知常團隊領導發展有限公司蘇俊維
一、策略性人力資源管理措施 1.銜接企業展策略的人力資源規畫 2.人才梯隊建構 3.職能選材 4.TQM觀點的人才培育 5.組織軟實力的打造 6.績效管理與發展 二、環境變動下人力資源管理之因應 1.21世紀的世界對人力資源管理的影響 2.人力資源管理的因應之道 三、回歸人力資源管理的本務 1.人性的基本需求與渴望 2.人力資源管理回歸到人性的需求 3.建立幸福企業
凱絡媒體服務股份有限公司 陳顯立商務長
透過凱絡媒體服務 陳顯立商務長分享多年於商業數位轉型中之經歷,進行線上線下之消費者消費數據及定價內容分析。
高俊雄|南華大學校長;林哲宏|臺北市政府副秘書長;周陳吉|臺北捷運公司遊憩休閒事業處小巨蛋中心主任;鮑麗萍|臺灣高鐵旅遊事業處協理;朱開宇|臺灣品牌國際賽研習營輔導顧問
本場座談將一探2025雙北世界壯年運動會如何打造獨特的臺灣品牌特色,同時探討國際賽事發展觀光面向的重要性與後續效益,並探索賽事異業結合的策略及可運用的資源。
Alan Kok/馬來西亞開店平台EasyStore創辦人
台灣商家從事跨境電商,物流的費用是相當大的挑戰,相較於中國大陸的電商業者,台灣到東南亞的物流成本,恐怕要多一倍以上。 馬來西亞有三分之一的人口是華人,看好台灣業者的商品優勢。深入探究馬來西亞電商環境、支付方式、物流運作以及成功案例,進而分析跨入東協市場之關鍵成功因素。
知常團隊領導發展有限公司蘇俊維
一、企業策略與人力資源管理 1.企業策略對企業的重要性 2.企業策略的訂定 3.人力資源管理在企業策略上的影響 二、策略性人力資源管理與企業競爭力 1.策略性人力資源管理 2.策略性人力資源管理的角色與功能 3.策略性人力資源管理對企業競爭力的重要性 三、策略性人力資源管理的任務 1.人才規劃 2.人才發展 3.企業環境 4.績效管理
華人王牌培訓
業務銷售工作,不僅僅是銷售商品與服務,為了獲取客戶信賴,該如何理解客戶需求,站在客戶角度思考,是業務人員不可缺少的能力。本課程以循序漸進的架構,用最簡單的方式與案例,幫助您建立業務上的邏輯思考,並掌握新時代業務不可缺少之解決問題能力,讓業務不只是銷售,成為客戶心中最值得信賴,能夠長期合作的顧問夥伴。 Sales are not only about selling goods and services, but also about understanding customers' needs and thinking from their perspective. This course uses a step-by-step framework with the simplest ways and cases to help you establish logical thinking in business and master the problem-solving skills that are indispensable in the new era of business, so that business is not just about selling, but also about becoming the most trustworthy and long-term consulting partner in the hearts of customers.
何佳勳老師/圭話行銷股份有限公司創辦人
先透過行銷社群內容規劃-四大受眾、內容的概念帶入,並引導中小企業能透過容易上手的AI工具,如ChatGPT,輔助應用文案、圖片、影音等素材,加速並優化社群經營。
林友程
本次課程邀請您一同瞭解Lazada跨境電商平台,探討如何從建立帳號、操作、商品上架開始,將您的優質商品藉由跨境電商平台行銷全球、進軍不同市場。
Dr. Wirdati Mohd. Radzit
國際賽事行銷的重點在於建構品牌、廣告宣傳、媒體公關、轉播、社會資源募集及開發周邊商品等面向。本課程邀請到來自東南亞的講師,利用案例分享如何利用行銷策略來吸引民眾參與運動賽事,也提升上課學員對此國外賽事的認識。
黃俊仁/台品集國際行銷顧問有限公司執行長
台灣中小型文創品牌企業主務必思考,您的產品全球定價與市場定位的競爭關係?國內外銷售品項差異性?國際通路的分潤機制?售後保固?網實通路區隔策略..等要件。台灣地方文創品牌絕對有條件走出台灣,邁向國際舞台,但前題是,企業主是否認清您品牌身上所穿的是什麼樣的衣服!!!
