中小企業網路大學校 - 所有課程

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線上課程：共有 761 堂課程

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2021中小企業財管系列沙龍 #04 接班永續：百年樹人，初心長存

李佳鈺／原木工坊第二代主理人、設計總監；郭士華／安侯建業家族辦公室協同主持會計師；丁士芬／沙龍主持人（三立財經台主播）

因應目前社會創業者身分多元、大環境變遷快速、性別及專業領域分工界線日漸模糊等時事議題，以不同的角度切入，談論話題吸引目標客群，並邀集有實際經營需求之企業參與的對談式沙龍，具體中小企業經營遭遇之困難解決辦法或因應對策。

394人評鑑

89分鐘

3957位同學

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ASPN運動創新團隊 DEMO SHOW(Spot、RedEye)

Spot、RedEye

本次的Demo Show邀請到了Spot、RedEye兩組運動科技的團隊。Spot帶來運動影像 AI 製作平台，可以快速編輯好影片，RedEye開發光療裝置助運動恢復，展現科技在運動產業的應用。

10人評鑑

14分鐘

28位同學

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臺灣第一國際慢城花蓮鳳林盃軟網國際賽 x 創新 x 國際

陳谷銘 / Feebees 創辦人；謝章福 / 中華民國軟式網球協會秘書長、易志偉 / 國立陽明交通大學資科工所教授；Rut Jiroajvanichakorn / 泰國全民參與運動國際交流協會會長

課程單元一：創新應用-永續綠能創新技術應用分享課程單元二：品牌賽事-臺灣第一國際慢城花蓮鳳林盃軟網國際賽案例分享課程單元三：品牌賽事-世界田徑金牌認證-馬拉松案例分享課程單元四：國際交流

69人評鑑

90分鐘

923位同學

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生成式AI面臨法規之產業因應實務法律

林祐任台灣執業律師/樸泰國際法律事務所

以淺顯易懂的例子介紹生成式AI的應用，並針對企業使用AI工具時應具備之使用觀念，進行法律層面的提醒與建議。同時簡要介紹AI科技將為台灣的法律環境帶來什麼樣的影響與改變。最後以ChatGPT為例，介紹企業使用時的風險，並說明生成物著作權之歸屬與法律上的認定方式。

1266人評鑑

74分鐘

6430位同學

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中小企業落實消費者保護健身運動產業消保法規解析

尚佩瑩/品和法律事務所律師

協助中小企業經營者正確理解並實踐消費者保護法，以之為核心價值預防及處理消費爭議，從而創造良善的經營環境、提供優質的商品服務，強化整體競爭力。課程重點：消費者保護法的重要性健身運動產業常見消費爭議類型及因應處理方式實務案例解析

122人評鑑

50分鐘

827位同學

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104人資學院建立招募彈性：提高履歷投遞、面試率及人才報到率

