She Yong Tan / BiiB 創辦人;李開志 / 中華民國自由車協會 秘書長、張景弘 / 高雄大學運動健康與休閒學系 教授;Junya Fujimoto / 大阪體育大學健康與運動管理學系 教授
課程單元一:創新應用-聯結全球的跑者團體 App 應用平台分享 課程單元二:品牌賽事-國際自由車環臺公路大賽案例分享 課程單元三:品牌賽事-日本武道&觀光發展經驗分享 課程單元四:國際交流
魏國書『LEO魏~』
一、加盟洽談確認最後加盟對象 二、簽訂加盟意向書或加盟合約書 三、商圈評估簽訂租約 四、店面丈量施工裝潢草圖確認 五、加盟主職前訓練 六、開幕前先試賣 七、正式開幕
PAPAYA 電腦教室
日期函數 & 年資與工時計算 | Excel 教學 22 PAPAYA 電腦教室
TWCERT/CC台灣電腦網路危機處理暨協調中心
本影片由STOP. THINK. CONNECT.™授權轉載,並由TWCERT/CC翻譯。 原始影片來源:https://www.youtube.com/watch?v=vC8qb... 兩步驟,驗證你的網路世界! Two Steps Ahead: Protecting Your Digital Life!
Ai3人工智能股份有限公司/董事長 張榮貴 博士
人工智慧(AI)已經成為企業發展和競爭的重要戰略,而ChatGPT作為一個大型語言模型,更是AI領域中的一顆璀璨明珠。本次講座由行業專家張榮貴董事長分享ChatGPT如何在各行各業中發揮作用,以及ChatGPT對未來產業趨勢的影響與應用,勢必帶給您不一樣的體驗和啟示!
陳麒安/社團法人台灣服務業發展協會顧問
Covid-19疫情改變了人們的生活及消費習慣,也加速了服務業數位轉型的腳步,數位轉型不只是趨勢,更是所有人必須要面對的現在進行式及未來式,透過網路及大數據提供企業更加了解消費者輪廓,能更有效的鎖定TA族群並進行營運方針製定;但不論AI再如何具有智慧,終究還是要回到以「人」為出發點,因此我們更要了解在數位轉型的必要改變之下,如何同時兼顧科技智慧及人性溫度,在數位轉型的過程中能順利達到虛實整合,產生最大效益;透過課程也能減少企業員工面對數位轉型時所產生過度的不安及擔憂。 1:科技始終來自於人性 2:虛實整合客服重點及危機處理 3:銷售喪失損失
張碧珠 人資顧問 達鄰有限公司附設居家長照機構
根據多項研究顯示,員工的工作滿意度與企業的績效有著密切的關聯。滿意度高的員工通常擁有更高的工作動力、更強的創新能力以及更低的離職率。反之,工作滿意度低的員工則可能帶來高昂的離職成本和低效的工作表現,同時,職業生涯的發展已成為員工選擇和留在一家公司的重要因素。員工希望看到自己的成長和發展,並期待公司能夠提供相應的支持和機會。管理者如果能夠主動與員工進行職涯對話,了解他們的需求和目標,並提供相應的資源和支持,將能夠顯著提高員工的忠誠度和工作投入。本課程旨在通過系統的訓練計畫、有效的職涯對話和靈活運用政府訓練資源,助力企業創造一個讓員工能夠充分發揮自我價值的工作環境。
李果翰 / 捷思科技 MeetAgile 共同創辦人;吳宜珊 / 名衍行銷股份有限公司 總監、徐迺瑋 / 中華民國高級中等學校體育總會 副秘書長;Zvika Popper / HYPE運動創新基金會 營運長
課程單元一:創新應用-籃球賽事數據經驗分享 課程單元二:品牌賽事-高級中等學校籃球聯賽案例分享 課程單元三:品牌賽事-球類運動創新技術應用分享 課程單元四:國際交流
劉懿嫻/匯信英倫法律事務所
