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李素珍/宇誠財會管理顧問有限公司 執行長
1.想知道企業財務是否健全，就像人的身體是否健康，就要做健康檢查 財務報告就像健康健查報告，列出各種檢查數據，讓經營者或投資者分析企業體質是否健康，作為營運與策略改善參考 2.透過課程讓企業主或投資者，能夠瞭解經營企業需認識哪些主要財務報表，作為經營與投資決策參考表 3.財報解讀與分析時限制建議與回饋
178人評鑑
171分鐘
3281位同學
TWCERT/CC台灣電腦網路危機處理暨協調中心
本影片由STOP. THINK. CONNECT.™授權轉載，並由TWCERT/CC翻譯。 原始影片來源：https://www.youtube.com/watch?v=XU8PH... 讓你的電腦遠離惡意程式！Protect Your Computer from Malware！
178人評鑑4分鐘1589位同學
人資忙什麼
在2020年1月1日起勞動事件法正式上路後.... 企業如何清楚的建立工時制度？ 什麼是兩周變形工時、八周變形工時及四周變形工時? 企業如何清楚的建立符合法令規範工時制度？ 上班日、休息日及國定假日又應該如何安排呢? 今天就讓人資忙麼跟大家一起來研究這個問題
178人評鑑15分鐘3560位同學
胡宗奇 會計師 經濟部中小及新創企業署榮譽會計師
關於「製造業者的創業必修課-成本編製及稅務教戰守則」，課程包含「製造業的生產流程」、「製造業的帳簿憑證」、「製造業的會計紀錄」至「製造業的稅務申報」從四個面向出發，我們依序將教材分為上、中、下集進行介紹。本堂課程為「製造業者的創業必修課-成本編製及稅務教戰守則－上集」。
175人評鑑88分鐘575位同學
陳全正律師/眾勤法律事務所 楊貴智站長/法律白話文運動
許多中小企業經營的個案中，由於創立初期未規劃好團隊的權責義務，認為約定這些傷感情、有唱衰意味，或對於創業思維及法規沒有基本認識。 在草創初期問題不易浮現，隨著營運成果漸豐，爭執也會開始出現，因而導致拆夥，甚至是解散。 而大部分的原因都是由於，共同創辦人間沒有好好規劃「創辦人合約」、「股東協議」，例如公司的組成型態、出資類型、職責分配、決議方式、對應的占股比例與所伴隨的經營權，及退場機制等議題。
173人評鑑45分鐘1760位同學
徐瑞元/ 叡揚資訊股份有限公司 財會軟體產品經理
居家辦公已成為新常態，讓企業持續變革並適應遠距工作的模式，從工作時間安排到與客戶會面的方式都發生質變。敏捷管理、敏捷開發、敏捷行銷像是雨後春筍般成為新興的熱門關鍵字，管理階層與企業主極需在時間的縫隙中快速且通盤了解業務結構和運作是否高效運作，企業透過軟體效率與數位化流程來「化危機為轉機」的應變能力顯得更加重要。財務管理好麻煩，導入適合的財會系統不僅能協助企業有效控管成本及資金流動，並能夠預測營運成本規劃，展現數位應用價值。
172人評鑑43分鐘2385位同學
PAPAYA 電腦教室
Excel 基礎教學 02：表格設計 & 自動加總 Excel 基礎教學 03：凍結窗格 & 分割視窗
168人評鑑11分鐘2089位同學
陳家輝律師/謙眾國際法律事務所 楊貴智站長/法律白話文運動
連鎖飲料店品牌「珍煮丹」的招牌，由於字體看起來像「珍煮母」，業者為了避免真的有人跑去開「珍煮母」混淆視聽，也因此將這三個字註冊為自己的商標。而麥當勞在前陣子也提出申請，將「麥當當」註冊為商標。這些有趣的事情，其實都反映了商標之於企業的重要性。 大家也應該都有聽過所謂的「商標蟑螂」、「搶註」等行為，而企業如果遇到這種情況，除了花錢買回商標之外，還有沒有別的方法可以主張自己的權利呢？ 本集「中小企業法律通」邀請陳家輝律師在本集節目中和大家分享，創業時商標對於企業的重要性，以及如何保護自己的商標權益！
167人評鑑62分鐘1727位同學
尚佩瑩律師/品和法律事務所
勞動基準法及相關勞動法規近幾年修法次數頻繁，為協助企業儘速適應修法，此次特別彙整勞動基準法實務上常見的問題重點，以及處理因應方式，透過此次講座，讓企業了解遇到勞資問題時如何應對，使企業於成長的過程中，妥善經營勞資關係，唯有資方與勞方長期合作，才能達到勞資雙贏的局面，並幫助企業單位成長茁壯。
166人評鑑39分鐘1684位同學
鄭文婷律師 /基隆律師公會前理事長
疫情來臨大大改變企業經營型態，包括疫情時間民眾新消費模式及店家面臨的窘境，此課程乃因應時事針對消保法規課程講解，透過40分鐘提供妙方解藥—疫情宅經濟模式、作好外送外賣宅配，透過律師解析分享，讓店家快速瞭解
166人評鑑40分鐘2096位同學
許晨芳/嘉威聯合會計師事務所合夥人/嘉威聯合會計師事務所客服部門會計師
公司剛成立，老闆兼撞鐘，該如何建立正確的會計帳知識，使企業能順利成長茁壯。又該如何閱讀財務報表上的資訊，讓公司能決定後續經營方向及風險評估等等。 今年財會講堂特別針對非財會背景之中小企業主，訂定相關財會主題就是要讓您用最短的時間，學習最需要的知識!
