大江生醫(股)公司－黃千恬永續長、詹淑婷創新研發研究所負責人 財團法人中華經濟研究院/綠色經濟研究中心－林俊旭副主任、環興科技(股)公司－花建佑技術經理
經濟部中小企業處透過【2022社會創新Better 2gether】搭橋媒合會系列活動，以「一起，更好」的策略促進社會創新組織與產業先進交流合作。 2022年6月30日以「零廢棄商模的永續設計」主題，邀集具資源循環技術與服務之4家社會創新組織、技術諮詢機構、研究單位，齊聚循環經濟楷模－大江生醫的臺北總部進行交流，從中挖掘中小企業落實零廢棄目標的策略方法，並針對我國資源循環管理上的現況瓶頸與未來潛力上，建立協作夥伴關係。
287人評鑑
62分鐘
3477位同學
陳錦富 所長 富匯會計記帳士事務所
隨著科技的迅猛發展和互聯網的普及，電子支付已成為現代商業交易中不可或缺的一部分。電子支付不僅方便了消費者的日常生活，也大大提升了企業的交易效率和業務拓展能力。特別是在全球化經濟的背景下，電子支付的應用越來越廣泛，涵蓋了跨境交易等多個領域。本課程將深入探討電子支付的概念、應用及其相關法規，幫助學員全面了解電子支付的發展趨勢和實踐操作。
286人評鑑60分鐘838位同學
楊宗達
計畫書撰寫重點與原則： 清晰明確：計劃書應簡潔明瞭，讓讀者能夠快速了解企業的情況和發展計劃。 客觀合理：計劃書中的信息應具有可靠性和可操作性，並基於實際情況進行分析和預測。 目標導向：計劃書應明確企業的目標和方向，並提出具體的措施和計劃。 本課程有清楚說明計畫書撰寫的重點(都是本人的實務經驗來分享)，並有範例可以下載
283人評鑑27分鐘1304位同學
鋭星廣告事業有限公司／邱煜庭(小黑老師)策略顧問
本次活動「電商銷售九宮格商機」，邀請行銷講師邱煜庭(小黑老師)與小微企業進行教學，同時搭配針對臺灣電商所開發的「線上免費平面設計工具」，做出好的網站到達頁製作教學
280人評鑑55分鐘3221位同學
鍾元珧/臺灣誠正經營學會 理事
國際透明組織公布「清廉印象指數」（CPI），台灣在180個國家、組織中排名第25名，反貪腐的倡議、實踐，已成為世界各國展現國家競爭力的重要指標。內在的誠信文化將型塑企業無可取代之價值，亦是企業持久永恆的根本，面對全球化的激烈商業競爭，企業要追求永續成功，避免不符倫理行為導致的法律責任和商譽損害的高昂成本，企業的策略管理必須融入誠信倫理的價值觀。
279人評鑑52分鐘2200位同學
丁士芬/財經主播 陳薔旬 會計師/勤業眾信聯合會計師事務所-新創事業服務團隊負責人 張維廷/熊愛呷冰負責人
現代青年人因具創新精神，再加上有熱忱和衝勁，近來創業人群越來越朝著年輕化發展，但創業維艱，不管事資金、人才、技術等都是挑戰，本次財管系列沙龍將邀請三立財經新聞 丁士芬主播、熊愛呷冰 張維庭負責人來分享分享青年創業的歷程，並邀請勤業眾信聯合會計師事務所 陳薔旬會計師藉由真實案例來分享中小企業如何掌握自身財務資訊，了解經營現況度過各種危機及瞭解潛在風險，希冀參與沙龍直播的企業都能藉此獲取相關財務管理知識並提升企業價值。
279人評鑑80分鐘2954位同學
寬闊之地企業顧問團／陳怡婷(Iris Chen)創辦人暨執行長
