林秋堂/東南科技大學產業經營管理研究所 所長
透過本課程學習到正確的投資觀念以及看懂並了解財務三大報表，讓經營者建立如何有效率的管理錢財和聰明的運用資金的基本觀念。
189人評鑑
151分鐘
2966位同學
陳冠樺/誠品聯合會計師事務所合夥會計師
本課程【從家族傳承到企業風險管理】企業永續經營之道，由N世代學苑邀請誠品聯合會計師事務所 陳冠樺合夥會計師說明家族企業若要傳承與永續經營，需做好風險管理，透過價值觀、領導力、執行力散分風險及合理配置。 1.面對市場嚴峻，製造業善用數位科技活化現金流，讓企業度過每㇐次的危機挑戰。 2.但企業是有社會責任，需要思考如何永續經營，於 ESG 企業治理，中長期對於員工與供應商生態系的社會責任，都是極度重要。 3.企業存在的目的是盈餘獲利，營運卓越後，創辦者世代交替，在永續的議題上，就必須再深入探討所有權跟經營權，如何思考這㇐段的佈署? 4.必須有專業顧問協助，更要有認知從家族成員的價值觀就必須塑造，妥善股權設計結構，考慮團隊經理人領導力，平衡所有權、經營權以及執行權，才是企業永續經營根本之道。
65人評鑑47分鐘753位同學
鄭宗政 / 田中馬拉松 總幹事、黃彥菱 / Velodash執行長
課程單元一：品牌賽事-田中馬拉松鄭宗政總幹事分享辦理田中馬線上跑案例 課程單元二：創新應用-Velodash黃彥菱執行長自行車社群行銷案例分享
33人評鑑35分鐘284位同學
鄭安珀老師/好說平台執行長
近十幾年來，自媒體逐漸體崛起，拉近企業與消費者距離，企業不再需要透過傳統媒體，即可直接面對消費者、投資人、廠商，也因此，企業家IP化已經是未來品牌行銷趨勢。 不少人會誤以為，企業家IP就是網紅，其實不然！企業家IP並非是明星，也非網紅，網紅IP談得是人設，有點像是傳統明星，著重流量及吸睛度，有多少人看得到你、喜歡你；企業家IP卻非如此，不是賣人設，而是企業家真實的故事、個性、專業、責任感，而且它必須為企業發展而服務，以信任為銷售核心。 發展企業家IP，可以讓企業家個人與市場串接，並於最快時間內，讓大眾認識企業。因此，企業家IP也是公關、行銷及業務的展現方式，可以成為新媒體時代下，企業競爭的利器。
180人評鑑56分鐘1944位同學
主持人：施怡如 AI教練：百林商智 EMILY.RPA 創辦人曾詠超 / 邵翊嘉 實證場域：AsiaYo亞洲遊科技股份有限公司 賴韋成執行長
【AI應用面面觀系列—AI自動化機器人】自動化機器人－獨創瀏覽器技術，讓企業流程安全又有效率 探討AI工具如何幫助企業，透過獨創瀏覽器RPA技術進行瀏覽器操作，PDF分析，電子郵件讀寫等文字分析工作，串聯成自動化流程，滿足各類企業各種客製化需求，並介紹導入工具的準備過程、以及成功導入AI的企業改變等關鍵議題。
4人評鑑31分鐘26位同學
怡凌股份有限公司 蔡明宏 董事長
介紹紡織業的減碳計畫，分享具體實踐經驗，並強調越早進行碳排查，對企業越有利。此外，課程還提供多樣創新節能方案，協助企業提升能效、降低碳排放，並實現企業減碳之可持續發展的目標。
16人評鑑16分鐘52位同學
賴俊仁/ 叡揚資訊股份有限公司 雲端及巨資事業群 處長
疫情肆虐全球，對各大產業造成莫大的衝擊，市場重新洗牌，企業為了防範進而採取許多防疫措施：減少商務會面、視訊會議、遠端工作。在遠端的情況下，要如何有效提升企業營運管理、業務管理？過往透過紙本、Email、通訊軟體，來作回報，但訊息太多，搞得主管烏煙瘴氣！現在就讓Vital CRM 協助企業有效提升管理效率!
452人評鑑47分鐘5647位同學
鄭俊德／閱讀人主編 宣明智／宣捷集團創辦人暨公信電子董事長
本書將長年的經營思考方式，透過簡化的方式呈現，讓讀者及業界容易學習上手，是相當難得且提綱挈領的方式，作者在書中循序漸進地分成四大類：修身、齊身、治國、平天下，並分享自己常用的24種圖譜，讓企業主加速思維，並透過圖像瞭解事情的全貌，是一本容易閱讀且實用的書。
28人評鑑38分鐘227位同學
劉任/中華徵信所 總編輯
中華徵信所針對在東協國家，台資比例超過5成的企業進行調查。2016年的資料顯示，500大東協台商企業在當年度的總營收達到2.5兆元，而獲利則是近千億元，營收較前一年成長10.22%。 依據調查結果分別以東協500大排名看南向市場、從550大集團投資看南向、台灣出口與東協資行業比較，研析歸納南向風險並提供投資建議。 針對現在東協佈局製造業的企業建議，未來可以考慮再跨足服務業。而南向的優勢產品可望有醫療器材、文創、服飾、美妝、機械設備、手機、家庭用品、家電、汽車配件。
620人評鑑34分鐘2879位同學
天工精密股份有限公司總經理 林筱婷
傳產轉型必看! 廠房更新導入AI，成功數位轉型! 看天工精密總經理林筱婷，如何帶領身為臺灣鋼珠龍頭的天工精密由裡到外成功轉型，將四散各處的老舊廠房整合、轉型注入新生命，運用AI人工智慧打造天工智造系統「鋼珠光學檢測儀」，成功將MIT精密鋼球銷售至世界20多個國家，更為世界大廠不可取代的關鍵零組件供應商。
53人評鑑24分鐘463位同學
林書伃/104人資開發部部長
00:00 面試第一線，104人資部長林書伃親身教戰守則，新手人資必看！ 07:34 超防呆的職能面談指南，題目都幫你寫好了，跟著問就對了！ 17:12 像google一樣的有趣提問，這樣問真的好嗎？ 20:39 希望用人主管可以具備面談的基本能力，卻不知如何規劃訓練？ 26:30 如何有效提問，才能確認對方為合適的人選？行為事例面談法，是個好方法 37:15 拜託，這些問題都不能問！千萬要小心 39:37 104內部如何訓練主管，做好招募面談這件事 44:05 當用人主管面試砸鍋，人資該如何補鍋？ 46:56 如何有效提問，才能確認對方為合適的人選？(part2) 48:30 面談時，如何判斷求職者回答真偽？ 49:55 當人資與用人主管的面談結論不同，以誰的意見為優先參考？
126人評鑑53分鐘1608位同學
