鄭安珀老師/好說平台執行長
近十幾年來，自媒體逐漸體崛起，拉近企業與消費者距離，企業不再需要透過傳統媒體，即可直接面對消費者、投資人、廠商，也因此，企業家IP化已經是未來品牌行銷趨勢。 不少人會誤以為，企業家IP就是網紅，其實不然！企業家IP並非是明星，也非網紅，網紅IP談得是人設，有點像是傳統明星，著重流量及吸睛度，有多少人看得到你、喜歡你；企業家IP卻非如此，不是賣人設，而是企業家真實的故事、個性、專業、責任感，而且它必須為企業發展而服務，以信任為銷售核心。 發展企業家IP，可以讓企業家個人與市場串接，並於最快時間內，讓大眾認識企業。因此，企業家IP也是公關、行銷及業務的展現方式，可以成為新媒體時代下，企業競爭的利器。
205人評鑑
56分鐘
2087位同學
洪震宇/顧問講師、Lillan/104人資學院系統顧問
00:00讓求職者Say Yes的招募文案策略_104人資學院 免費線上課程 00:44主講人：洪震宇 (104人資市集 特約講師)、任珮菁(104人資學院 招募顧問) 03:05招募市場現況：粥多僧少，求職者難找 06:12增加人才來源的方式有很多，真正能展現HR價值的是招募文案的展現 08:13撰寫招募文案常見的三個錯誤：內容、宣傳、思考，你中了幾個？ 10:11招募美編還要會寫文案、剪影片？電腦要自備？確定不是找工具人？ 12:30職缺內容這樣寫，求職者想知道什麼，以技能為核心出發，讓他知道未來在哪裡 14:00公司介紹要讓求職者了解企業的過去、現在與未來 15:41公司介紹不要再這樣寫了，我們重視每一位員工.... 16:59這些價值觀沒搞清楚，很有可能根本就找錯人 19:13招募文案中，你覺得求職者最關注哪三件事？ 21:43迎合求職者大腦接收順序的閱讀模式：引起好奇注意力 24:52招募的寫作策略：ROA，以求職者為核心思考，聚焦為可被了解的重點 28:39化繁為簡的故事力，夕陽產業躍身蒸蒸日上的國際品牌 34:16公司介紹：運用魚頭句破題，先重點，再細節，每一句話都有意義！ 41:08撰寫招募內容，一句話的重點力：簡短、簡單、具體 48:04公司沒特色也不是龍頭產業，先切出你的獨特領域、內部討論找定位 51:40公司介紹篇幅不是重點，簡短明確更重要 54:18從招募開始就先了解求職者感受，作為企業改善的方針 56:05找不出公司特色，寫不出魚頭句？招募亮點調查來幫你 58:19上完這堂課，人資夥伴能做的第一件事有… Q&A 1:01:09 Q1：公司BU眾多，難以簡化，如何吸引求職者目光? 1:01:24 A1：善用人資高度，找到企業核心價值 1:02:26 Q2：B2B公司較無大眾品牌能見度，在公司簡介中如何更具吸引力? 1:02:38 A2：找出企業在專業領域中的定位 1:03:55 Q3：新穎的招募文案與傳統的文案內容，兩者間風格如何拿捏? 1:04:12 A3：公司簡介不建議跟風流行，找出企業的價值主張 1:07:28 Q4：公司如果規模很小，薪資福利不具競爭力，如何吸引人才? 1:07:45 A4：從內部找答案，讓你留下來的原因是什麼 1:10:44 Q5：公司是製造業，文化保守、謹慎、公務員氛圍，優化招募文案會不會讓應徵者有錯覺或想像落差？ A5：優化是讓重點更清楚，而不是虛構，可以改成這樣寫 1:12:11 Q6：現在對外刊登JD都是用人主管寫的，人資主管不想主動調整避免背責任，請問人資有什麼可以做的嗎？ 1:14:39 Q7：請問公司是3K產業，也沒什麼福利，沒三節年終，薪水也還好，傳產也沒什麼發展，要怎麼做才能寫出有利的文案？ 1:16:42 Q8：在JD那裡 是否也需要簡略的公司介紹或特點 但這樣會不會太長 1:18:10 Q9：現代人對於文字閱讀其實極度沒有耐心，可以只放魚頭句嗎? (極簡)會不會導致效果打折? 1:18:59 Q9：文案內容如果寫得夠簡潔，是否也適合在與求職者面談時拿出來用口語向求職者做簡短的公司介紹；人資是重要的轉譯者 1:20:17 Q10：請問新創遊戲公司，要如何寫公司文化，優化招募文案呢? 1:20:56 招募行銷的第一步，先好好撰寫公司介紹！
171人評鑑81分鐘2028位同學
何佳勳/圭話行銷 創辦人
想跟上流行拍短影音卻沒有吸引力？ 別擔心！這堂課讓你從零開始製作短影音，讓你成為短影音高手！ 立即掌握更多吸引顧客的小技巧，讓你的生意更上一層樓！
109人評鑑31分鐘487位同學
