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李淑芬/國立勤益科技大學博士
物料與存貨的管理是企業如何達到降低營運成本的重要關鍵能力，協助企業避免為滿足訂單如期達交之目標所造成的庫存資金壓力。
90人評鑑
52分鐘
1174位同學
賴俊仁/叡揚資訊雲端行銷業務處處長
從市場的耕耘談起，所有曾經觸及的商機分析，找到TA，涵蓋標靶市場的開拓與訂單成立後客戶黏著度經營等環節。
112人評鑑47分鐘1142位同學
歐俋伶/智炬科技總經理
如何善用IOT物聯網等新科技，發揮人機協作，生產進度透明，優化製造能力以縮短生產週期等智慧製造相關議題。
85人評鑑52分鐘1206位同學
柯淑琪/產業顧問師
談企業的營運模式、跨單位的產銷作業流程，及如何善用數位科技支持訂單達交前提的採購齊料、短中長期生產排程規劃、拉高產能利用率、建立產銷平台讓業務與產銷後勤體系的資訊透明與彈性決策。
73人評鑑42分鐘829位同學
成力庚/國立台北教育大學博士
談如何透過採集、清洗與分析，將生產過程中的相關數據，搭配老師傅的經驗，用以建立公司內部的AI人工智慧應用方案。
64人評鑑38分鐘741位同學
李宗勳/智炬科技顧問
延伸談到如何管理製造過程中的生態協作角色，如供應商的採購來料、協力廠的產能分工等是否資訊透明可控，進而在資訊安全前提，數據、圖面、品質檢驗等數據交握。
80人評鑑44分鐘794位同學
麥冠宇/誼卡科技經理
因應市場客製化需求提高，研發管理如何支持業務快速估報價，同時能對接生產後勤體系的一致性與資源的調度。
71人評鑑45分鐘845位同學