蘇寶玉 財務金融博士 盈利會計稅務記帳士事務所
智慧財產權(Intellectual Property Rights, IPR)是指對智力創造的保護權利,包括專利、商標、著作權和商業秘密等。隨著全球經濟的快速發展,企業對於智力創造及其保護的需求日益增加,特別是專利,作為智慧財產權的重要一環,不僅能保護創新的技術和產品,還能為企業帶來競爭優勢和經濟效益。因此,了解和掌握智慧財產權及專利申請的實務操作,對於企業管理者、技術人員及法律專業人士來說,至關重要。
歐素華/東吳大學EMBA 副教授
商業模式創新是現代企業成功的關鍵之一。隨著市場競爭的加劇和科技的迅速發展,傳統的商業模式已經難以滿足消費者的需求和市場的變化。因此,為了在競爭激烈的環境中保持競爭優勢,企業需要不斷創新和改進其商業模式。 為了幫助更多創業者學習和應用商業模式創新的方法,以在一成不變的產業中產生新的火花。希望通過這門課程,能夠掌握商業模式創新的核心概念和技巧,並能夠運用這些知識來發現潛在的商機,創造更好的價值和競爭優勢。無論是創業者、企業家還是管理者,這門課程都將為您提供寶貴的工具和洞察力,幫助您在競爭激烈的商業世界中脫穎而出。
胡宗奇/德昕會計師事務所會計師 中小企業處榮譽會計師
隨著時代的演進,身邊是否越來越多人開始經營網路電商(網拍),諸如自家建置官網、蝦皮、Yahoo奇摩、樂天、露天…等電商或社群媒體平台,但你是否想過,經營網路電商的你,是否有注意到稅法上的相關規定呢,最常見的就是未依規定辦理稅籍登記,嗣後被稽徵機關主動查獲,或被動檢舉查獲的一連串補稅及處罰,本課程將為各位說明,當發生這樣的情況時,納稅義務人應如何因應與攻防、還沒發生的你,也可以盡早進行預防的動作。
李厚均/資策會數位教育研究所老師
隨著人工智慧(AI)時代的來臨,資料科學已成為一門重要的顯學,尤其是近年來深度學習(Deep Learning)許多重大的突破,更加速了許多智能化的應用及發展,也大大的改變每個人的生活。 現在,Deep Learning不只能讓電腦下棋下贏人類棋王, 在影像識別領域上,其辨識物體的錯誤率也已經達到小於人類的水準,這都顯示出其不可忽視的發展潛力,相信在不久的未來,將會有更多Deep Learning 驚人的結果跑出來。 本課程除了會帶領學生了解AI人工智慧的基礎知識外,同時也會分享大量人工智慧的成功案例及企業如何導入AI。在課程的最後,講師也會分享一些自身的實務經驗及簡介AI相關之國際證照。
沈柏延/中華民國資訊軟體協會 理事長
數位轉型不是解決單一問題的資訊系統導入,而是企業主對於環境認知後,訂定企業將如何轉型成長的新境界,再進行一連串的技術選擇及資源投入。
曾薰儀/露天拍賣總經理
露天拍賣曾薰儀總經理,分享「數位新南向,建構軟服務與硬技術的電商生態圈」議題,曾總經理於專題講座中分享露天近年來持續增加大數據分析與人工智能服務,發展成為全台主要AI電商平台,更與國際夥伴合作推出「平台全整合型跨境電商」,協助中小企業賣家克服跨境銷售痛點,建構互惠共贏的電商銷售生態。
劉懿嫻/匯信英倫法律事務所
勞資關係係企業經營發展之基礎,良善的勞資關係是企業長久經營的秘訣。站在雇主與經營者的角度,若勞工於執行業務過程中,造成雇主或第三人的損害時,雇主是否得向勞工求償?如公司於損害發生時可以扣發部分薪資,或預扣薪水作為違約金?帶你了解雇主在勞資爭議中應該如何處理並且維持良善的勞資關係
歐素華/東吳大學EMBA 副教授
商業模式創新是現代企業成功的關鍵之一。隨著市場競爭的加劇和科技的迅速發展,傳統的商業模式已經難以滿足消費者的需求和市場的變化。因此,為了在競爭激烈的環境中保持競爭優勢,企業需要不斷創新和改進其商業模式。 為了幫助更多創業者學習和應用商業模式創新的方法,以在一成不變的產業中產生新的火花。希望通過這門課程,能夠掌握商業模式創新的核心概念和技巧,並能夠運用這些知識來發現潛在的商機,創造更好的價值和競爭優勢。無論是創業者、企業家還是管理者,這門課程都將為您提供寶貴的工具和洞察力,幫助您在競爭激烈的商業世界中脫穎而出。
