高俊雄｜南華大學校長；林哲宏｜臺北市政府副秘書長；周陳吉｜臺北捷運公司遊憩休閒事業處小巨蛋中心主任；鮑麗萍｜臺灣高鐵旅遊事業處協理；朱開宇｜臺灣品牌國際賽研習營輔導顧問
本場座談將一探2025雙北世界壯年運動會如何打造獨特的臺灣品牌特色，同時探討國際賽事發展觀光面向的重要性與後續效益，並探索賽事異業結合的策略及可運用的資源。
26人評鑑
45分鐘
108位同學
何佳勳(小圭老師)/圭話行銷 創辦人
花好多錢在做廣告行銷，卻不見業績起色？ 廣告投放是否有精準打到主要受眾對象？ #如何提高銷售轉換率？ 行銷教練－小圭老師【行銷人必看電商廣告攻略】 特別為行銷人打造了一門不可錯過的課程 精準定位目標客群 廣告觸及潛在客戶 善用社群增加曝光 高效使用分析工具 電商實戰案例分享 現在就加入我們 一同掌握提升廣告投放的關鍵技巧，揭開提升電商轉換率的秘密武器！ 課程試閱 https://youtu.be/iIzXEAI5O7U https://youtu.be/dXXoOZSgBRk 講師簡介： 何佳勳 小圭老師 -圭話行銷股份有限公司 創辦人 -FB社團 行銷部落 酋長 -著有CRM大商機: 客戶經營實戰術, 心法X工具X系統一次搞定 專注行銷顧問、教學培訓(影音、臉書、廣告)與電子商務的行銷團隊，熱衷使用遊戲化方式，協助業績成長的各種可能性。
44人評鑑119分鐘743位同學
歐陽志成
跨境電商已成為近年來的熱門話題，其定義為隸屬不同的交易主體，透過電子商務平台來達成交易，且透過跨境物流來運送商品所形成的國際商業活動。對於大多數的中小企業而言，特別是傳統產業的業者，如何從過去的經營理念跨足到電子商務常遇到極大困難，如何針對目前趨勢方向，走出跨境電商之路將是傳統產業轉型的關鍵。
813人評鑑49分鐘3349位同學
劉燕蓉
>Opening 以伯樂與千里馬的故事思考人才管理的重要 >第一站：人才戰爭（瞭解現況） (1) 第一波、第二波人才戰爭對企業的影響 (2) 人才管理的背景因素 (3) 為了保持人才未來潛在的競爭力，組織需要思考的議題 (4) 人才管理的定義 (5) HR、主管及員工本身的角色及責任 >第二站：如何確立組織人才策略 (1) 確認組織目標、策略和能力的一致性 (2) 確立人才目標、籌畫人才發展策略 目前人才的能力現況為何？組織的策略為何？因應策略組織人才的需求為何？ >第三站：發展勝任力(關鍵職能)及確認關鍵人才 經由企業文化、戰略目標及工作任務需要而發展出的人才勝任力，並進而以此確認公司的關鍵人才。 >第四站：人才培育與發展 透過確認人才的個人發展計畫，開展人才培育與發展方案，以目前企業常見的發展方案為例。 >第五站：留才措施 工作鑲嵌理論：不是只有錢才能留住人才，到底人才重視什麼？ 敬業度(Engagement)： 許多公司以為只要提升員工工作的滿意度，就能有效降低人才的流失，其實不然，提升員工敬業度才是打造將才及降低離職率的關鍵。 >第六站：新世代人才管理重要的議題 嬰兒潮世代逐漸在職場退去，接踵而來的是新世代的人才，過去傳統的人才管理方式已不適用，你準備好要如何面對及因應嗎？值得思考的議題。
3600人評鑑60分鐘14461位同學
徐竹先顧問/MISA中華經營智慧分享協會祕書長，TXA創業家私董會創辦人 賴志達總經理/良興電子 陳奕錩協理/大振豐洋傘
N世代學苑線上直播沙龍大師對談系列第四集，透過課程縮減不同世代之間的溝通障礙，培養高效的溝通技巧和表達能力。這不僅適用於家族企業的接班計畫，更有助於提升在家族企業內外的影響力，同時也能應對新世代管理所帶來的溝通挑戰。
24人評鑑62分鐘171位同學
Dr. Wirdati Mohd. Radzit
國際賽事行銷的重點在於建構品牌、廣告宣傳、媒體公關、轉播、社會資源募集及開發周邊商品等面向。本課程邀請到來自東南亞的講師，利用案例分享如何利用行銷策略來吸引民眾參與運動賽事，也提升上課學員對此國外賽事的認識。
62人評鑑38分鐘987位同學
簡士棋/中華職業棒球大聯盟宣推部 副主任
賽事能夠保持高度關注，無非是賽事內容精彩或賽事具備某種獨特性，透過課程分享如何從賽事中找尋專屬的特色或亮點，透過行銷宣傳及整體性的包裝，創造高度話題性，進而引起廣大的關注與賽事口碑；另外，賽事如何成功營造行銷話題，可從賽事、選手、城市及周邊活動等不同面向，擬定相對應的行銷策略，推出一波又一波的亮眼宣傳。
89人評鑑43分鐘1259位同學
黃震宇總經理/一路科技股份有限公司
經營東南亞市場經驗的精闢剖析，讓您一步步打造虛實整合的銷售通路。首先需釐清目標客戶的行為分析，進而研究電商成功的關鍵原因為何，例如:思考如何吸引目標客群、推出爆點規劃、如何被目標客戶瀏覽、又讓人無法抗拒的優勢傳達等關鍵因素上下足功夫。此外，需根據本身產品優勢、研究當地電商發展現況，親身考察當地市場，才能掌握目標族群的需求；透過在地化的電商平台與行銷工具，解決金流、物流等問題，成功打入海外電商市場、進而開拓市場新藍海。
