徐瑞元/叡揚資訊股份有限公司 財會軟體產品經理 沈怡伶/叡揚資訊股份有限公司 人資服務事業處顧問
數位時代快速變動的發展環境,雲端化、數位化的工作流程已成為企業在遠距辦公之下,同時掌握風險管理不可或缺的需求。叡揚資訊偕同各大銀行,聯手打造「Vital x Fintech 雲端企業整合服務」,搭配叡揚資訊「Vital HCM 雲端人力資源管理系統」與「Vital GL會計總帳 + Vital AP/AR應收付帳款」,結合各大銀行薪轉帳戶服務及金流服務,大幅簡化計薪流程,薪資檔案一鍵傳送,完成薪資付款作業,並建立系統化帳務管理,輕鬆雲端理帳,邁向企業永續經營,成為您最信任的營運管理夥伴!
陳安綺/工研院綠能所 環境管理研究室 副研究員
2050 年淨零排放已成為國際趨勢,隨著各界對氣候變遷議題重視程度,以及相關法規、準則與國際倡議的發展,本課程以多角度的視野及專業知識,建立學員對氣候變遷與永續發展的架構脈絡。
社團法人中華社團領袖聯合總會 楊乾中 顧問
了解現今常用的AI圖片生成工具,並在此同時學習如何對AI生成網站下指令。
成昀達/安得仕聯合會計師事務所會計師 中小企業處榮譽會計師
提升財會數位應用能力是許多中小微企業近年來發展的重點之一,如何擺脫厚重的帳本,更有效率的處理公司帳務,也成為了企業經營的重點。 透過榮譽會計師的說明,讓企業了解使用財會數位工具好處很多,可真實呈現企業營運狀況,有效降低多餘支出,提高企業獲利,輕鬆理好帳目。
周聖智 會計師/中友聯合會計師事務所
1.提升財會數位應用能力是許多中小微企業近年來發展的重點之一,如何擺脫厚重的帳本,更有效率的處理公司帳務,也成為了企業經營的重點。 2.透過榮譽會計師的說明,讓企業了解使用財會數位工具好處很多,可真實呈現企業營運狀況,有效降低多餘支出,提高企業獲利,輕鬆理好帳目。 3.透過資服業者的介紹,符合公司產業需求,導入適合數位化財務工具,讓中小企業即時檢視財務資訊,加強掌控度,運用管理性報表及三大報表,協助公司營運策略規劃,提升資源運用效益。 4.本次說明會包含財會數位工具介紹、實際導入及演練,最適合現在還在用紙本記帳、Excel記帳、尚未使用雲端財務軟體的您來參與。
黃愛/104人資學院資深顧問、顧問諮詢部協理
00:00 善用選才工具 解決招募困境 00:58 人資招募面試常見問題:不知如何有效提問、如何判斷求職者回答真偽、面試題目如何設計 02:20 104最新FBI報告,人才甄選建議:運用免費薪資福利調查、雇主品牌找解法 05:18 整合招募管道、建立人才庫有效縮短人才招募、主管招募時間 07:06 求職者不願意來面試?掌握黃金72小時,讓求職者從心動變行動,提高求職者面談意願 09:10 掌握求職者找工作最在意的三件事:薪資、獎金、福利 14:29 雇主品牌:打造外部吸引力、提升員工留任力、建立人才規格、打造好的管理環境 21:24 解決人才吸引力不足:確認企業文化、檢視職缺內容、運用企業官網招募,建立求職者認同 23:37 雇主品牌的PR值,判斷分數表現 25:07 解決員工留任力不足:了解離職原因、檢視績效表現、新進人員的輔導 28:16 如何招募志同道合的人才:找到人才標準、建立工作說明書 30:00 運用一小時的面試,盡可能了解求職者的性格特質與具備職能 34:33 求職者關係管理四大流程,每個流程的注意事項 36:48 讓招募文案具有自我選擇的功能,降低主動應徵履歷表,不符合需求的比例 37:26 人才各家搶!