2022年全球進入後疫情時代，在這波疫情的衝擊下，整體消費型態與市場趨勢也逐漸改變，加速企業踏上數位轉型的道路，因此中小微企業有必要重新審視企業品牌的建立策略，適應後疫情時代的全新消費習慣。 本次直播活動邀請到品牌行銷王后Iris Chen，與學員分享如何掌握後疫情商機、盤點自身優勢、評估市場需求，以及中小微企業如何拓展消費族群，進而拓展更大的市場。
275人評鑑61分鐘2824位同學
張碧珠/貫聯國際數位行銷有限公司暨訓練通 人資長
若將公司比喻成一台機器，那麼人力資源便是每個不可或缺的螺絲釘，在這勞動法規不斷演進的時代，勞動成本的不斷攀升令人應接不暇，對於中小企業來說，理解並靈活運用這些法規已經成為一門重要的功課。透過本次課程，將習得勞動契約的訂定架構、加班費計算方式，並探討一例一休政策和變形工時的實際運作，確認遵守相關法律法規，同時有效控制成本，打造一個符合法規的友好職場，提升企業競爭力。
273人評鑑85分鐘3172位同學
Video Maker 影音創客
從2021年4月LINE開放直播電商開始,台灣直播電商形成LINE、fb、蝦皮三強通路,其中LINE又因為人人每日使用,而屢創市場佳績。我們特別邀請到邀請到沂動行銷公司執行長王秋鎮，與大家分享台灣直播電商趨勢以及LINE直播現況,同時如何增加直播人數，以及直播電商成功關鍵技巧做最實務剖析。 Video Maker 影音創客
272人評鑑71分鐘3161位同學
宏嘉機車集團陳慶全總經理、吉維那環保科技(股)公司廖品源董事長、銄銄創意有限合夥劉明昊共同創辦人、人嶼物(股)公司宋宜臻共同創辦人、配客嘉(股)公司葉德偉創辦人、吉星共享(股)公司林逸欣營運長
經濟部中小企業處透過【2022社會創新Better 2gether】搭橋媒合會系列活動，以「一起，更好」的策略促進社會創新組織與產業先進交流合作。 2022年10月4日以「創新商機，共享社會影響力」主題，邀集共享產業之2位先進、4家社會創新組織與專家/顧問，交流社會創新共享服務如何強化附加價值，與協力夥伴共創利於生態系發展的服務，並掌握市場趨勢與機會，以促進社會創新良好的發展環境。
271人評鑑53分鐘3129位同學
余純真/石光設計股份有限公司創辦人 林素雯/安永會計師事務所審計服務部副營運長 丁士芬/三立電視台主播
在傳統社會觀感上，將女性定義為家庭的主要照顧者，但隨著時代的變遷，教育普及與社會意識抬頭，不僅是女性企業接班人相繼出現，相比過往傳統的批發零售、住宿餐飲，現今的女性創業也更趨多元化。然而對於傳統觀念組成的男性產業結構，以及對於女性的傳統社會期待，讓女性企業家經營時所需考量的面向更多更複雜。我們邀請三位來賓藉由真實案例來分享如何建立正確財務管理能力的重要性提供企業參考。
267人評鑑113分鐘3082位同學
趙義隆/國立臺灣大學國際企業學系暨研究所教授 曾國棟/MISA智享會理事長
本書作者曾國棟為大型上市公司創辦人，深諳當前企業管理者需要哪些能力，因而將其觀察與建言寫成本書，期望一般管理者能從中習得：如何善用二八法則、不事必躬親；如何擇才與激發部屬潛力；如何允許員工在合理範圍內犯錯；如何激發內部創新等，是普遍經營者自我提升的重要工具書。
265人評鑑67分鐘2629位同學
圭話行銷／何佳勳(小圭老師)創辦人
在面對一波波數位浪潮，例如直播、會員經濟、影音行銷，想知道創業過程中該學哪些行銷? 創業過程中要怎麼經營顧客?到底有哪些數位工具可以協助創業?
