本書集結了作者診斷各企業的成功及失敗案例，從營運計畫、組織管理、財務管理到員工培訓，告訴你如何團隊變好用人才、把紅字虧損變獲利創新高。尤其疫情後，企業急需轉型卻又不能浪費經費，強調在現有體制看到問題，用簡單的方式調整，可以說是對「日式管理」的挑戰，也是各種管理理論與實務的挑戰，看似簡單的方式，卻也是經營盲點的解方，提供中小企業另類啟發性。