勞資關係係企業經營發展之基礎,良善的勞資關係是企業長久經營的秘訣。站在雇主與經營者的角度,若勞工於執行業務過程中,造成雇主或第三人的損害時,雇主是否得向勞工求償?如公司於損害發生時可以扣發部分薪資,或預扣薪水作為違約金?帶你了解雇主在勞資爭議中應該如何處理並且維持良善的勞資關係
施心媛/昶虹貿易有限公司 負責人 蔡子建/樂亞旅行社(股)公司 總經理 石展丞/八拍子(股)公司 副總經理 薛良凱/普拉爵有限公司 總監
數位轉型/企業永續/跨域整合三大主題的實戰分享。 數位轉型從系統開發、系統整合及資料分析,該如何落實以及資金的搭配運用等;企業永續的經營佈局,如何達到全公司的願景溝通並落實執行面;跨域整合的資源分配、市場狀態分析及人才的最適管理。讓Know-How與經驗完美結合,傳遞最佳執行關鍵點,協助您突破經營癥結。
王義智/資策會產業情報研究所軟體產業研究中心主任
全球資訊產業趨勢快速變化,日新月異的數位科技發展應用帶動了數位經濟的興起,也重塑全球經濟的發展結構。面對數位科技帶來的產業衝擊,中小企業要如何因應並透過數位轉型完成接班傳承及永續發展,是不可不知的重要課題。 本計畫製作了「中小企業接班,不可不知的數位轉型力!」系列課程(共三集),以協助中小企業了解什麼是數位轉型?在轉型所需的數位科技中的IABCDEF是指那些技術?以及認識企業轉型的三個構面(組織營運卓越、改善顧客體驗、商業模式再造),並透過不同的轉型成功案例進行講解分析。 本課程邀請到「數位轉型力」專書作者群之一的資策會產業情報研究所(MIC)王義智主任來講解,透過深入淺出的解說及豐富的個案分析,讓學員能在課後獲得數位轉型基礎概念及找到企業轉型方向啟發
Vladislav Kuznetsov / FOOTBOT 執行長;焦佳弘 / 中華民國足球協會 副秘書長、易志偉 / 國立陽明交通大學 資科工所 教授;Daichi Oshimi / 亞洲運動管理協會(AASM) 副理事長
課程單元一:創新應用-運用AI系統規劃足球運動訓練經驗分享 課程單元二:品牌賽事-從申辦到參賽,臺灣與女足亞洲盃的距離-1 課程單元三:品牌賽事-從申辦到參賽,臺灣與女足亞洲盃的距離-2 課程單元四:品牌賽事-國際運動賽事與在地品牌經營案例分享 課程單元五:國際交流
李君惠計畫經理/勞動部勞動力發展
近年受我國勞動力人口下降以及台廠擴產影響下,產業缺工問題日益嚴重,為填補產業人力缺口,勞動部勞動力發展署持續辦理相關的職訓補助,提高補助至70%的訓練費用,鼓勵雇主派訓中高齡及高齡勞工,強化其工作技能,促進並使中高齡及高齡勞工能穩定就業及退休後再就業。
陳冠樺/誠品聯合會計師事務所合夥會計師
本課程【從家族傳承到企業風險管理】企業永續經營之道,由N世代學苑邀請誠品聯合會計師事務所 陳冠樺合夥會計師說明家族企業若要傳承與永續經營,需做好風險管理,透過價值觀、領導力、執行力散分風險及合理配置。 1.面對市場嚴峻,製造業善用數位科技活化現金流,讓企業度過每㇐次的危機挑戰。 2.但企業是有社會責任,需要思考如何永續經營,於 ESG 企業治理,中長期對於員工與供應商生態系的社會責任,都是極度重要。 3.企業存在的目的是盈餘獲利,營運卓越後,創辦者世代交替,在永續的議題上,就必須再深入探討所有權跟經營權,如何思考這㇐段的佈署? 4.必須有專業顧問協助,更要有認知從家族成員的價值觀就必須塑造,妥善股權設計結構,考慮團隊經理人領導力,平衡所有權、經營權以及執行權,才是企業永續經營根本之道。