256人評鑑18分鐘2601位同學
臺北商業大學 創意設計與經營研究所 陳春富 教授兼所長
本課程旨在深入探討通路開發與管理的各個層面，結合理論與實務，幫助學員全面了解如何有效地設計、管理和優化通路，以提升企業的市場競爭力和顧客滿意度。首先，課程將介紹行銷通路的角色與重要性，強調其在整體行銷策略中的地位，並探討如何通過通路增加顧客價值。同時，顧客關係管理（CRM）的基本概念和應用將被詳細講解，著重於利用CRM系統增進通路效能，以及顧客資料分析與行銷策略的調整。
252人評鑑60分鐘1298位同學
楊宗達
如果你想要開始經營自己的事業，就需要一個公司行號。而申請公司行號需要經過一定的流程和提交相關的文件。這課程將為您說明申請公司行號所需的重要資訊，包含：公司行號申請流程、所需文件和費用以及要去哪些地方申請。如果你正在為如何申請公司行號困擾中，只需要10幾分鐘不妨去了解一下。 課程內容: 公司申請的流程 公司有哪些類型 公司登記要準備的文件 公司申請的費用 成立勞健保 其他事項
252人評鑑16分鐘1737位同學
業光堯/104人資學院專任顧問
00:00 解決企業找錯人的招募困境、妥善規劃招募預算、掌握人資工具新趨勢 03:18 招募市場，人才需求現況：求供比3年新高，讓招募工作越來越艱困 11:10 104人資FBI調查是什麼? 調查樣本有多少? 企業組成的規模? 13:25 五大招募趨勢：招募天數更長、遠距面試、社群網路、產業人才不足、新人留任率低 19:50 有運用視訊面試的企業，能夠有效提升面試到談率 22:38 招募文案別只描述薪資、福利這些生存需求，關係需求、成長需求，更能吸引對的人！ 28:03 利用社群管道招募，更能有效縮短招募天數，更能解決專業人才不足的問題 33:38 化被動為主動：招募專業人才、管理人才，需要運用人才庫與求職者長期經營 37:01 深耕校園經營：別再坐等校園徵才、就業博覽會，這階段就要開始搶人了 40:47 只想找到對的人！求職者潛藏在冰山下的自我概念、動機、性格特質，你看懂了嗎？ 43:19 用人主管的面談技巧，不但能吸引求職者，更能為雇主品牌大大加分 45:22 從上而下建立招募漏斗數據，找出最有效的招募管道 49:30 規劃招募預算時，兩個雙管齊下的重要思維：獵人快速找人、農夫長期耕耘 56:30 104員工滿意度調查，六大構面，找出招募亮點，撰寫具吸引力的招募文案 01:00:13 招募管理系統，有效整合多元履歷、E化招募流程、建立招募漏斗 01:02:42 給人才一個情境，讓他去選擇最應該和最不應該，從中確認他的認知與判斷 01:04:14 性格沒有好壞！這個夥伴的抗壓性是0，難道直接出局了嗎？ 01:07:58 上完這堂課，最重要的下一步，在有限的預算下，提高選對人的比例 Q&A 01:10:52 除了薪資以外，如何留住優秀的應徵者？ 01:14:25 公司知名度不高，雇主品牌不夠吸引人，如何有效徵才，找到合適的人才？ 01:17:09 應徵履歷量不足，該如何突破？找出差異化，創造徵才優勢 01:19:59 如何展現招募成效，說服主管及老闆接受人資的建議？ 01:21:17 為何面試前、面試後，人才表現差很多？ 01:22:28 運用視訊跟電話聯繫求職者，取代第一關面談有什麼需要特別注意的呢？ 01:23:57 想請教關於面試的題問有沒有題庫可參考？ 01:25:51 請問在面試流程中，建議什麼時間點施測職能測驗及性格測驗？ 01:26:43 針對企業內建人才庫，是否會有個資考量？一般面試資料僅供當次招募用 01:28:05 針對留任率越來越低，招募也不易，是否多多分享有什麼特別的留才制度(福利)呢? 01:29:08 請問社福業，要如何吸引年輕人進入呢? 01:30:12 企業使用104測評中心/測驗工具/測評工具是否需要費用呢？ 01:30:49 餐飲業該如何有效招募人才？ 01:32:48 從事招募的心態：具有行銷人的思維、創造人才職涯發展的舞台、挖掘人才有趣的面貌
240人評鑑96分鐘2562位同學
