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廖志汶 發起人｜稻田裡的餐桌計畫
為村落美學締造無數地景和台灣在地食材，違和又巧妙融合的幸福果食-稻田裡的餐桌計畫主持人廖誌汶，2021年1月帶領一群宜蘭在地青年和餐飲伙伴，在宜蘭縣壯圍鄉廍後社區創立「廢墟餐廳」，將社區久無人煙的一隅，改造成美食饗宴的網紅祕境。開業三天，部落客與餐廳同行主廚不遠千里隱名來訪，讓幽靜的村落、黯然的漁村，夜裡，頓時傳開有熱度的菜香，同席品嚐的饕客，在燃起的炊煙中，談笑風生，為東北角海岸的夜間經濟，也燃起了生機！
408人評鑑
162分鐘
9004位同學
張雅絜/創業家集團總經理特助(前行銷長) 林曉灣/慕渴股份有限公司(鮮乳坊)共同創辦人暨人才長
受到網路及智慧行動裝置的普及，消費者從認識產品到購買產品的決策旅程變得極度複雜，這也為數位行銷帶來了極大的挑戰，如何規劃各個不同渠道的數位行銷策略，並建立相對的轉换模型，並近一步優化，將是一個女創業者該擁有的能力。
354人評鑑69分鐘3986位同學
周宜潔/Foodpanda行銷總監 譚明珠/聯寶電子股份有限公司董事長 劉安立/彥星傳播事業有限公司創辦人
柔性領導力崛起，從女性政治領導人到中小企業負責人，女力正翻轉世界中。在新經濟中，女性企業家憑著對行銷、服務、顧客想法的敏銳度，以及開懷別人的特質，在掌握顧客需求及心理致勝的時代，轉化為商場上的絕佳優勢。
301人評鑑96分鐘4144位同學
環球購物中心股份有限公司/白進堂 協理 習元國際教育有限公司/黎孔平 負責人 洄遊吧有限公司/洄遊吧 負責人 原點社會企業(股)公司/黃暐程 共同創辦人暨執行長
疫情下的限聚令讓買賣關係產生距離感，在缺少實體觀看、觸摸產品及現場互動的情況下，產業如何營造買家有線下體驗的錯覺，及進一步促進交易達成的關鍵。探討社創產業夥伴及社會創新組織如何在零接觸經濟下做到零距離創新，戰疫情危機為轉機，更為恐慌不安的社會氛圍，創造正面影響力！讓社會創新成為習慣。
299人評鑑70分鐘4288位同學
【銀行代表】徐智怡 副理｜第一銀行 金融市場業務處 【會計師代表】賴家裕 會計師｜正風聯合會計師事務所 【活動主持人】洪金圓 活動主持人｜金圓幸福島婚禮顧問創辦人
【系列二】介紹匯率選擇權之避險工具x匯率波動與財務管理之關聯與建議
275人評鑑67分鐘3672位同學
全家便利商店E-Retail事業本部/林志清 副本部長 小農飯盒(股)公司/戴龍睿 營運長 甘樂文創志業(股)公司/林峻丞 執行長 原點社會企業(股)公司/黃暐程 共同創辦人暨執行長
疫情之下消費習慣的改變讓產業需重新定義消費族群及行銷策略，民眾的食衣住行育樂，也都需要更安心與更貼近需求的選擇。秉持社會創新的使命核心，提出疫情因應的創新作為，面對未來民眾生活模式都可能被改寫的情況，聽聽社創產業夥伴及社會創新組織如何在零接觸經濟下做到零距離創新，戰疫情危機為轉機，更為恐慌不安的社會氛圍，創造正面影響力！
551人評鑑71分鐘6748位同學
蘇寧瑜 榮譽會計師
本次財會講堂將講述財務報表的編製與各報表之間的關聯性，及介紹重要財務比率，接著帶領與會者分析財務報表，進而藉由財務報表解讀企業的經營現況、評估風險等。
747人評鑑107分鐘10596位同學