建立雙向溝通,主動關心求職者,減少求職者無故失約的可能 40:05 職能行為面談/結構式面談三步驟:當時什麼狀況、做了什麼動作、最後結果如何? 41:30 瞭解求職者團隊合作、壓力承受的能力,試試看這樣問 43:06 協助企業找到對的人,資深人資顧問都推薦使用的測評工具 43:27 招募主管、一般員工,企業使用工具前三名:職能行為量表、性格特質量表、背景調查 44:50 透過測評工具,如同醫生問診般,精準進行人才抽血測試 45:30 測評最常使用的工具有哪些?職能行為量表,確認求職者行為認知 47:13 性格特質,運用五大人格,全面了解求職者27個性格向度 47:50 運用性格特質測驗,訂定關鍵性格、找到關鍵人才 48:30 找出核心職能、中、高階管理職能、專業職能,作為人才發展的依據 49:56 性格與職能有什麼不同?性格能夠調整,但是天生性格很難改變 52:11 員工重視的工作價值觀,你以為你知道,其實你「不知道」! 53:10 職能行為可改變、可訓練;選用育晉都必須參考的資訊 55:09 運用測評工具快速篩選、深入了解求職者,檢視報表內容,招募到最合適人選 QA 57:08 Q1 如何讓離職員工安心說明離職原因,讓員工相信離職面談內容是絕對保密的呢? A1:事前掌握相關訊息取得信任、表達善意 1:01:42 Q2 人資如何跟老闆說明員工離職原因,常常開不了口 A2:關懷同理,透過溝通技巧來換位思考 1:04:40 Q3 招募時要把公司所有的福利優勢都全展現出來嗎?面試短短一小時,很難看清求職者性格特質,完全展現公司優勢,怕求職者隱藏缺點;不完整說明公司福利,又擔心招募不到優秀人才 A3:透過104測評工具,性格特質量表、職能行為量表結合職能行為面談法,能夠有效挖掘求職者冰山下的隱藏面 1:06:40 Q4 如何透過結構式面談,在面談/面試時確認求職者能力 A4:職能行為面談法:當時什麼狀況、做了什麼動作、最後結果如何?交叉比對再追問案例 1:08:57 Q5 性格特質測驗,會因為時間而改變嗎?需要重測嗎? A5:一般而言性格不會有太大變動,除非.....
張瑞玲 專案副組長|工研院資訊與通訊研究所
由工研院建置smepass 企業得來速平台,串聯政府各部會線上平台,高效率進行資源整合及流程精簡,並提供公司登記、智慧資源媒合、企業營運健檢師等功能等功能,為中小企業打造全能高效的營運工具。
社團法人中華社團領袖聯合總會 楊乾中 顧問
學習現今AI影片生成工具,透過了解後學習對AI工具下指令。
陳永隆 創辦人|跨界元私塾
跨界元私塾創辦人陳永隆 博士,熱衷於元宇宙的探索與發現,他建立「元宇宙大講堂」、「跨界元私塾」等各式不同風格的元宇宙空間作為課程私塾,並實際帶領學生漫遊在元宇宙的世界中。本次課程詳細解說元宇宙的現狀、國內外實務應用、軟體工具分享以及未來科技趨勢,讓我們跟著老師一同漫遊在元宇宙的奧妙之中。
何建明/中央研究院 研究員
中小微企業如何透過數位轉型。做好客戶服務、服務升級與產品數位增能,並且透過數位工具優化企業曝光度;未來更可以結合政府計畫「雲世代產業數位轉型」提升產業。
【銀行代表】徐智怡 副理|第一銀行 金融市場業務處 【會計師代表】賴家裕 會計師|正風聯合會計師事務所 【活動主持人】洪金圓 活動主持人|金圓幸福島婚禮顧問創辦人
【系列二】介紹匯率選擇權之避險工具x匯率波動與財務管理之關聯與建議
陳健強 財團法人塑膠工業技術發展中心 副理
