中小企業網路大學校

新南向-提升企業競爭力

臺灣菸酒、嘉友電子、工研院

臺灣菸酒-毛麗菁協理嘉友電子-孔德偉董事長工研院-黃毓瑩

1107人評鑑

58分鐘

6311位同學

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「運用數位科技讓製造業活化企業現金流」系列課程 - 企業永續經營之道

陳冠樺/誠品聯合會計師事務所合夥會計師

本課程【從家族傳承到企業風險管理】企業永續經營之道，由N世代學苑邀請誠品聯合會計師事務所陳冠樺合夥會計師說明家族企業若要傳承與永續經營，需做好風險管理，透過價值觀、領導力、執行力散分風險及合理配置。 1.面對市場嚴峻，製造業善用數位科技活化現金流，讓企業度過每㇐次的危機挑戰。 2.但企業是有社會責任，需要思考如何永續經營，於 ESG 企業治理，中長期對於員工與供應商生態系的社會責任，都是極度重要。 3.企業存在的目的是盈餘獲利，營運卓越後，創辦者世代交替，在永續的議題上，就必須再深入探討所有權跟經營權，如何思考這㇐段的佈署? 4.必須有專業顧問協助，更要有認知從家族成員的價值觀就必須塑造，妥善股權設計結構，考慮團隊經理人領導力，平衡所有權、經營權以及執行權，才是企業永續經營根本之道。

52人評鑑

47分鐘

690位同學

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「中小企業接班傳承管理心法的六堂課」系列課程 - 第一集：成功企業的選才育才心法

曾國棟/大聯大控股永續長

企業接班者除既有組織人力外，同時必須引進新血，帶兵作戰方能如臂使指，透過大聯大控股曾國棟永續長傳授之課程，了解企業在傳承接班的過程中，組成接班梯隊的要素，及如何選才、育才，建構跨領域專業之人才團隊。

78人評鑑

34分鐘

807位同學

免費課程

「服務業全通路轉型之策略思維」系列課程 - 第三集

陳麒安/社團法人台灣服務業發展協會顧問

Covid-19疫情改變了人們的生活及消費習慣，也加速了服務業數位轉型的腳步，數位轉型不只是趨勢，更是所有人必須要面對的現在進行式及未來式，透過網路及大數據提供企業更加了解消費者輪廓，能更有效的鎖定TA族群並進行營運方針製定；但不論AI再如何具有智慧，終究還是要回到以「人」為出發點，因此我們更要了解在數位轉型的必要改變之下，如何同時兼顧科技智慧及人性溫度，在數位轉型的過程中能順利達到虛實整合，產生最大效益；透過課程也能減少企業員工面對數位轉型時所產生過度的不安及擔憂。１：科技始終來自於人性２：虛實整合客服重點及危機處理３：銷售喪失損失

44人評鑑

47分鐘

709位同學

免費課程

2023中小企業財管系列沙龍－接班傳承

丁士芬/財經主播呂秉儒/詮營股份有限公司執行長簡思娟/安侯建業聯合會計師事務所會計師

中小企業的二代接班者在承接上一代的企業時可能會面臨許多壓力和挑戰，首先，接班者承受來自家庭的期望和壓力，可能影響他們在決策上的權力，此外，在企業中，處理員工與家族成員之間的關係可能具有挑戰性，需要建立良好的溝通和協作氛圍，同時，財務管理、企業文化和價值觀的保持，以及應對創新和競爭壓力也是重要的挑戰，因此，接班者需要具備強大的適應性、領導力、學習能力和決策能力。本次財管系列沙龍主題-接班傳承帶來企業二代接班者的實際經驗和建議，探討在實務上接班者應注意哪些問題及挑戰。

53人評鑑

93分鐘

849位同學

免費課程

【金書講堂-閱讀X管理新思維】不受傷創業

鄭俊德／閱讀人主編林俊宏／遠見天下文化出版股份有限公司譯者林廷芳／勤美集團董事長

本書藉由深入訪談成功與失敗的創辦人與投資人，找出「創業為何會失敗」真正的理由，協助創業者避免致命的失誤。作者對公司各階段將面臨的問題提出完備的建議，例如：針對企業如何避免創業失敗提出6種模式，並指引創業家或經營者，對可能發生的問題有所準備，對於許多正在成長的中小企業而言，是相當有幫助的參考書籍。

73人評鑑

54分鐘

802位同學

免費課程

「運用數位科技讓製造業活化企業現金流」系列課程 - 第一集

柯淑琪/產業顧問 - 流程管理專家

本課程[降低庫存]-透過流程診斷找出造成庫存歸因係此系列課程之第一堂，特邀請產業顧問 - 柯淑琪流程管理專家解惑：如何建立公司內部好的存貨策略與與做好庫存管理。柯顧問曾任鼎新電腦(股)公司顧問咨詢部經理，具有豐富的製造業營業數據分析及顧問輔導專案的管理實務經驗，協助過多家企業導入並協作規劃營運監控指標與流程改善。學員將可從本門課程中: (1)瞭解製造業常見造成庫存的現象﹔(2)認識庫存管理的效益與管理關鍵﹔(3)診斷影響庫存的職能與流程歸因﹔(4)掌握關鍵管理流程的管控重點。

30人評鑑

46分鐘

498位同學

免費課程