徐竹先顧問/MISA中華經營智慧分享協會 祕書長、TXA創業家私董會 創辦人 鄭安茹/英本工業 總經理 張鈴朱顧問
2023N世代學苑新推出線上直播沙龍 特別邀請第二屆實戰班校友英本工業(生森の木)鄭安茹總經理及數位導師張鈴朱顧問，分享如何在快速變化的時代帶領企業進行數位轉型＆在ESG浪潮下發展新商模、傳承事業永續！
57人評鑑
36分鐘
359位同學
Microsoft Taiwan
透過 Azure OpenAI 服務，用戶可以享有 Microsoft Azure 的安全性功能，同時執行與 OpenAI 相同的模型。 讓微軟專業講師帶你了解：
48人評鑑16分鐘175位同學
林煜騰律師/圓矩法律事務所
協助中小企業經營者正確理解並實踐消費者保護法，以之為核心價值預防及處理消費爭議，從而創造良善的經營環境、提供優質的商品服務，強化整體競爭力。課程重點： 消費者保護法的重要性 旅行業常見爭議類型及因應處理方式 實務案例解析
25人評鑑20分鐘106位同學
陳建州律師/博全國際法律事務所
企業因應工作型態轉變，相關勞動法規在遠距辦公的趨勢下，該如何適用，已成為一個企業經營者不得不面對的問題。 本課程中，中小企業榮譽律師將以重點式說明法律規範，輔以實務上常見狀況，提醒中小企業遠距辦公下的勞資互動必須注意的重點。
127人評鑑44分鐘1434位同學
徐竹先顧問/MISA中華經營智慧分享協會祕書長，TXA創業家私董會創辦人 賴志達總經理/良興電子 陳奕錩協理/大振豐洋傘
N世代學苑線上直播沙龍大師對談系列第四集，透過課程縮減不同世代之間的溝通障礙，培養高效的溝通技巧和表達能力。這不僅適用於家族企業的接班計畫，更有助於提升在家族企業內外的影響力，同時也能應對新世代管理所帶來的溝通挑戰。
24人評鑑62分鐘172位同學
行政院唐鳳政委辦公室唐鳳政務委員 經濟部中小企業處何晉滄處長 安侯建業永續發展顧問公司黃正忠董事總經理 八百金(股)公司林宜平營運長 艾谷思享創(股)公司陳家銓創辦人 源天然(股)公司范逸嫻共同創辦人 多扶事業(股)公司許佐夫執行長 行政院金融監督管理委員會尚光琪證券發行組組長 行政院國家發展基金管理會張芷瑜組長 臺灣影響力投資協會吳道揆秘書長 社會福祉及社會企業公益信託循環基金陳一強諮詢委員
後疫情時代下的全球經濟，許多企業仍在復甦路上努力，連帶加深投資人轉而支持適合長期投資、對世界永續的投資標的。在此當中，有益形成社會正循環，同時創造利潤的投資－「影響力投資」，也成為投資市場的趨勢方案。以達成SDGs、解決社會和環境問題作為訴求及商業模式的「社會創新組織」，若注入此股「影響力投資」的力量，不僅強化組織的發展動能，也因投資決策促使企業承諾永續發展，兩者合力將為社會和環境帶來更大的正面影響力。
670人評鑑111分鐘7365位同學
劉常勇／中山大學企業管理學系兼任教授、朱永光／美商中經合集團資深合夥人
本講堂為「薪火新苗」作者親自分享，該書收錄《經濟日報》「薪火新苗」專欄文章，30篇台灣新創企業介紹，介紹一群七年級生成功創業、帶領傳產轉型進化、經營社會企業的故事，作者以創投家的角度，專業分析這些企業的行銷策略、經營模式與理念，看見台灣新世代創業的精神與內涵！全書採「雙視角」撰文，各篇企業以主觀／客觀兩種視角撰文，更全面地呈現青創經營成果，期待藉此啟發更多創新思維，體會台灣中小企業及創業家的拼搏力及資源整合能力
965人評鑑64分鐘10511位同學
地球村食品科技股份有限公司 吳翊榛執行長
家中有工廠就是富二代嗎? 大錯特錯!! 地球村食品科技股份有限公司 吳翊榛執行長，當年因為家裡財務危機迫使他回家接家業，她如何從負二代翻轉成觀光工廠，又打造自己的第二次創業「俗女村」開創地方商機? 全部都在課程中大公開! 地球村食品科技股份有限公司 吳翊榛執行長
93人評鑑50分鐘460位同學
主持人：IC 之音竹科廣播科技領航家節目主持人朱楚文 企業來賓：Process 普羅品牌 楊淑燕總經理 與談貴賓：富氫生技 何仁傑總經理
中小企業想擴大影響力，海外輸出已成為必經之路，但如何在這條路上關關難過，關關過呢？ 關於海外B2B市場開發與通路發展，請來聽聽N世代這樣說！ 此次邀請到IC 之音竹科廣播科技領航家節目主持人朱楚文，與Process 普羅品牌 楊淑燕總經理，以及企業代表富氫生技 何仁傑總經理對談，一同分享面對國際挑戰如何保持市場競爭力！
14人評鑑40分鐘132位同學
陳嬿婷/104人資學院特約講師/NotOnlyHR創辦人
