
明志科技大學電子工程系/許宏彬 教授
探討如何透過AI技術解決產業核心痛點。課程內容涵蓋五大領域:AI實務應用導論、專案需求評估、技術選型、成效管理,以及實務案例練習。針對電子與光學元件瑕疵微小、傳統AOI與人工檢測誤判率高,以及少子化導致的缺工問題,課程介紹如何導入AI來提升效率、良率與預測能力。技術應用重點在於YOLO物件辨識模型,指導學員利用Google Colab與Python等免費雲端資源進行影像標註與模型訓練。此外,課程結合台積電、中鋼及光學鏡片廠等實際案例,展示良率從89%提升至98%、人力成本減少35%的卓越成效。透過定義KPI、5 Whys分析與持續改善機制,協助中小企業從小型產線環節切入,逐步實現製造流程的自動化與智能化。


晶達光電股份有限公司 李英珍董事長
本課程主要探討企業如何透過AI(人工智慧)與ESG(環境、社會及治理)的雙軌策略進行轉型,從實務角度介紹企業在數位轉型的過程中,如何透過AI賦能業務流程並有效落實ESG理念,以提升企業競爭力與永續經營。課程結合實際案例,講述如何善用技術創新、強化企業價值,達成雙重目標:企業成長及社會責任。

戀戀電商教室
在這堂課程中,我們會帶你進入Canva的世界,並從最基礎的技巧開始,你將學會如何使用輔助線,讓你的設計排列得剛剛好,你還可以自己決定設計的大小,讓它們與眾不同,我們會教你如何對齊不同元素,以及使用快捷鍵,讓你的設計過程更輕鬆,還有,你將學會如何選擇屬於你自己的獨特配色,讓你的作品更有個性。

趙義隆/國立臺灣大學國際企業學系暨研究所教授 曾國棟/MISA智享會理事長
本書作者曾國棟為大型上市公司創辦人,深諳當前企業管理者需要哪些能力,因而將其觀察與建言寫成本書,期望一般管理者能從中習得:如何善用二八法則、不事必躬親;如何擇才與激發部屬潛力;如何允許員工在合理範圍內犯錯;如何激發內部創新等,是普遍經營者自我提升的重要工具書。

【辦理目的】 旨在幫助製造業領域之企業掌握人工智慧(AI)在製造業中的應用基礎,提升智慧製造能力。課程將從AI的基本概念及通用型AI應用工具導入案例,講解如何透過AI技術優化生產流程、提升品質管控及降低營運成本,並促進數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理,培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於製造業的案例。 3.協助製造業專業人員初步了解AI技術,為日後進階學習與實際應用打下基礎。 *完課後請接續第四堂課學習喔! 第四堂課:點我前往

黃震宇總經理/一路科技股份有限公司
經營東南亞市場經驗的精闢剖析,讓您一步步打造虛實整合的銷售通路。首先需釐清目標客戶的行為分析,進而研究電商成功的關鍵原因為何,例如:思考如何吸引目標客群、推出爆點規劃、如何被目標客戶瀏覽、又讓人無法抗拒的優勢傳達等關鍵因素上下足功夫。此外,需根據本身產品優勢、研究當地電商發展現況,親身考察當地市場,才能掌握目標族群的需求;透過在地化的電商平台與行銷工具,解決金流、物流等問題,成功打入海外電商市場、進而開拓市場新藍海。

鄭俊德/閱讀人主編、朱永光/資深創投人/前美商中經合集團資深合夥人
本書作者以多年創投業經驗剖析創業生態中的挑戰與機會,從創業經營、職場自我實現及新興科技發展三大面向引導讀者理解如何在高度不確定的市場環境中勝出、如何與創投建立良好合作關係、尋求資金支持等,深入分析新興科技的發展趨勢(社會創新、影響力創投、基因治療、綠色金融、加密貨幣等)並提供ESG永續經營建議,具豐富參考價值。