吳亞倫/⽣洋網路⾏銷事業部經理
FB粉絲專頁是與消費者互動的管道，商家有新的資訊或活動可發布在粉專上，便於消費者獲取第一手資訊。並進一步透過社群的互動，貼近消費者的需求。 『合作單位：USELECT數位學習平台』
249人評鑑42分鐘830位同學
PAPAYA 電腦教室
柏拉圖 (Pareto) - 來自於 80/20 法則的神奇圖表 | Excel 教學 #33 PAPAYA 電腦教室
52人評鑑7分鐘661位同學
徐竹先顧問/MISA中華經營智慧分享協會 祕書長、TXA創業家私董會 創辦人 鄭安茹/英本工業 總經理 張鈴朱顧問
2023N世代學苑新推出線上直播沙龍 特別邀請第二屆實戰班校友英本工業(生森の木)鄭安茹總經理及數位導師張鈴朱顧問，分享如何在快速變化的時代帶領企業進行數位轉型＆在ESG浪潮下發展新商模、傳承事業永續！
61人評鑑36分鐘376位同學
李宗勳/智炬科技顧問
延伸談到如何管理製造過程中的生態協作角色，如供應商的採購來料、協力廠的產能分工等是否資訊透明可控，進而在資訊安全前提，數據、圖面、品質檢驗等數據交握。
122人評鑑44分鐘967位同學
主持人：民視財經主播 張筱芬 企業來賓：知恩顧問有限公司 楊立偉顧問 與談貴賓：隆廷實業有限公司 林諺特助
成立超過20年的隆廷實業，將數據分析不僅應用在企業內部管理，也用在市場行銷上，透過數據由內到外全面把關，實現精準優化✨
54人評鑑30分鐘312位同學
石志和/華南銀行 副總經理
東協有龐大內需商機，主要是因為東協有6.3億人口紅利，中產階級消費強。 對台商的機遇來看，包含擁廉價勞力、取代大陸成為世界工廠；有優惠關稅，可降低租稅成本，產品有利外銷歐美市場。 同時，台商也面臨嚴峻的挑戰包括：缺乏具備管理國外市場知能的台灣人才、當地市場法令規範限制、政治的不確定性、貨幣波動性。 因此，台資金融業到東協持續布局，讓台商便於取得金融服務，提供台商赴海外(含東協)的融資策略，可協助台商布局發展和海外融資或未來營運規劃。
371人評鑑47分鐘2187位同學
張勝傑／2025雙北世壯運組織委員會 執行辦公室主任；秦于婷／愛爾達體育台 記者/主播； Seung Hoon Lee／亞洲帕拉林匹克委員會 體育經理； David Gilbert／美國大克里夫蘭運動委員會 會長
永續與賽事如何共贏 1. 大型運動賽事籌辦與永續規劃 2. 永續發展的重點及案例：以2018年平昌冬奧、帕奧為例 3. 美國大克里夫蘭運動委員會辦賽經驗分享 4. 國際交流座談
50人評鑑64分鐘459位同學
麥冠宇/誼卡科技經理
因應市場客製化需求提高，研發管理如何支持業務快速估報價，同時能對接生產後勤體系的一致性與資源的調度。
128人評鑑45分鐘1069位同學
宏嘉機車集團陳慶全總經理、吉維那環保科技(股)公司廖品源董事長、銄銄創意有限合夥劉明昊共同創辦人、人嶼物(股)公司宋宜臻共同創辦人、配客嘉(股)公司葉德偉創辦人、吉星共享(股)公司林逸欣營運長
經濟部中小企業處透過【2022社會創新Better 2gether】搭橋媒合會系列活動，以「一起，更好」的策略促進社會創新組織與產業先進交流合作。 2022年10月4日以「創新商機，共享社會影響力」主題，邀集共享產業之2位先進、4家社會創新組織與專家/顧問，交流社會創新共享服務如何強化附加價值，與協力夥伴共創利於生態系發展的服務，並掌握市場趨勢與機會，以促進社會創新良好的發展環境。
335人評鑑53分鐘3398位同學
劉明杰 資深顧問 勞動部勞動力發展署
隨著數位科技的飛速發展，數位行銷已成為企業推廣產品和品牌、接觸消費者的重要手段。現代消費者的購物行為和媒體消費習慣發生了巨大的變化，企業需要不斷創新行銷策略，以應對競爭日益激烈的市場環境。本課程旨在幫助學員掌握最新的數位行銷理論與實踐方法，通過系統的學習和實際操作，提升企業的數位行銷能力，實現行銷目標。
345人評鑑60分鐘1237位同學
徐竹先顧問/MISA中華經營智慧分享協會祕書長，TXA創業家私董會創辦人 黃文鴻暨聯合創辦人/磐合家族辦公室 李信憶總經理/皇鎰實業
N世代學苑線上直播沙龍大師對談系列第六集，透過課程深入探討如何傳承企業價值觀、智慧和成功模式，以確保企業的永續發展。我們將透過知識的傳承、經驗的分享和創新思維，建立穩固的接班人才梯隊，使企業充滿朝氣和活力。
19人評鑑60分鐘141位同學