歐陽志成
跨境電商已成為近年來的熱門話題,其定義為隸屬不同的交易主體,透過電子商務平台來達成交易,且透過跨境物流來運送商品所形成的國際商業活動。對於大多數的中小企業而言,特別是傳統產業的業者,如何從過去的經營理念跨足到電子商務常遇到極大困難,如何針對目前趨勢方向,走出跨境電商之路將是傳統產業轉型的關鍵。
徐敏娟
本門課程的主要目標是幫助培養卓越的邏輯思維能力,特別是針對商業領域所需的高度思維辨別和分析技能。課程將引導採用金字塔結構思維模式,這種方法被廣泛認為是解決複雜問題的優秀的工具。 The main objective of this course is to help cultivate excellent logical thinking abilities, particularly the highly discerning and analytical skills required in the business field. The course will guide the adoption of the pyramid structure thinking model, which is widely regarded as an excellent tool for solving complex problems. 金字塔結構的思考方法層次化的特點,其核心理念是從基本問題開始,然後逐層深入,最終到達問題的核心,並找到最佳解決方案。這種方法具有強調將問題分解成更小、更容易的特點。處理的部分,以確保每個層次都得到充分的思考和分析。學員將學會如何運用這種思考框架,以更有系統性、有條理地處理各種商業挑戰。 The hierarchical nature of the pyramid structure thinking method, with its core concept of starting from fundamental issues, then delving layer by layer to reach the core of the problem and find the best solution, is emphasized. This approach is characterized by breaking down problems into smaller, more manageable parts to ensure thorough thinking and analysis at each level. Participants will learn how to apply this thinking framework to handle various business challenges in a more systematic and organized manner. 在課程中,我們將深入探討以下內容: In the course, we will delve into the following topics: 1.問題拆解:學員將學習如何將複雜的問題分解成可管理的子問題,以便更容易處理和理解。 Problem Decomposition: Participants will learn how to break down complex problems into manageable sub-problems for easier handling and understanding. 2.邏輯推理:我們將強化邏輯推理的強調,幫助捕捉建立聽覺的思考能力,使他們能清楚表達自己的觀點。 Logical Reasoning: We will emphasize logical reasoning to help participants develop their critical thinking skills, enabling them to express their views clearly. 3.問題分類與整合:學員將如何對不同類型的問題進行分類,以及如何整合多個層次的分析,以提供全面的解決方案。 Problem Classification and Integration: Participants will learn how to classify different types of problems and integrate analyses from multiple levels to provide comprehensive solutions. 4.根本原因分析:課程將教授如何識別問題的根本原因,而不僅僅是處理表面的症狀。這將有助於制定更持久的解決方案。 Root Cause Analysis: The course will teach how to identify the root causes of problems, not just address surface symptoms, leading to more enduring solutions. 5.目前的論點:學員將學會如何建立精美的論點,以支持他們的觀點,並能夠以邏輯清晰的方式向他人傳達。 Presenting Arguments: Participants will learn how to build compelling arguments to support their viewpoints and communicate them logically to others. 本門課程的最終目標是培養成為具有良好邏輯思維和問題解決能力的專業人才,他們將在商業領域中更加自信,能夠迅速、準確地應對各種挑戰,並提供創新和實用的解決方案。無論是在團隊中合作中,還是在個人決策中,思考方式都將成為事業成功的輝煌基礎。 The ultimate goal of this course is to nurture professionals with strong logical thinking and problem-solving abilities who will be more confident in the business arena, capable of quickly and accurately addressing various challenges, and providing innovative and practical solutions. Whether in team collaboration or individual decision-making, the thinking approach developed in this course will serve as a solid foundation for career success.
蘇孟帝(MR. DIDI SUMEDI)/駐台北印尼經濟貿易代表處 代表
蓋洛普2018年的調查中,表示印尼在最值得投資國家中排名第九,且目前印尼投資評比相當高,過去五年有穩定的經濟成長率,約5%,高於全球平均2.5~3%左右。此外,駐台北印尼經濟貿易代表處代表蘇孟帝(MR. DIDI SUMEDI)針對印尼投資機會指出,印尼有非常優惠的獎勵措施,有稅務優惠、稅務獎勵等,去年9月開始,讓投資者快速進入印尼市場,現在印尼的基礎建設非常快速開發,如打造電力系統、打造水庫來發電、打造機場、港口、碼頭等等,印尼政府非常歡迎台商赴印尼做生意,共創台印兩地商機。
陳振燧/國立雲林科技大學企業管理學系教授、 孫明德/台灣經濟研究院景氣預測中心主任
作者蒐羅了四大區(中國、泰國、越南、印尼)共31個案例的深度訪談,研析案例的國際化模式與策略差異,耙梳台資企業進行國際化時面對的問題與因應做法,為有心涉足海外的中小企業提供極佳的經營參考,也可借鑒亞洲區域發展現況,反思自身企業發展的未來可能性。無論企業當前有沒有計劃進軍國際,皆可從本書的案例思索困局、吸收解方、理解優勢所在,極具啟發性與實用性。
沈柏延/中華民國資訊軟體協會 理事長
數位轉型不是解決單一問題的資訊系統導入,而是企業主對於環境認知後,訂定企業將如何轉型成長的新境界,再進行一連串的技術選擇及資源投入。