807人評鑑42分鐘3278位同學
劉常勇／中山大學企業管理學系兼任教授、朱永光／美商中經合集團資深合夥人
本講堂為「薪火新苗」作者親自分享，該書收錄《經濟日報》「薪火新苗」專欄文章，30篇台灣新創企業介紹，介紹一群七年級生成功創業、帶領傳產轉型進化、經營社會企業的故事，作者以創投家的角度，專業分析這些企業的行銷策略、經營模式與理念，看見台灣新世代創業的精神與內涵！全書採「雙視角」撰文，各篇企業以主觀／客觀兩種視角撰文，更全面地呈現青創經營成果，期待藉此啟發更多創新思維，體會台灣中小企業及創業家的拼搏力及資源整合能力
962人評鑑64分鐘10501位同學
知常團隊領導發展有限公司蘇俊維
一、企業策略與人力資源管理 1.企業策略對企業的重要性 2.企業策略的訂定 3.人力資源管理在企業策略上的影響 二、策略性人力資源管理與企業競爭力 1.策略性人力資源管理 2.策略性人力資源管理的角色與功能 3.策略性人力資源管理對企業競爭力的重要性 三、策略性人力資源管理的任務 1.人才規劃 2.人才發展 3.企業環境 4.績效管理
3430人評鑑65分鐘14241位同學
徐敏娟
本門課程的主要目標是幫助培養卓越的邏輯思維能力，特別是針對商業領域所需的高度思維辨別和分析技能。課程將引導採用金字塔結構思維模式，這種方法被廣泛認為是解決複雜問題的優秀的工具。 The main objective of this course is to help cultivate excellent logical thinking abilities, particularly the highly discerning and analytical skills required in the business field. The course will guide the adoption of the pyramid structure thinking model, which is widely regarded as an excellent tool for solving complex problems. 金字塔結構的思考方法層次化的特點，其核心理念是從基本問題開始，然後逐層深入，最終到達問題的核心，並找到最佳解決方案。這種方法具有強調將問題分解成更小、更容易的特點。處理的部分，以確保每個層次都得到充分的思考和分析。學員將學會如何運用這種思考框架，以更有系統性、有條理地處理各種商業挑戰。 The hierarchical nature of the pyramid structure thinking method, with its core concept of starting from fundamental issues, then delving layer by layer to reach the core of the problem and find the best solution, is emphasized. This approach is characterized by breaking down problems into smaller, more manageable parts to ensure thorough thinking and analysis at each level. Participants will learn how to apply this thinking framework to handle various business challenges in a more systematic and organized manner. 在課程中，我們將深入探討以下內容： In the course, we will delve into the following topics: 1.問題拆解：學員將學習如何將複雜的問題分解成可管理的子問題，以便更容易處理和理解。 Problem Decomposition: Participants will learn how to break down complex problems into manageable sub-problems for easier handling and understanding. 2.邏輯推理：我們將強化邏輯推理的強調，幫助捕捉建立聽覺的思考能力，使他們能清楚表達自己的觀點。 Logical Reasoning: We will emphasize logical reasoning to help participants develop their critical thinking skills, enabling them to express their views clearly. 