策略的訂定 3.人力資源管理在企業策略上的影響 二、策略性人力資源管理與企業競爭力 1.策略性人力資源管理 2.策略性人力資源管理的角色與功能 3.策略性人力資源管理對企業競爭力的重要性 三、策略性人力資源管理的任務 1.人才規劃 2.人才發展 3.企業環境 4.績效管理
2983人評鑑65分鐘12530位同學