侯勝宗/台灣微光行動協會 理事長/小驢行(股)公司 創辦人 林倩如/中華開發金融控股公司 協理 陳蔓嫻/裕隆經管企業(股)公司公共事務部 經理 張瑋/五福旅行社(股)公司 協理 陳碧玉/南山人壽(股)公司健康照護企劃部 副總經理 洪瑜珮/老玩客(股)公司 財務長 張瑋芩/弘道老人福利基金會事業發展處 副執行長 王志元/社團法人中華民國老人福祉協會 理事 陳奕君/心輔犬股份有限公司 執行長 吳昱鋒/智食良果股份有限公司 執行長 曾筱芸/盤古銀髮股份有限公司 營運長
經濟部中小及新創企業署舉辦【長壽經濟:多元生活,樂齡趴趴走】社會創新合作搭橋活動,邀請產業先進分享樂齡趨勢,挖掘社會樂齡創新方案之可能性,協助社創組織了解市場需求,一起建立共好的夥伴關係,放大社會影響力。
鍾文雄/104人資長、黃愛/104人資學院資深顧問、顧問諮詢部協理
1. 內部升遷與空降主管的兩難 2. 除了加薪之外,如何留才? 3. 主管的行事風格讓部門留不住人,HR如何是好? 4. 關鍵職務該選誰來掌舵,新任主管也有試用期?
周昌熯/營銷策略商盟會創辦人
在當前數字時代,顧客的評論對於品牌聲譽和業務成長至關重要。 本課程涵蓋運用ChatGPT模型提升Google評論回覆、社群媒體文案及商品描述,助您優化線上口碑和銷售轉換率。此外,課程還介紹AI設計和修圖工具,打造極致產品情境照及高品質圖像,全面提升品牌競爭力和市場影響力。
陳嬿婷/104人資學院特約講師/NotOnlyHR創辦人
00:00 主講人:陳嬿婷 (104人資市集 特約講師) 03:55 加薪已經不是求職者的唯一考量,經營求職者才能打動人才的心 05:38 人才存股:績優股、潛力股,現在就儲存的三大好處:降低招募阻力、提升企業好感 08:47 運用招募數據的第一步:從累積數據開始 11:51 在招募的過程中,會產生哪些後續可運用的數據? 15:20 從到談率、錄取率、報到率,檢視招募流程的各階段轉換率 16:23 104提供求職者滿意度報告,讓人資用數據透視求職者的心 17:08 掌握招募數據的六大應用與好處 18:55 招募一個會計、工程師的週期是多久,你應該要這樣算 21:52 盤點之後才發現,招募會產生的成本,原來這麼多 24:20 人資雖然不是賺錢單位,但透過數據開源節流,省錢就是賺錢 25:57 透過Excel產生招募數據:成本低、客製化彈性佳 29:09 104招募管理系統,履歷表自動整理、招募流程E化一條龍、人才庫建立、履歷自動評分 34:39 六個可以立即嘗試的貼心小動作,展現企業重視人才,讓求職者的到談率直線上升 Q&A-------------------------------- 43:02 Q 如何運用招募數據說服用人主管?柯南精神,大膽假設小心求證 46:10 Q 有哪些指標可以用來分析招募成效? 46:40 Q 如何快速整理出指標數據以利監控? 48:18 Q 請問「招募週期」如何定義? 週、月或尋找合適人才時間? 49:43 Q 常遇到人才在工作時,無法接電話,是否透過面試邀請文案提升面試意願,請問如何撰寫面試邀請 50:46 Q 延伸C++工程師的案例,如果現役並沒有內部人員,或是內部人員可能是不足夠的,要怎麼協助部門去處理 51:48 Q 求職者太優秀,同時符合多個職位,要如何請求職者面試?
鍾添旭Terry/簡報溝通講師
簡報是職場人士進行內部報告、外部提案的常見媒介。人們常認為簡報是論述表達的工具,要進行一場有效並讓聽眾願意採取行動的簡報需要理性的說服。然而,能夠辨識、並運用情緒於簡報當中,更是簡報能否打動聽眾的致勝關鍵。因此,簡報的成敗,考驗的是講者在簡報過程中如何管理自己與聽眾情緒的能力本次直播邀請到經常與知名跨國企業合作的簡報培訓講師鍾添旭(Terry)老師,與學員分享如何運用情緒讓簡報更加生動、有效,相信能顛覆一般人對簡報的認知。