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怡凌股份有限公司 蔡明宏 董事長
介紹紡織業的減碳計畫，分享具體實踐經驗，並強調越早進行碳排查，對企業越有利。此外，課程還提供多樣創新節能方案，協助企業提升能效、降低碳排放，並實現企業減碳之可持續發展的目標。
10人評鑑
16分鐘
34位同學
林友程
本次課程邀請您一同瞭解Amazon跨境電商平台，探討如何從建立帳號、操作、商品上架開始，將您的優質商品藉由跨境電商平台行銷全球、進軍不同市場。
1033人評鑑43分鐘4738位同學
張勝傑／2025雙北世壯運組織委員會 執行辦公室主任；秦于婷／愛爾達體育台 記者/主播； Seung Hoon Lee／亞洲帕拉林匹克委員會 體育經理； David Gilbert／美國大克里夫蘭運動委員會 會長
永續與賽事如何共贏 1. 大型運動賽事籌辦與永續規劃 2. 永續發展的重點及案例：以2018年平昌冬奧、帕奧為例 3. 美國大克里夫蘭運動委員會辦賽經驗分享 4. 國際交流座談
31人評鑑64分鐘368位同學
林煜騰律師/圓矩法律事務所
協助中小企業經營者正確理解並實踐消費者保護法，以之為核心價值預防及處理消費爭議，從而創造良善的經營環境、提供優質的商品服務，強化整體競爭力。課程重點： 消費者保護法的重要性 旅行業常見爭議類型及因應處理方式 實務案例解析
12人評鑑19分鐘41位同學
張嘉仁 / 經濟部中小及新創企業署創業顧問
關於「智慧財產權的管理與獲利策略」，課程包含「智財的重要與基本概念」、「智財權的類型與內容」、「智財權的產出與管理」及「智財權的商品化與獲利」等四項主題，我們依序將教材分為上、中、下集進行介紹。本堂課程為「智慧財產權的管理與獲利策略－上集」。
23人評鑑89分鐘88位同學
陳健強 財團法人塑膠工業技術發展中心 副理
2050 年淨零排放已成為國際趨勢，隨著各界對氣候變遷議題重視程度，以及相關法規、準則與國際倡議的發展，本課程以多角度的視野及專業知識，建立學員對氣候變遷與永續發展的架構脈絡。
67人評鑑30分鐘522位同學
劉明杰/勞動部勞動力發展署 資深顧問
中小企業在市場競爭中面臨著資源有限、市場知識不足和競爭壓力等困難。這些因素使得行銷方面變得更具挑戰性。為了幫助中小企業主提升行銷能力，本課程專注於市場分析、行銷策略、定價方式以及社群營銷等相關知識。希望透過這些知識，讓中小企業主能夠深入了解市場趨勢，掌握有效的策略，從而提升品牌形象，增加銷售和利潤。這將為中小企業主打開新的機遇，並在競爭激烈的市場中脫穎而出。
259人評鑑60分鐘2095位同學
國泰世華銀行/張發祥風控長、葉展皓副總、花祺雅協理
經濟部中小企業處透過【2022社會創新Better 2gether】搭橋媒合會系列活動，以「一起，更好」的策略促進社會創新組織與產業先進交流合作。 2022年6月9日以「零碳浪潮，企業的迎擊與晉級」為主題，邀請淨零碳排議題引領者-國泰世華商業銀行，與4家以環保、減碳、永續為營運訴求之社會創新組織，探求中小企業發展淨零排放願景藍圖之方向與實踐方法，也期望從企業淨零轉型之路中，挖掘社會創新之市場潛力。
343人評鑑70分鐘4200位同學
前Google台灣區董事總經理、Appier董事 簡立峰、中華民國資訊軟體協會理事長 沈柏延
AI浪潮來襲 全球最有競爭力的企業莫不爭相投資 當下個階段的新應用崛起後 他們將贏者全拿 台灣資訊軟體服務產業如何在這波全球創新數位變革的道路上 再次掌握機會、主導未來
32人評鑑34分鐘105位同學
劉燕蓉
>Opening 以伯樂與千里馬的故事思考人才管理的重要 >第一站：人才戰爭（瞭解現況） (1) 第一波、第二波人才戰爭對企業的影響 (2) 人才管理的背景因素 (3) 為了保持人才未來潛在的競爭力，組織需要思考的議題 (4) 人才管理的定義 (5) HR、主管及員工本身的角色及責任 >第二站：如何確立組織人才策略 (1) 確認組織目標、策略和能力的一致性 (2) 確立人才目標、籌畫人才發展策略 目前人才的能力現況為何？組織的策略為何？因應策略組織人才的需求為何？ >第三站：發展勝任力(關鍵職能)及確認關鍵人才 經由企業文化、戰略目標及工作任務需要而發展出的人才勝任力，並進而以此確認公司的關鍵人才。 >第四站：人才培育與發展 透過確認人才的個人發展計畫，開展人才培育與發展方案，以目前企業常見的發展方案為例。 >第五站：留才措施 工作鑲嵌理論：不是只有錢才能留住人才，到底人才重視什麼？ 敬業度(Engagement)： 許多公司以為只要提升員工工作的滿意度，就能有效降低人才的流失，其實不然，提升員工敬業度才是打造將才及降低離職率的關鍵。 >第六站：新世代人才管理重要的議題 嬰兒潮世代逐漸在職場退去，接踵而來的是新世代的人才，過去傳統的人才管理方式已不適用，你準備好要如何面對及因應嗎？值得思考的議題。