林書伃/104人資開發部部長

00:00 建立招募彈性：提高履歷投遞、面試率及人才報到率 00:28 招募市場，人才需求現況：人好難找、事求人的時代，原因是? 04:28 5B的人才策略：求才的重點策略為何？ 07:08 想找人才，卻沒有預算？公司願景及領導力，磁吸志同道合的人才， 09:15 軟性的激勵因素，逐漸興起；別再高估薪水、福利的影響；公司文化願景、雇主品牌經常被低估 13:39 人那麼難找，從這些地方下手，都是可以增加招募彈性的地方- 19:37 招募策略該如何調整？可以從這9個思考點出發：求職者體驗、招募數據等等- 23:40 104因應人才尋找不易，根據不同職務(業務、電銷、客服、工程、企劃)，放寬了不同的標準- 28:33 如何建立招募彈性：職缺刊登，最容易可執行→站在潛在員工的角度來撰寫；面試流程及需要的時間都要寫清楚 31:04 想要吸引求職者，參考一下別家公司碗裡有什麼肉，找出可以說嘴的點- 36:01 調整了職缺內容，真的會有差別嗎？數據會告訴你答案，數據驅動招募優化，還能與同業比較 39:31 招募管理系統，從主應履歷、面試、聘用到職，各階段報表超完整，還有年對年的比較資料 41:30 面試邀請時，多做這四點，可以提高面試邀約成功率- 45:12 開我玩笑嗎？人都那麼難找了，還要用測評工具？你認真？ 46:50 測評工具用對方法，能讓皮卡丘有效的進化成為雷丘！ 49:40 性格報表告訴企業：這些事情人才天生就不喜歡，請進行工作的調配 51:23 冰山下的工作能力，哪些職能可以被訓練？哪些需要多加考量？ 53:46 24歲以下的新世代，如何掌握其工作價值觀，投其所好？ 55:44 測評工具能提供的幫助：了解求職者的隱藏性格、面試提問方向、降低選錯人的機率 56:36 面試彈性：從面試滿意度中更了解求職者的心聲 59:54 任用流程，104做好這六點，千萬別讓到手的人才飛了 01:02:52 新人快樂到職，這些試用期關懷：主管、輔導員、新人群組，讓他試用期後更順利的留下來 01:07:33 工程師難找，104自己培育的工程人才養成計畫，種子計畫從小培訓 01:09:04 影音宣傳、社群經營，人才吸引方案從公司文化、員工使命、主管領導力著手 01:12:10 QA1：大缺工以及年輕人工作觀改變之下，如何為企業招募人才？ 01:14:44 QA2：中文跟英文的職缺廣告會怎麼樣影響求職者的投遞意願？ 01:15:52 QA3：除了調整職缺刊登內容，還有什麼方式能提高履歷數量、吸引更多履歷投遞 01:16:22 QA4：如何提高報到率或面試實到率？如何避免應徵者突然取消面試？ 01:18:44 QA5：該怎麼詢問應試者，才能更準確知道適不適合公司部門需求? 01:20:18 QA6：網站上若有對公司不利的言詞，如面試趣網站，通常如何因應？ 01:23:14 QA7：公司因薪資結構不同，雖然年薪達到人選期待，但月薪算起來比其他公司低，如何說服人選？ 01:24:19 QA8：正式發錄取通知後，人才卻婉拒報到，如何降低招募成本？提升人才報到意願？ 01:27:48 QA9：紀錄邀約面試、合格履歷、願意報到率，這些數據真的有助於下一次招募嗎？電銷主管就是這樣被說服！

290人評鑑

91分鐘

2762位同學

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中小企業在淨零碳排趨勢下的機會

陸孝立勤業眾信風險管理諮詢股份有限公司副總經理

中小企業在淨零碳排趨勢下的機會

229人評鑑

50分鐘

1696位同學

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瘋學習直播數位行銷溝通術－不見面也能有效溝通

鋭星廣告事業有限公司／邱煜庭(小黑老師)策略顧問

如何瞄準市場潛在客戶、進行遠端溝通？想知道文案設計行銷，是否符合消費者需求？有沒有打中客戶的心？本次邀請到邱煜庭(小黑老師) 分享最強數位行銷溝通術！讓您在經營、行銷的路上更有效率！

765人評鑑

63分鐘

5822位同學

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Go Circular 大趨勢：線性供應鏈打掉重練！

財團法人資源循環台灣基金會／黃育徵董事長

你知道嗎？循環經濟早已不只是環保議題，而是提升國家與企業競爭力的關鍵趨勢。面對全球多重危機，現在正是超越 Go Green、邁向 Go Circular 的時刻！在單元一中，我們將回顧全球兩百年來的線性經濟模式「開採、製造、消耗、丟棄」，看看它如何造成高排放、高耗能與污染，並不斷累積龐大的外部成本。然而，危機背後也蘊藏轉機，現在正是重構供應鏈、邁向循環經濟的新契機。已看過前幾單元的朋友，可直接從 4分57秒開始觀看。更多精彩內容，歡迎前往循環台灣基金會官方網站或與我們聯繫！循環台灣基金會官方網站：https://circular-taiwan.org/