2050 年淨零排放已成為國際趨勢,隨著各界對氣候變遷議題重視程度,以及相關法規、準則與國際倡議的發展,本課程以多角度的視野及專業知識,建立學員對氣候變遷與永續發展的架構脈絡。
顏素絹 永智顧問股份有限公司 營運長
2050 年淨零排放已成為國際趨勢,隨著各界對氣候變遷議題重視程度,以及相關法規、準則與國際倡議的發展,本課程以多角度的視野及專業知識,建立學員對氣候變遷與永續發展的架構脈絡。
陳永隆 創辦人|跨界元私塾
跨界元私塾創辦人陳永隆 博士,熱衷於元宇宙的探索與發現,他建立「元宇宙大講堂」、「跨界元私塾」等各式不同風格的元宇宙空間作為課程私塾,並實際帶領學生漫遊在元宇宙的世界中。本次課程詳細解說元宇宙的現狀、國內外實務應用、軟體工具分享以及未來科技趨勢,讓我們跟著老師一同漫遊在元宇宙的奧妙之中。
PAPAYA 電腦教室
Photoshop 基礎教學 01:圖檔開啟、檢視 Photoshop 基礎教學 02:裁切工具 Photoshop 基礎教學 03:字畫合成練習
郭憓霞/104人資學院專案經理、林正山/104人資學院產品研發經理
00:00 主講人:郭憓霞 (104人資學院 專案經理)、林正山 (104人資學院 產品研發顧問) 01:43 招募市場現況:不畏疫情,工作機會創新高,達87.2萬個 03:04 人資招募挑戰:市場大風吹,轉職人才創新高,不但要搶人,還要精準搶到對的人 05:19 招募上遇到的最大困難,如何快速找到千里馬,精準閃掉迷你馬? 06:00 企業瘋搶、老闆都愛的優質人才,所具備的三項特質 06:23 老闆就愛這樣考驗HR,去複製一個績效高的好員工來給我 07:07 透過人才DNA模型,滿足老闆任性的願望:適不適、會不會、想不想 09:10 複製張忠謀,找到具有創業家精神DNA的前瞻、新技術人員 11:18 找錯人成本, 高到你不敢算;性格測驗篩出不適合,真的比較划算! 11:47 全台第一的量販福利中心,菁英人才 嚴選計畫 13:50 運用測驗招募超過15年,發現這個優化指標,能讓人才待更久 16:39 104測評工具的效益與目的:運用人才健康報告,深入瞭解求職者;節省面談成本 19:08 三步驟建置人才說明書:了解、建立、比對 21:00 說了這麼多,員工有聽進去嗎? 職能測驗確認員工內化程度 24:22 因為這件事,人才準備要跟公司分手了,你看出來了嗎? 25:56 這個新鮮人,雖然整體適合度不高,但有培養潛力 30:24 跟他工作要小心,注意他的抗壓性,這個職務最適合他 34:05 Q&A 34:06 Q:請問性格特質量表、職能、工作價值觀測驗是104提供的嗎? 34:46 Q:想了解104測評工具的收費方式 35:16 Q:有使用104招募系統,使用測驗還需要另外付費嗎? 35:54 Q:想了解測驗的準確度,做的久又做得好的資深顧問,現身解盤 38:58 Q:職後若留任不滿一年即可是為失敗的招募案例→任何職缺的期限標準都一樣嗎? 任職時間如何定義為成功或失敗? 41:34 Q:運用測驗不一定要透過導入顧問,也能找到人才DNA 43:47 Q:是直接請面試者到線上進行測驗嗎? 44:47 Q:想知道測評工具與結構式面談要怎麼互相搭配,以達到有效招募的效果,是否能簡單舉例? 48:56 Q:如何確認人才的抗壓性和自我管理能力? 抗壓性中還細分:情緒調適、適應性、樂觀性,才能明確知道人才的抗壓性 50:28 Q:人力銀行教會所有求職者,成為面面俱到的面試者,人資該如何避免面試前後判若兩人的狀況呢? 54:30 Q:如何在招募時瞭解求職者能否完全認同公司文化?