蘇寧瑜 榮譽會計師
本次財會講堂將講述財務報表的編製與各報表之間的關聯性，及介紹重要財務比率，接著帶領與會者分析財務報表，進而藉由財務報表解讀企業的經營現況、評估風險等。
615人評鑑122分鐘9718位同學
陳振燧／國立雲林科技大學企業管理學系教授、 孫明德/台灣經濟研究院景氣預測中心主任
作者蒐羅了四大區(中國、泰國、越南、印尼)共31個案例的深度訪談，研析案例的國際化模式與策略差異，耙梳台資企業進行國際化時面對的問題與因應做法，為有心涉足海外的中小企業提供極佳的經營參考，也可借鑒亞洲區域發展現況，反思自身企業發展的未來可能性。無論企業當前有沒有計劃進軍國際，皆可從本書的案例思索困局、吸收解方、理解優勢所在，極具啟發性與實用性。
442人評鑑60分鐘5619位同學
葉榕
臺灣每年舉辦上百場國際賽事，並非每場賽事都會進行電視轉播，透過課程分享如何運用創新科技與通訊技術，藉由網路及手機進行直播，使民眾隨時皆可觀看賽事，不僅創造網路流量，同時累積民眾對於賽事關注度；另外，由於現今網路短片已逐漸普及，分享如何從賽事影像中擷取重點畫面進行剪輯，並適度搭配音樂、字幕及特效等，藉以提高粉絲關注度，達到更高的曝光效果和宣傳目的。
46人評鑑40分鐘510位同學
鄭文婷律師 /基隆律師公會前理事長
疫情來臨大大改變企業經營型態，包括疫情時間民眾新消費模式及店家面臨的窘境，此課程乃因應時事針對消保法規課程講解，透過40分鐘提供妙方解藥—疫情宅經濟模式、作好外送外賣宅配，透過律師解析分享，讓店家快速瞭解
166人評鑑40分鐘2096位同學
Dr. Wirdati Mohd. Radzit
國際賽事行銷的重點在於建構品牌、廣告宣傳、媒體公關、轉播、社會資源募集及開發周邊商品等面向。本課程邀請到來自東南亞的講師，利用案例分享如何利用行銷策略來吸引民眾參與運動賽事，也提升上課學員對此國外賽事的認識。
52人評鑑38分鐘902位同學
Mr. Krzysztof Kropielnicki
因為COVID-19疫情導致各國運動賽事停辦或是延期舉行，本課程邀請英國量子顧問公司的數據分析師利用數個賽事案例，分享這些賽事主辦單位如何面對疫情危機。
81人評鑑56分鐘880位同學
Ms. Dorte Vibjerg
因為COVID-19疫情導致各國運動賽事停辦或是延期舉行，本課程邀請丹麥田徑跑步組織的執行長，分享馬拉松賽事的永續發展做法。
43人評鑑46分鐘508位同學
裴倫
臺灣每年舉辦上百場國際賽事，並非每場賽事都會進行電視轉播，透過課程分享如何運用創新科技與通訊技術，藉由網路及手機進行直播，使民眾隨時皆可觀看賽事，不僅創造網路流量，同時累積民眾對於賽事關注度；另外，由於現今網路短片已逐漸普及，分享如何從賽事影像中擷取重點畫面進行剪輯，並適度搭配音樂、字幕及特效等，藉以提高粉絲關注度，達到更高的曝光效果和宣傳目的。
52人評鑑46分鐘760位同學
林合政
在日新月異的時代下，社群媒體人人都在使用，透過課程分享如何善用Facebook或Instagram的優勢，設定經營策略與目標群眾，找出賽事亮點作為行銷主軸，並透過社群多元的行銷方式，建立賽事與民眾之間的共鳴，將社群行銷效益發揮最大化，進而慢慢累積賽事聲量，建構賽事品牌形象。
479人評鑑80分鐘7524位同學