
王祥哲 會計師/ 上祥會計師事務所所長、中華工商研究院講師 徐瑞元/叡揚資訊 產品經理 薛宇明/關網資訊 業務經理
【財會零距離-企業財務儀表板:財務報表】 -財務報表的種類、用途 -資產負債表基本架構及閱讀的重點 -綜合損益表基本架構及閱讀的重點 -現金流量表基本架構及閱讀的重點 -企業財會作業數位化的重要性 -企業財會數位化升級注意事項 【Vital Finance雲端會計總帳及應收應付管理】 【關網資訊電子發票方案介紹】

楊宗達
計畫書撰寫重點與原則: 清晰明確:計劃書應簡潔明瞭,讓讀者能夠快速了解企業的情況和發展計劃。 客觀合理:計劃書中的信息應具有可靠性和可操作性,並基於實際情況進行分析和預測。 目標導向:計劃書應明確企業的目標和方向,並提出具體的措施和計劃。 本課程有清楚說明計畫書撰寫的重點(都是本人的實務經驗來分享),並有範例可以下載

宋美蒔/十藝生技股份有限公司執行長
跨境電商的新危機?如何運用數據及行銷創意,看出消費者的需求脈動? 唯有策劃讓電商消費者從模糊認識轉變為品牌清晰化,利用產品創造話題,從0到1用創意找賣點,機會中找轉型,商業模式的顛覆,才能做出品牌差異化、突破重圍。

社團法人中華社團領袖聯合總會/楊乾中 顧問
本課程從生成式AI(包含ChatGPT、Bing、Bard)的發展歷史、運作原理開始介紹,帶領學員瞭解ChatGPT崛起的背景與其快速發展的原因,並說明各大科技巨頭如微軟與谷歌如何透過結合生成式AI技術,在搜尋引擎領域展開激烈競爭。本課程也將探討生成式AI的最新進展與應用場景,分析未來的發展趨勢與潛在風險,並指導學員如何有效善用AI工具,提升個人與企業的生產力。

陳金華/宏驊會計師事務所 會計師 中小企業處榮譽 會計師
企業經營學問多,勞健保、勞退、補充保費、所得扣繳的問題是否常常讓您苦惱,不知該如何進行呢?本次邀請有多年輔導中小企業經驗的陳精華會計師,依據他的專業,跟我們分享企業在勞健保、計算補充保費、所得扣繳要注意的事項及小技巧。

呂政周/資策會數位教育研究所老師
對經費與人力有限的中小企業來說,想花費較少的IT維運成本但享有更完善的IT應用服務,讓公司寶貴的資源能專注在營運本業上,雲端服務便是中小企業主不可不了解的資訊技術議題。 在了解雲端技術前,如能先具備網路基礎知識,對於後續學習雲端相關專業課程時將有更好的學習效果。

張超群/工研院產科國際所 永續資深策略長
2050 年淨零排放已成為國際趨勢,隨著各界對氣候變遷議題重視程度,以及相關法規、準則與國際倡議的發展,本課程以多角度的視野及專業知識,建立學員對氣候變遷與永續發展的架構脈絡。

郭憓霞/104人資學院專案經理、林正山/104人資學院產品研發經理
00:00 主講人:郭憓霞 (104人資學院 專案經理)、林正山 (104人資學院 產品研發顧問) 01:43 招募市場現況:不畏疫情,工作機會創新高,達87.2萬個 03:04 人資招募挑戰:市場大風吹,轉職人才創新高,不但要搶人,還要精準搶到對的人 05:19 招募上遇到的最大困難,如何快速找到千里馬,精準閃掉迷你馬? 06:00 企業瘋搶、老闆都愛的優質人才,所具備的三項特質 06:23 老闆就愛這樣考驗HR,去複製一個績效高的好員工來給我 07:07 透過人才DNA模型,滿足老闆任性的願望:適不適、會不會、想不想 09:10 複製張忠謀,找到具有創業家精神DNA的前瞻、新技術人員 11:18 找錯人成本, 高到你不敢算;性格測驗篩出不適合,真的比較划算! 11:47 全台第一的量販福利中心,菁英人才 嚴選計畫 13:50 運用測驗招募超過15年,發現這個優化指標,能讓人才待更久 16:39 104測評工具的效益與目的:運用人才健康報告,深入瞭解求職者;節省面談成本 19:08 三步驟建置人才說明書:了解、建立、比對 21:00 說了這麼多,員工有聽進去嗎? 職能測驗確認員工內化程度 24:22 因為這件事,人才準備要跟公司分手了,你看出來了嗎? 25:56 這個新鮮人,雖然整體適合度不高,但有培養潛力 30:24 跟他工作要小心,注意他的抗壓性,這個職務最適合他 34:05 Q&A 34:06 Q:請問性格特質量表、職能、工作價值觀測驗是104提供的嗎? 34:46 Q:想了解104測評工具的收費方式 35:16 Q:有使用104招募系統,使用測驗還需要另外付費嗎? 35:54 Q:想了解測驗的準確度,做的久又做得好的資深顧問,現身解盤 38:58 Q:職後若留任不滿一年即可是為失敗的招募案例→任何職缺的期限標準都一樣嗎? 任職時間如何定義為成功或失敗? 41:34 Q:運用測驗不一定要透過導入顧問,也能找到人才DNA 43:47 Q:是直接請面試者到線上進行測驗嗎? 44:47 Q:想知道測評工具與結構式面談要怎麼互相搭配,以達到有效招募的效果,是否能簡單舉例? 48:56 Q:如何確認人才的抗壓性和自我管理能力? 抗壓性中還細分:情緒調適、適應性、樂觀性,才能明確知道人才的抗壓性 50:28 Q:人力銀行教會所有求職者,成為面面俱到的面試者,人資該如何避免面試前後判若兩人的狀況呢? 54:30 Q:如何在招募時瞭解求職者能否完全認同公司文化?