62人評鑑

31分鐘

234位同學

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Google關鍵字應用情境

ADhub經緯廣告股份有限公司

Google 搜尋已是消費者在購物歷程中必經的管道之ㄧ，看似簡單的 Google 關鍵字要發揮效果可是有很多眉眉角角喔！課程將由專業講師講解關鍵字的競價邏輯及廣告架構並進一步傳授關鍵字優化的心法讓妳的廣告精準的投放在目標受眾上！課程中也會邀請學員們一起動動腦透過實作過程學習如何將關鍵字做到最佳化

969人評鑑

152分鐘

9399位同學

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播出國際影響力，超夯直播產業運用

Video Maker 影音創客

疫情衝擊實體活動，直播成為企業數位轉型的必備工具! 從產品發表會、尾牙、表揚大會、跨國研討會、藝文表演、運動實況、股東會等，愈國際愈要直播! 特別邀請到知名直播導播廖振博與大家分享實務經驗，讓你快速掌握國際趨勢。同時，新手直播入門要如何開始？要使用什麼工具？實務上要注意什麼？影音創客創辦人Shary也會以輔導數百學員的經驗，從簡單到複雜，人人都皆操作的直播技巧。 Video Maker 影音創客 https://www.youtube.com/watch?v=1aYuDLO3E1w

609人評鑑

121分鐘

5329位同學

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人才管理學習之旅

劉燕蓉

>Opening 以伯樂與千里馬的故事思考人才管理的重要 >第一站：人才戰爭（瞭解現況） (1) 第一波、第二波人才戰爭對企業的影響 (2) 人才管理的背景因素 (3) 為了保持人才未來潛在的競爭力，組織需要思考的議題 (4) 人才管理的定義 (5) HR、主管及員工本身的角色及責任 >第二站：如何確立組織人才策略 (1) 確認組織目標、策略和能力的一致性 (2) 確立人才目標、籌畫人才發展策略目前人才的能力現況為何？組織的策略為何？因應策略組織人才的需求為何？ >第三站：發展勝任力(關鍵職能)及確認關鍵人才經由企業文化、戰略目標及工作任務需要而發展出的人才勝任力，並進而以此確認公司的關鍵人才。 >第四站：人才培育與發展透過確認人才的個人發展計畫，開展人才培育與發展方案，以目前企業常見的發展方案為例。 >第五站：留才措施工作鑲嵌理論：不是只有錢才能留住人才，到底人才重視什麼？敬業度(Engagement)：許多公司以為只要提升員工工作的滿意度，就能有效降低人才的流失，其實不然，提升員工敬業度才是打造將才及降低離職率的關鍵。 >第六站：新世代人才管理重要的議題嬰兒潮世代逐漸在職場退去，接踵而來的是新世代的人才，過去傳統的人才管理方式已不適用，你準備好要如何面對及因應嗎？值得思考的議題。