00:00 主講人：陳嬿婷 (104人資市集 特約講師)、陳璧君(104人資學院 專案經理) 01:00 老闆也買單的留才三關鍵：招募成本、生產力不足、離職率 02:45 性格特質具備：情緒穩定高、勤勉審慎高，易留任、績效高 03:50 具備冒險性這類性格的人才，不給他挑戰，還留不住他呢！ 06:03 從招募文案開始，就降低新人的錯誤期待 07:41 人資如何招募到更多、更好、更適合的求職者? 09:56 人資做好新人規劃，別讓新人產生，我是誰?我在哪?我在幹嘛?的大問號 11:23 從組織社會化開始，用人資既有資源，協助新進人員有效留任 14:39 新人到職第一天：最重要的那些小事 16:42 新人到職第二週：四個重點問題，讓人資關懷作業做得好，新進人員不會跑 19:13 與新人的溝通注意事項，都在性格特質量表中 21:33 人資關懷設計：問卷or訪談、正式or非正式、匿名or非匿名 25:25 要找mentor帶新人渡過試用期，先看看mentor性格中有沒有這些特質 27:41 新人到職第五、六週：聊聊工作定位、工作內容，確認新人壓力來源 29:07 公司給的福利跟新進員工要工作價值的是一致的嗎? 還是...朕不給的 你不能要? 31:39 新人到職第十、十一週：新人要不要撐下去的關鍵點；留下來，或直接就走了... 32:46 職能行為量表，明確讓新人知道，原來這樣我可以做得更好！ 36:07 關鍵90天，12週，5階段，完整新人留才攻略表 38:37 開啟新人成功留任的第一步，拆解屬於企業的組織社會化週期 Q&A 40:00 遠距工作該如何增進新人與同事的互動？Gather town溫暖遠距互動 https://www.gather.town/ 41:34 新進人員未滿試用期就離職，主因若為主管/老闆，該如何避免呢? 人資需加強關懷，善用訪談離職原因；數據紀錄，作為調整方向依據 44:12 如何協助主管在面談時更精準，降低新進人員對工作內容的落差? 提供課程、陪同練習、給予回饋，三階段，協助主管變身神隊友 CBIM 職能行為面談技巧 https://104ha.com/178kk 46:54 大家都是新人，無法採用師徒制，有什麼其他辦法讓他更快融入環境? 協助新人從文化與組織了解開始 48:13 大家都忙於自己的工作，新人覺得不容易融入，該如何改善? 工作日誌發現可協助的方式 50:00 主管不在意人資關懷工作，不斷阻擋留才方案的執行，會怎麼建議? 先了解該主管不信任HR的原因，運用其他部門的留才數據進行說服 51:42 試用期的關鍵90天要進行多次的新進員工關懷，請問合適的HR服務人次是多少，才能有效落實關懷作業? 52:53 老闆就是離職關鍵，但是離職人員都不會直說，該怎麼辦呢? 匿名問卷，量化數據，提供給老闆 54:07 成為搶手人資，必修的招募漏斗數據思維&調整求職者體驗，提升雇主品牌 54:48 2022 最新104薪資福利調查，免費參加
216人評鑑55分鐘2389位同學
李厚均/資策會數位教育研究所老師
隨著人工智慧(AI)時代的來臨，資料科學已成為一門重要的顯學，尤其是近年來深度學習(Deep Learning)許多重大的突破，更加速了許多智能化的應用及發展，也大大的改變每個人的生活。 現在，Deep Learning不只能讓電腦下棋下贏人類棋王， 在影像識別領域上，其辨識物體的錯誤率也已經達到小於人類的水準，這都顯示出其不可忽視的發展潛力，相信在不久的未來，將會有更多Deep Learning 驚人的結果跑出來。 本課程除了會帶領學生了解AI人工智慧的基礎知識外，同時也會分享大量人工智慧的成功案例及企業如何導入AI。在課程的最後，講師也會分享一些自身的實務經驗及簡介AI相關之國際證照。
222人評鑑9分鐘1280位同學
石志和/華南銀行 副總經理
東協有龐大內需商機，主要是因為東協有6.3億人口紅利，中產階級消費強。 對台商的機遇來看，包含擁廉價勞力、取代大陸成為世界工廠；有優惠關稅，可降低租稅成本，產品有利外銷歐美市場。 同時，台商也面臨嚴峻的挑戰包括：缺乏具備管理國外市場知能的台灣人才、當地市場法令規範限制、政治的不確定性、貨幣波動性。 因此，台資金融業到東協持續布局，讓台商便於取得金融服務，提供台商赴海外(含東協)的融資策略，可協助台商布局發展和海外融資或未來營運規劃。
368人評鑑47分鐘2179位同學
黃世貝總經理/智醫海量數據股份有限公司
以【樂活社會，健康國家】為主題，探討發展出能促進個人、社會乃至國家身心靈更加健康樂活的產品與服務
857人評鑑25分鐘1923位同學
Mr. Krzysztof Kropielnicki
因為COVID-19疫情導致各國運動賽事停辦或是延期舉行，本課程邀請英國量子顧問公司的數據分析師利用數個賽事案例，分享這些賽事主辦單位如何面對疫情危機。
92人評鑑56分鐘944位同學
廖冠傑／華夏玻璃 執行長；廖唯傑／華夏玻璃 副執行長；劉彥伯／安侯建業顧問部 執行副總經理；丁士芬／沙龍主持人（三立財經台主播）
因應目前社會創業者身分多元、大環境變遷快速、性別及專業領域分工界線日漸模糊等時事議題，以不同的角度切入，談論話題吸引目標客群，並邀集有實際經營需求之企業參與的對談式沙龍，具體中小企業經營遭遇之困難解決辦法或因應對策。
457人評鑑92分鐘5134位同學