3237人評鑑60分鐘12964位同學
鄭閔之 老師/何佳勳 小圭老師
鄭閔之老師：如何用精簡資源安排最大效益文案 講師簡介：鄭閔之，5年接案文字工作者，文字接案講師。接案類別包含文案、採訪、小說、遊戲劇本、廣播劇劇本⋯⋯等各種形式的文字。合作過的對象有三立新聞網、故事Story Studio、台北數位藝術節以及各種獨立遊戲公司，亦受邀於自媒體工會、台北市立大學、東海大學、女力學院行銷社團等單位演講與開課。 課程簡介：初創品牌資源寶貴，文案常是必須親自操刀的部分，那身為創辦人，怎樣在面對一片空白時寫出文案？又要先寫文案的哪些部分才能達到最大效益呢？在這門課都會解答。 何佳勳老師：如何提高電商轉換率，行銷人必看電商廣告攻略 講師簡介：何佳勳，暱稱小圭，人生使命是帶來歡樂。 工作為行銷，擅長遊戲化行銷， 用樂趣引人流、玩遊戲多互動、有信任再買單、使用過再分享。現任《圭話行銷股份有限公司》與《行銷部落》創辦人，從事社群電商行銷多年，主要談論顧客關係管理，透過LINE官方帳號維繫客戶達到利潤最大化，每年100場以上演講，顧問多家電商客戶，社群行銷以顧客旅程地圖方式進行，教學方式使用遊戲化手法，讓學員快樂學習並點燃熱情，主要領域為社群電商、廣告投放、高互動內容為主。行銷方式多變多樣，但最後都離不開人心，何佳勳 專研有趣有用有感的行銷方式，跟顧客建立良好關係，讓你的顧客都主動推薦你的服務與商品。 課程簡介：經營電商前，我們該如何設定目標，還有哪些事情該做? 這堂課程教你電商廣告業界經營實作，已經多次驗證這套經營方法可複製，如果你已經是剛開始經營卻碰到營業額卡關，或是正準備進入電商，推薦你可以來上這堂課程。課程濃縮講師多年投放與經營電商經驗，從品牌概念->受眾找尋->電商廣告->商業模式探索，一次分享目前做法。 專屬課程表單 客戶訪談表單及 四大受眾表單，將於購買完課程後寄送到會員EMAIL
21人評鑑220分鐘342位同學
魏兆廷 / 台灣觀光地方創生協會 副理事長
具人才及環境發展的永續策略，已成為世界潮流，並且是影響店家及企業能否獲利、具創新能力的重要因素；本課程以「文化資產及環境影響最小化」及「商業利益與顧客利益最大化」為主軸，探討在地的永續旅行商機。
35人評鑑20分鐘275位同學
Irene/104人資學院專案經理、Lillan/104人資學院系統顧問
00:00 「104招募管理系統」，打造讓求職者怦然心動的招募力 01:12 人才招募流程與招募常見困境 05:34 企業官網招募逐漸成為招募管道主流 09:37 善用社群招募，讓現職員工主動替人資找到對的人 11:41 招募職缺資訊，有寫進求職者的心嗎？ 13:08 招募職缺文案原來應該這樣寫：傳產紡織業，百貨零售業 17:36 你知道求職者也會冬眠嗎？與優秀求職者取得關係的好時機 26:02 人才庫建置，將人才聰明分類，讓人才庫履歷活起來 28:58 竟然可以開出未來職缺，竹科大廠這樣儲備人才 30:57 招募別再從0開始，善用人才庫管理，找到校園徵才優秀名單 35:11 運用招104募管理系統，降低求職者面試失約的機率 38:55 經營雇主品牌，讓招募更有成效，主動應徵的質與量都有提升 41:36 跨平台整合多元履歷表來源，從履歷表初篩，就要E化 45:22 超貼心功能，掌握面試人才72小時內的黃金邀約期！ 48:25 有「管理」差很大！104招募「管理」系統 vs 104 vip招募差異在哪裡? 53:50 跨界人才人人搶，輕鬆為各部門設定招募權限 56:12 104履歷表轉檔服務，讓企業自行開發的人才庫來源更豐富 58:44 性格沒有對錯，如何善用測評工具，找到最適合職務的人選 1:01:56 履歷評分機制，由數據決定最佳面談人選 1:03:19 面試這樣問，運用結構式面談法，才能問出求職者的隱藏實力 1:12:58 面談率、報到率，這麼多招募平台，你知道哪個招募管道最有成效嗎？
164人評鑑76分鐘2159位同學
慧誠智醫股份有限公司 余金樹總經理
COVID-19全球大流行，讓我們再次體認環境變遷與超高齡社會的形成，造成醫療照護需求的改變，後疫情時代的科技照顧與醫療相對重要，未來將以資通訊科技、大數據與人工智慧、互聯網等科技將大幅度改變醫療模式。
66人評鑑21分鐘604位同學
黃美玲
本課程藉由經驗豐富的財務講師講授創業常見的資金籌措問題，除創業需要準備的資金與籌措來源、損益平衡點與銀行往來等創業背景知識外，更增加許多案例解釋，讓創業者在面對艱澀難懂的財務問題時，能藉由案例說明更快了解講師所述之重點，同時幫助創業者在面對創業路上的財務問題時不致出錯。
10704人評鑑60分鐘33117位同學