王欣怡/愛買全球股份有限公司董事長 吳燕創/樂容文創股份有限公司辦人
依據2020 年《中小企業白皮書》資料顯示,2019年臺灣中小企業家數占全體企業97.65%。其中,製造業是就業人數最多、出口額最高、銷售額僅次於批發零售業之行業別,而製造業廠商中,多數以產品製作及代工生產為主,如何運用IP授權及網紅行銷來提高產品銷售績效,或能更進一步從代工生產模式轉型為品牌營運模式,相信是很多製造廠商關注的議題。 「IP與網紅行銷」這一系列課程(共三集)由樂容文創吳燕創辦人及亞馬遜環球行銷王欣怡董事長連袂分享,透過2位專家以業界的實務操作經驗做分享,引領學員一步一步學習。從第一集先認識什麼是IP與IP品牌化,以及網紅產業的樣態及自媒體的行銷流程與做法;接續第二集來了解產品走向品牌的價值整合操作方式與網紅行銷操作的成功關鍵與技巧;最後藉由第三集的成功操作案例分享,讓學員對於運用IP授權及網紅行銷的操作模式能有更具體的了解與認識。 本課程希望幫助學員建立「IP與網紅行銷」的基礎知識,進一步協助台灣具有優秀產品力的製造廠商,了解如何評估選擇最適合自己需求的「IP與網紅行銷」推動模式,進而提升產品附加價值,朝轉型品牌營運之路邁進。

蘇寶玉 財務金融博士 盈利會計稅務記帳士事務所
在企業營運過程中,營運資金的管理是確保企業正常運轉和持續發展的重要環節。營運資金包括企業在日常經營中所需的現金、應收帳款、存貨等流動資產,其有效管理能夠提高資金使用效率,降低營運風險,增強企業競爭力。本課程旨在幫助學員全面了解和掌握營運資金管控與規劃的策略和方法,提升企業資金管理的水平。

Ai3人工智能股份有限公司/張榮貴董事長
本課程從AI最新趨勢切入,重點探討ChatGPT與其他智能對話技術如何衝擊各產業,並分析企業在客服、自動化、知識管理與數位轉型等面向所面臨的變革。講師透過大量案例與實際操作示範,說明如何利用AI對話設計來提升效率、優化客戶體驗,並探討新職位與人機協作的未來發展。

林煜騰律師/圓矩法律事務所 楊貴智站長/法律白話文運動
對老闆來說,尋找投資人可以說是數一數二重要的事了。無論是所謂天使投資、創業投資基金、私募股權基金,一旦有了外部投資,對於公司的經營權、股權結構都會帶來程度不一的影響。過往也有投資人和創辦人團隊發生爭議,最後導致創辦人被趕出公司的案例。 因此,要如何兼顧投資以及原有團隊的利益,是中小企業必須理解的問題。本集邀請到林煜騰榮譽律師,一起來和各位老闆們聊聊找投資人的眉眉角角。

張碧珠 人資顧問 達鄰有限公司附設居家長照機構
根據多項研究顯示,員工的工作滿意度與企業的績效有著密切的關聯。滿意度高的員工通常擁有更高的工作動力、更強的創新能力以及更低的離職率。反之,工作滿意度低的員工則可能帶來高昂的離職成本和低效的工作表現,同時,職業生涯的發展已成為員工選擇和留在一家公司的重要因素。員工希望看到自己的成長和發展,並期待公司能夠提供相應的支持和機會。管理者如果能夠主動與員工進行職涯對話,了解他們的需求和目標,並提供相應的資源和支持,將能夠顯著提高員工的忠誠度和工作投入。本課程旨在通過系統的訓練計畫、有效的職涯對話和靈活運用政府訓練資源,助力企業創造一個讓員工能夠充分發揮自我價值的工作環境。

呂政周/資策會數位教育研究所老師
對經費與人力有限的中小企業來說,想花費較少的IT維運成本但享有更完善的IT應用服務,讓公司寶貴的資源能專注在營運本業上,雲端服務便是中小企業主不可不了解的資訊技術議題。 在了解雲端技術前,如能先具備網路基礎知識,對於後續學習雲端相關專業課程時將有更好的學習效果。

賴俊仁/叡揚資訊雲端行銷業務處處長
從市場的耕耘談起,所有曾經觸及的商機分析,找到TA,涵蓋標靶市場的開拓與訂單成立後客戶黏著度經營等環節。

PAPAYA 電腦教室
Excel 基礎教學 20:讓你事半功倍的 12 個小技巧 PAPAYA 電腦教室
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840