林俐吟Jen 老師
本單元介紹 SCR(Situation-Complication-Resolution)短講模板,源自麥肯錫等頂級顧問公司(MBB)的思考與溝通架構,並結合 WII-FM(What’s in it for me?)的同理心溝通理念,幫助學員學會如何從對方角度出發,先描述現況 (Situation)、點出痛點或挑戰 (Complication),最後提出具體解方 (Resolution),以達成更具說服力的專業簡報

本課程專為電子零組件與光學製造業之中小企業設計,旨在建立AI導入初期所需的基礎知識與實務能力。課程內容涵蓋AI導入流程、策略規劃、專案評估及AI管理系統(AIMS)治理架構等,協助學員有效整合AI於產線與組織中,並具備應用開發、員工培訓與流程管理等綜合能力,奠定數位轉型基礎。

AI轉型實踐者/陳凱翔Wisely Chen
講者Wisely 曾任職於Google、Yahoo、GE 與永聯物流等企業,兼具顧問與甲方的實戰經驗。他以「物流產業」為主軸,分享如何在沒有技術背景的團隊中導入生成式AI,從人力招募、流程優化到自動化工具開發,打造傳統產業的智慧化工作流程。 他以兩年的轉型實戰為例,揭示數位化轉型的真實挑戰——不是技術問題,而是「人」與「文化」的問題。他強調AI 並非速成捷徑,而是需要從理解現狀、快速勝利(Quick Win)、到全面升級的漸進式過程。

財團法人資源循環台灣基金會/黃育徵 董事長
你知道嗎?循環經濟早已不只是環保議題,而是提升國家與企業競爭力的關鍵趨勢。面對全球多重危機,現在正是超越 Go Green、邁向 Go Circular 的時刻! 我們聽過太多「好主意」,卻為什麼總落不了地?單元五將帶你看清循環轉型的關鍵在於「好治理」,整合產官學研社媒的力量,結合國家六大政策槓桿與三大國際對話,才能真正把好主意落地,走向實實在在的好生意! 已看過前幾單元的朋友,可直接從 4分57秒 開始觀看。 更多精彩內容,歡迎前往循環台灣基金會官方網站或與我們聯繫! 循環台灣基金會官方網站:https://circular-taiwan.org/

游瑞銘老師/生洋網路股份有限公司行銷事業部經理
先從為什麼要經營Line官方帳號、後台功能模板介紹讓大家認識官方帳號經營的重要性,透過分眾推播、好友經營,開始與顧客建立良好的溝通體驗。

本課程旨在幫助鋁製造業從業人員了解 AI 技術在鋁製造、加工與品質管理中的應用與發展趨勢,掌握產業轉型方向。透過理論與案例分析,使學員理解 AI 如何提升鋁製造業的生產效率、品質檢測、自動化控制及永續發展策略。

大店長讀書會創辦人/尤子彥 總監、欣欣龍精密工業/陳柏蓉 經理、數位導師:李偉恩 顧問
N世代學苑線上直播沙龍第二集 邀請大店長讀書會創辦人尤子彥總監,由實戰班校友欣欣龍精密工業陳柏蓉經理、數位導師李偉恩顧問分享轉型經驗。 分享如何讓公司上下一條心共同奮鬥,不僅成功讓ERP系統起死回生、產線更透明順暢,更讓公司員工改變思維,提昇梯隊整體學習氣氛!

廖冠傑/華夏玻璃 執行長;廖唯傑/華夏玻璃 副執行長;劉彥伯/安侯建業顧問部 執行副總經理;丁士芬/沙龍主持人(三立財經台主播)
因應目前社會創業者身分多元、大環境變遷快速、性別及專業領域分工界線日漸模糊等時事議題,以不同的角度切入,談論話題吸引目標客群,並邀集有實際經營需求之企業參與的對談式沙龍,具體中小企業經營遭遇之困難解決辦法或因應對策。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840