劉禹成顧問/聯和趨動股份有限公司資深勞資顧問
老闆及人資須知的『勞動相關法令』有哪些? 『工資』怎麼定義? 各類加班費計算? 員工該如何投保? 兼職員工如何投保? 『工資認定』大問題,公司最大未爆彈;老闆所沒想過的二次成本、三次成本。 常見的投保錯誤,所衍生之『勞資爭議』。
藍健銘/安永企管諮詢服務公司資深經理
本課程企業資訊安全認知 (II),由N世代學苑邀請安永企管諮詢服務公司 藍健銘資深經理協助中小企業主及資安成員熟悉資訊安全。 近年資安的重要程度,已經上升到國家層級,自從我國政府 2017 年發布「資安即國安」戰略,在在說明:資安議題是無可迴避的嚴峻挑戰。「 人」是資安最重要的關鍵,資安工作的推行,人人有責。 從課程中將帶領學員認識: 1. 資訊及資訊安全之定義及元素 2. 資安長的職務內容 3. 常見之資安威脅種類 4. 常見之資安防護措施
泛科知識股份有限公司
設計是製造業中不可或缺的一環,而如何將設計從草圖快速轉化為可視化方案是本課程的核心。您將學習如何運用創新技術,簡化設計流程並提升提案效率,從而滿足製造業多樣化的需求。不論是產品設計還是視覺提案,本單元將幫助您掌握自動化工具與創意思維的結合,讓設計工作更輕鬆高效,成果更具說服力。
丁士芬/財經主播 饒允武/康築創意綠生活股份有限公司 執行長 蔡佳芸/資誠聯合會計師事務所 副總經理
社會企業(Social Enterprise)在金融海嘯影響台灣經濟時開始風行,是一種追求三重盈餘──經濟、環境與社會且永續經營的新商業模式。 近年來在台灣有越來越多社會企業興起,在賺錢之餘更期望能透過自身力量,來協助解決社會問題,並對社會、環境的永續發展有所貢獻。而社會企業在經營的過程中,除了兼顧社會福祉及環境維護之外,又會遇到什麼樣的財務問題?本次財管系列沙龍主題-社創永續探討企業在社創創新、環境永續時應注意哪些財會問題及該如何盤點自身企業的永續影響力。
沈柏延/中華民國資訊軟體協會 理事長
數位轉型不是解決單一問題的資訊系統導入,而是企業主對於環境認知後,訂定企業將如何轉型成長的新境界,再進行一連串的技術選擇及資源投入。
孔定緯 顧問 馬上辦服務中心融資輔導顧問
關於「企業財務知識講堂之微型企業如何尋求資金協助」,課程包含企業「貸款前」、「貸款中」及「計畫書撰寫」三個階段,我們依序將教材分為上、中、下集進行介紹。本堂課程為「微型企業如何尋求資金協助-上集」。
Microsoft Taiwan
透過 Azure OpenAI 服務,用戶可以享有 Microsoft Azure 的安全性功能,同時執行與 OpenAI 相同的模型。 讓微軟專業講師帶你了解:
李佳鈺/原木工坊 第二代主理人、設計總監;郭士華/安侯建業家族辦公室 協同主持會計師;丁士芬/沙龍主持人(三立財經台主播)
因應目前社會創業者身分多元、大環境變遷快速、性別及專業領域分工界線日漸模糊等時事議題,以不同的角度切入,談論話題吸引目標客群,並邀集有實際經營需求之企業參與的對談式沙龍,具體中小企業經營遭遇之困難解決辦法或因應對策。
鄭宗政/台灣米倉田中馬拉松 總幹事
臺灣每年舉辦上百場的運動賽事,如何突顯賽事特色或價值,除透過整體性的行銷包裝與宣傳,亦可與當地特色商圈結合,善用地方資源及特色,將在地元素與風情融入賽事當中,並強化與城市的連結,創造運動賽事價值的同時,也帶動商圈經濟發展,共創雙贏。
陳怡安 / 中華奧林匹克委員會 委員;Yeon Heung Kang / 國際人才培育戰略中心 研究總監;Tricia Johnson / SPIRE運動人才培養學院 招生部主任;吳昇府 / 愛爾達體育台 記者/主播
國內外之青年培育經驗分享 1.2020洛桑冬青奧的Young & Green 2.韓國國際人才培育戰略 3.學生運動員如何在美國找到適合的大學 4.國際交流座談
侯勝宗/台灣微光行動協會 理事長/小驢行(股)公司 創辦人 林倩如/中華開發金融控股公司 協理 陳蔓嫻/裕隆經管企業(股)公司公共事務部 經理 張瑋/五福旅行社(股)公司 協理 陳碧玉/南山人壽(股)公司健康照護企劃部 副總經理 洪瑜珮/老玩客(股)公司 財務長 張瑋芩/弘道老人福利基金會事業發展處 副執行長 王志元/社團法人中華民國老人福祉協會 理事 陳奕君/心輔犬股份有限公司 執行長 吳昱鋒/智食良果股份有限公司 執行長 曾筱芸/盤古銀髮股份有限公司 營運長
經濟部中小及新創企業署舉辦【長壽經濟:多元生活,樂齡趴趴走】社會創新合作搭橋活動,邀請產業先進分享樂齡趨勢,挖掘社會樂齡創新方案之可能性,協助社創組織了解市場需求,一起建立共好的夥伴關係,放大社會影響力。
林書伃/104人資開發部部長
00:00 面試第一線,104人資部長林書伃親身教戰守則,新手人資必看! 07:34 超防呆的職能面談指南,題目都幫你寫好了,跟著問就對了! 17:12 像google一樣的有趣提問,這樣問真的好嗎? 20:39 希望用人主管可以具備面談的基本能力,卻不知如何規劃訓練? 26:30 如何有效提問,才能確認對方為合適的人選?行為事例面談法,是個好方法 37:15 拜託,這些問題都不能問!千萬要小心 39:37 104內部如何訓練主管,做好招募面談這件事 44:05 當用人主管面試砸鍋,人資該如何補鍋? 46:56 如何有效提問,才能確認對方為合適的人選?(part2) 48:30 面談時,如何判斷求職者回答真偽? 49:55 當人資與用人主管的面談結論不同,以誰的意見為優先參考?
賴俊仁/ 叡揚資訊股份有限公司 雲端及巨資事業群 處長
疫情肆虐全球,對各大產業造成莫大的衝擊,市場重新洗牌,企業為了防範進而採取許多防疫措施:減少商務會面、視訊會議、遠端工作。在遠端的情況下,要如何有效提升企業營運管理、業務管理?過往透過紙本、Email、通訊軟體,來作回報,但訊息太多,搞得主管烏煙瘴氣!現在就讓Vital CRM 協助企業有效提升管理效率!
黃意森 群宸國際法律事務所
中小企業於經營交易過程中,時常面臨契約簽署及契約成立後有關的法律問題,倘企業主能於簽署契約前瞭解契約簽訂應注意的細節、簽約以前的風險控管,契約成立後相關爭議的因應方式,可有效協助企業節省許多無形成本。故針對中小企業遇有契約難以履行、應收帳款延遲給付、契約變更等爭議,中小企業可以如何求償,或者有哪些方式在交易之前可以雙方先議定,進而降低中小企業經營風險。