黃惠敏 B型企業協會秘書長
內容將說明以B型企業之作法為例進行ESG總體趨勢與觀念說明,另外亦分享中小企業ESG財務面向觀念,藉此使其了解整體ESG觀念、強化企業永續經營的決策與執行能力。
徐竹先顧問/MISA中華經營智慧分享協會 祕書長、TXA創業家私董會 創辦人 鄭安茹/英本工業 總經理 張鈴朱顧問
2023N世代學苑新推出線上直播沙龍 特別邀請第二屆實戰班校友英本工業(生森の木)鄭安茹總經理及數位導師張鈴朱顧問,分享如何在快速變化的時代帶領企業進行數位轉型&在ESG浪潮下發展新商模、傳承事業永續!
王偉權 / 捷思企業管理顧問公司 顧問;林廷芳 / 夯運動in Taiwan 計畫主持人;張旭賢 / 膜淨材料股份有限公司 執行長;Harry Hyungli Kwon / 中央大學體育教育學系 教授兼國際事務組副教務長;Jack Groh / 國家美式足球聯盟 環境永續計畫總監
綠色概念與青年賽事願景 1. ESG永續報告書 2. 綠色概念與青年賽事願景 3. 戶外運動專用之高流速除菌生飲型創新低碳排淨水器 4. 人口對環境永續及運動產業之影響 5. 國家美式足球聯盟-超級盃之青年參與&永續作為 6. 國際交流座談
張威珍 嘉威聯合會計師事務所所長/B型企業協會理事長
內容將說明以B型企業之作法為例進行ESG總體趨勢與觀念說明,邀請ESG標竿企業進行經驗分享,藉由標竿企業的實務經驗激發中小企業新思考方向,逐步建立出具體、有制度、能付諸實踐企業永續的方式。
施振榮/宏碁集團 創辦人
透過充分授權,造就無數的金雞母,並且成就宏碁集團,台灣科技創新之父施振榮董事長分享其經營實戰經驗,協助企業主找尋突圍的核心能力,並傳授宏碁願景溝通與落實的心法,一同找尋新的經濟價值。
蔡弘誠 / 運動筆記ESG賽事暨旅遊事業處 總監;林伯恒 / 臺灣運動創新加速器 協同主持人;秦郁涵 / 婕崴服飾有限公司 共同創辦人;Issadee Kutintara / 亞洲運動管理協會 副理事長
ESG的實踐案例分享 1.綠色賽事概念與青年參與 2.節能減碳概念應用 3.紡織科技職場的設計人生 4.如何將ESG概念應用至ABB國際汽聯世界電動方程式錦標賽 5.國際交流座談
李堅明/臺綜院副院長暨臺北大學教授
全球淨零趨勢及供應鏈減碳壓力,企業淨零轉型不容易,但面對氣候議題每個人皆無法置身事外,產業轉型刻不容緩。「N世代學苑」特邀請領先倡議 ESG領域十數年之臺綜院副院長暨臺北大學李堅明教授擔任講師,推出目前受到高度關注的「環境永續-淨零排放」系列課程,包括: 全球淨零排放發展與核心課題 企業碳流管理與ESG行動 企業碳權經營與負碳商業模式 而本課程「企業碳權經營與負碳商業模式」係此系列課程之第三門。通過本 課程您將了解: 1. 碳權全球碳市場發展現況 2. 碳權開發與經營 3. 應用碳權發展負碳商業模式
綠藤生機/廖怡雯 共同創辦人暨營運長
一是純淨保養品牌,承諾2025年可信淨零 一是專業髮品品牌,從設計源頭打造循環經濟 他們都踏上淨零碳排的路上,過程雖有挑戰,但成果滿滿 邀請不知如何正確跨出減碳第一步的您一起來,少走一些路! 【提倡純淨的保養產品品牌 - 綠藤生機】 採購負碳原料、採用新式材質重新包裝、倡議減少不必要消費,並將綠色行動擴大延伸至消費者倡議及環境組織。不但完成組織與22支全產品碳盤查,更掌握了溫室氣體排放來源的範疇一至三,甚至承諾2025年可信淨零。
李堅明/臺綜院副院長暨臺北大學教授
全球淨零趨勢及供應鏈減碳壓力,企業淨零轉型不容易,但面對氣候議題每個人皆無法置身事外,產業轉型刻不容緩。「N世代學苑」特邀請領先倡議 ESG領域十數年之臺綜院副院長暨臺北大學李堅明教授擔任講師,推出目前受到高度關注的「環境永續-淨零排放」系列課程,包括: 全球淨零排放發展與核心課題 企業碳流管理與ESG行動 企業碳權經營與負碳商業模式 而本課程「全球淨零排放發展與核心課題」係此系列課程之第一門。通過本 課程您將了解: 1. 全球氣候變遷現況 2. 全球淨零排放發展現況與新規範 3. 全球淨零排放因應策略與核心課題
陳國欽/興采實業(股)董事長
面臨全球暖化和氣候變遷,節能減碳已經成為國際趨勢,過去被認為是「污染源」的紡織業,也紛紛轉戰以環保為訴求的機能性紡織品。本課程邀請興采實業(股)陳國欽董事長分享「企業ESG永續經營策略與案例」,讓大家了解興采如何從產品材料到生產製程,都融入綠色製造與循環經濟的概念,不僅友善環境,更帶領消費者快步進入綠色智能時代!
鍾元珧/臺灣誠正經營學會 理事
國際透明組織公布「清廉印象指數」(CPI),台灣在180個國家、組織中排名第25名,反貪腐的倡議、實踐,已成為世界各國展現國家競爭力的重要指標。內在的誠信文化將型塑企業無可取代之價值,亦是企業持久永恆的根本,面對全球化的激烈商業競爭,企業要追求永續成功,避免不符倫理行為導致的法律責任和商譽損害的高昂成本,企業的策略管理必須融入誠信倫理的價值觀。