163人評鑑62分鐘2066位同學
陳嬿婷/104人資學院特約講師/NotOnlyHR創辦人
00:00 主講人：陳嬿婷 (104人資市集 特約講師)、陳璧君(104人資學院 專案經理) 01:00 老闆也買單的留才三關鍵：招募成本、生產力不足、離職率 02:45 性格特質具備：情緒穩定高、勤勉審慎高，易留任、績效高 03:50 具備冒險性這類性格的人才，不給他挑戰，還留不住他呢！ 06:03 從招募文案開始，就降低新人的錯誤期待 07:41 人資如何招募到更多、更好、更適合的求職者? 09:56 人資做好新人規劃，別讓新人產生，我是誰?我在哪?我在幹嘛?的大問號 11:23 從組織社會化開始，用人資既有資源，協助新進人員有效留任 14:39 新人到職第一天：最重要的那些小事 16:42 新人到職第二週：四個重點問題，讓人資關懷作業做得好，新進人員不會跑 19:13 與新人的溝通注意事項，都在性格特質量表中 21:33 人資關懷設計：問卷or訪談、正式or非正式、匿名or非匿名 25:25 要找mentor帶新人渡過試用期，先看看mentor性格中有沒有這些特質 27:41 新人到職第五、六週：聊聊工作定位、工作內容，確認新人壓力來源 29:07 公司給的福利跟新進員工要工作價值的是一致的嗎? 還是...朕不給的 你不能要? 31:39 新人到職第十、十一週：新人要不要撐下去的關鍵點；留下來，或直接就走了... 32:46 職能行為量表，明確讓新人知道，原來這樣我可以做得更好！ 36:07 關鍵90天，12週，5階段，完整新人留才攻略表 38:37 開啟新人成功留任的第一步，拆解屬於企業的組織社會化週期 Q&A 40:00 遠距工作該如何增進新人與同事的互動？Gather town溫暖遠距互動 https://www.gather.town/ 41:34 新進人員未滿試用期就離職，主因若為主管/老闆，該如何避免呢? 人資需加強關懷，善用訪談離職原因；數據紀錄，作為調整方向依據 44:12 如何協助主管在面談時更精準，降低新進人員對工作內容的落差? 提供課程、陪同練習、給予回饋，三階段，協助主管變身神隊友 CBIM 職能行為面談技巧 https://104ha.com/178kk 46:54 大家都是新人，無法採用師徒制，有什麼其他辦法讓他更快融入環境? 協助新人從文化與組織了解開始 48:13 大家都忙於自己的工作，新人覺得不容易融入，該如何改善? 工作日誌發現可協助的方式 50:00 主管不在意人資關懷工作，不斷阻擋留才方案的執行，會怎麼建議? 先了解該主管不信任HR的原因，運用其他部門的留才數據進行說服 51:42 試用期的關鍵90天要進行多次的新進員工關懷，請問合適的HR服務人次是多少，才能有效落實關懷作業? 52:53 老闆就是離職關鍵，但是離職人員都不會直說，該怎麼辦呢? 匿名問卷，量化數據，提供給老闆 54:07 成為搶手人資，必修的招募漏斗數據思維&調整求職者體驗，提升雇主品牌 54:48 2022 最新104薪資福利調查，免費參加
163人評鑑55分鐘2125位同學
黃書瑜律師/得合法律事務所 楊貴智站長/法律白話文運動
中小企業在營運過程中，最頭痛的事情，莫過於「稅」的問題。 公司有對外銷售貨物或勞務收取價款時，就會面臨開立發票、營業稅及所得稅相關課稅規定，此時，中小企業需要知道哪些稅務相關的法律常識？ 例如，所得稅、營業稅課稅方式為何？稅率多高？使用統一發票的加值型營業人，購買勞務或貨物所取得的發票，都可以拿來扣抵稅額嗎？趕快來聽這集！
162人評鑑28分鐘1675位同學
比石硬數位行銷股份有限公司／楊雯婷行銷企劃主任
近年網路社群蓬勃發展，如今已成為人們生活中的一部分，一份好的商品文案，搭配後續的行銷包裝，將可吸引顧客想更了解商品資訊，進而促成交易，因此使用社群媒體行銷已是中小微企業的未來趨勢。 本次直播活動邀請到資深講師楊雯婷，分享其數位行銷經驗及文案撰寫技巧，教導學員如何善用圖文編輯、搭配節慶活動、創造小編的性格，學習如何寫出清楚易懂、高互動的社群文案，並掌握不同平台(Facebook、Instagram)的互動特性，讓學員在常見的社群媒體皆能輕鬆上手。
160人評鑑51分鐘2138位同學
劉明杰/勞動部勞動力發展署資深顧問
中小企業在市場競爭中面臨著資源有限、市場知識不足和競爭壓力等困難。這些因素使得行銷方面變得更具挑戰性。為了幫助中小企業主提升行銷能力，本課程專注於市場分析、行銷策略、定價方式以及社群營銷等相關知識。希望透過這些知識，讓中小企業主能夠深入了解市場趨勢，掌握有效的策略，從而提升品牌形象，增加銷售和利潤。這將為中小企業主打開新的機遇，並在競爭激烈的市場中脫穎而出。
159人評鑑60分鐘1502位同學