4474人評鑑

60分鐘

17967位同學

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經營品牌不能錯過的電商攻略文案力X廣告力

鄭閔之老師/何佳勳小圭老師

鄭閔之老師：如何用精簡資源安排最大效益文案講師簡介：鄭閔之，5年接案文字工作者，文字接案講師。接案類別包含文案、採訪、小說、遊戲劇本、廣播劇劇本⋯⋯等各種形式的文字。合作過的對象有三立新聞網、故事Story Studio、台北數位藝術節以及各種獨立遊戲公司，亦受邀於自媒體工會、台北市立大學、東海大學、女力學院行銷社團等單位演講與開課。課程簡介：初創品牌資源寶貴，文案常是必須親自操刀的部分，那身為創辦人，怎樣在面對一片空白時寫出文案？又要先寫文案的哪些部分才能達到最大效益呢？在這門課都會解答。何佳勳老師：如何提高電商轉換率，行銷人必看電商廣告攻略講師簡介：何佳勳，暱稱小圭，人生使命是帶來歡樂。工作為行銷，擅長遊戲化行銷，用樂趣引人流、玩遊戲多互動、有信任再買單、使用過再分享。現任《圭話行銷股份有限公司》與《行銷部落》創辦人，從事社群電商行銷多年，主要談論顧客關係管理，透過LINE官方帳號維繫客戶達到利潤最大化，每年100場以上演講，顧問多家電商客戶，社群行銷以顧客旅程地圖方式進行，教學方式使用遊戲化手法，讓學員快樂學習並點燃熱情，主要領域為社群電商、廣告投放、高互動內容為主。行銷方式多變多樣，但最後都離不開人心，何佳勳專研有趣有用有感的行銷方式，跟顧客建立良好關係，讓你的顧客都主動推薦你的服務與商品。課程簡介：經營電商前，我們該如何設定目標，還有哪些事情該做? 這堂課程教你電商廣告業界經營實作，已經多次驗證這套經營方法可複製，如果你已經是剛開始經營卻碰到營業額卡關，或是正準備進入電商，推薦你可以來上這堂課程。課程濃縮講師多年投放與經營電商經驗，從品牌概念->受眾找尋->電商廣告->商業模式探索，一次分享目前做法。專屬課程表單客戶訪談表單及四大受眾表單，將於購買完課程後寄送到會員EMAIL

188人評鑑

220分鐘

2131位同學

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數位科技讓製造業活化企業現金流

陳冠樺/誠品聯合會計師事務所合夥會計師

本課程【從家族傳承到企業風險管理】企業永續經營之道，由N世代學苑邀請誠品聯合會計師事務所陳冠樺合夥會計師說明家族企業若要傳承與永續經營，需做好風險管理，透過價值觀、領導力、執行力散分風險及合理配置。 1.面對市場嚴峻，製造業善用數位科技活化現金流，讓企業度過每㇐次的危機挑戰。 2.但企業是有社會責任，需要思考如何永續經營，於 ESG 企業治理，中長期對於員工與供應商生態系的社會責任，都是極度重要。 3.企業存在的目的是盈餘獲利，營運卓越後，創辦者世代交替，在永續的議題上，就必須再深入探討所有權跟經營權，如何思考這㇐段的佈署? 4.必須有專業顧問協助，更要有認知從家族成員的價值觀就必須塑造，妥善股權設計結構，考慮團隊經理人領導力，平衡所有權、經營權以及執行權，才是企業永續經營根本之道。

108人評鑑

47分鐘

1044位同學

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善用激勵，提升企業競爭力

徐竹先顧問/ MISA中華經營智慧分享協會祕書長，TXA創業家私董會創辦人曾國棟永續長/ 大聯大控股侯昱成特別助理/ 天榮機械

N世代學苑線上直播沙龍大師對談系列第一集，員工對於二代企業領袖的身份認同度，是接班者經常需要面對的挑戰之一。若未能建立雙向信任，並不懂得如何激勵團隊，將難以引領團隊邁向成功。透過課程，能學習如何有效地激勵員工，鼓勵他們積極參與工作，並認可他們的表現，增強團隊凝聚力，並掌握團隊激勵的精髓。

101人評鑑

62分鐘

650位同學

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交流座談-運動科技x國際賽事(TPBL、TISS、ISN)

林伯恒｜ASPN運動科技創新加速器執行長；齊文駿｜臺灣職業籃球大聯盟執行長；黃啟煌｜國家運科中心執行長；Vellapandian Ponnusamy｜馬來西亞國家體育學院執行長

本次座談交流以運動科技為主軸，邀請到了臺灣職業籃球大聯盟的齊文駿執行長、國家運科中心的黃啟煌執行長以及來自馬來西亞國家體育學院的Vellapandian Ponnusamy執行長，來一起交流將科技融入到運動賽事或日常訓練當中，提升選手的運動表現及賽事運營方面，串聯學術、產學、研究領域，共同打造運動的新未來。

6人評鑑

28分鐘

12位同學

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