3.問題分類與整合：學員將如何對不同類型的問題進行分類，以及如何整合多個層次的分析，以提供全面的解決方案。 Problem Classification and Integration: Participants will learn how to classify different types of problems and integrate analyses from multiple levels to provide comprehensive solutions. 4.根本原因分析：課程將教授如何識別問題的根本原因，而不僅僅是處理表面的症狀。這將有助於制定更持久的解決方案。 Root Cause Analysis: The course will teach how to identify the root causes of problems, not just address surface symptoms, leading to more enduring solutions. 5.目前的論點：學員將學會如何建立精美的論點，以支持他們的觀點，並能夠以邏輯清晰的方式向他人傳達。 Presenting Arguments: Participants will learn how to build compelling arguments to support their viewpoints and communicate them logically to others. 本門課程的最終目標是培養成為具有良好邏輯思維和問題解決能力的專業人才，他們將在商業領域中更加自信，能夠迅速、準確地應對各種挑戰，並提供創新和實用的解決方案。無論是在團隊中合作中，還是在個人決策中，思考方式都將成為事業成功的輝煌基礎。 The ultimate goal of this course is to nurture professionals with strong logical thinking and problem-solving abilities who will be more confident in the business arena, capable of quickly and accurately addressing various challenges, and providing innovative and practical solutions. Whether in team collaboration or individual decision-making, the thinking approach developed in this course will serve as a solid foundation for career success.
0人評鑑41分鐘0位同學
黃俊仁/台品集國際行銷顧問有限公司執行長
台灣中小型文創品牌企業主務必思考，您的產品全球定價與市場定位的競爭關係?國內外銷售品項差異性?國際通路的分潤機制?售後保固?網實通路區隔策略．．等要件。台灣地方文創品牌絕對有條件走出台灣，邁向國際舞台，但前題是，企業主是否認清您品牌身上所穿的是什麼樣的衣服!!!
2020人評鑑48分鐘7022位同學
彭凱總經理/香港商易通全球跨境電商有限公司
透過Lazada,Qoo10電商平台的精闢剖析，讓賣家更進一步打造跨境電商的銷售通路。首先第一步驟，需分析目標客戶的消費行為，第二步驟，進而了解電商平台如何成功打造跨境電商之商機，徹底了解電商優勢為何，例如:電商平台如何透過完善的物流、金流機制以及如何協助賣家被目標客戶瀏覽後，立即下單購買等關鍵成功優勢。此外，最後步驟則需根據本身產品優勢、研究當地電商發展現況，親身考察當地市場，才能掌握目標族群的需求。但透過在地化的電商平台與行銷工具，解決金流?物流等問題，成功打入海外電商市場、進而開拓市場新藍海，則是賣家們短期間內打入跨國市場的快速捷徑。
719人評鑑50分鐘3800位同學
凱絡媒體服務股份有限公司 陳顯立商務長
透過凱絡媒體服務 陳顯立商務長分享多年於商業數位轉型中之經歷，進行線上線下之消費者消費數據及定價內容分析。
592人評鑑62分鐘6718位同學
陳振燧／國立雲林科技大學企業管理學系教授、 孫明德/台灣經濟研究院景氣預測中心主任
作者蒐羅了四大區(中國、泰國、越南、印尼)共31個案例的深度訪談，研析案例的國際化模式與策略差異，耙梳台資企業進行國際化時面對的問題與因應做法，為有心涉足海外的中小企業提供極佳的經營參考，也可借鑒亞洲區域發展現況，反思自身企業發展的未來可能性。無論企業當前有沒有計劃進軍國際，皆可從本書的案例思索困局、吸收解方、理解優勢所在，極具啟發性與實用性。
550人評鑑60分鐘6069位同學
