
嘉義大學資訊管理系-張宏義教授
課程介紹智慧工廠概念,透過中小企業案例深入解析,並實作Power BI智慧儀錶板,協助紡織製造業數位轉型。

陳金華/宏驊會計師事務所 會計師 中小企業處榮譽 會計師
企業經營學問多,勞健保、勞退、補充保費、所得扣繳的問題是否常常讓您苦惱,不知該如何進行呢?本次邀請有多年輔導中小企業經驗的陳精華會計師,依據他的專業,跟我們分享企業在勞健保、計算補充保費、所得扣繳要注意的事項及小技巧。

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數位基礎課程 Google 廣告服務與趨勢 數位廣告初心者看過來 想開始經營數位廣告卻不知道從何開始嗎? 女性創業飛雁計畫為您準備了最清楚易懂的 Google 行銷入門課程, 讓您了解消費者是怎樣找到想要的產品 並輕鬆掌握 Google 系列行銷工具,讓客人自動找上門!

丁士芬/財經主播 邱明正/晨間廚房餐飲有限公司 總經理 黃祥恩/安永聯合會計師事務所 資深經理
疫情期間不少企業飽嚐應變速度過慢的苦頭,包含智慧零售布局、影響產線及人力調度的ERP系統、智慧工廠(辦公室)等軟硬體不足的困境,以及缺乏高素質專業經理人團隊或有能力的二代參與危機應變、決策等隱形傷害,企業規劃數位生產及經營,已然為刻不容緩的課題。


黃美玲 財務長
※創業財務規劃範圍與內容 財務規劃需綜觀企業整體面,結合企業之產.銷.財三個面象的應用,並配合內外在因素與情況規劃適合之資金,並藉此評估創業成功之可行性,主要目的是減少錯誤之投資。 ※創業需要準備多少資金要知道的事 不管各行各業皆需知道創業需投入多少資金,以避免創業後即馬上面臨資金不足情況,故介紹資金規劃原責與方法 ※資金籌措來源 企業找錢方向1.介紹募資應知道的相關事宜 2.銀行融資5P原則3.企業經營資金管理 ※創業貸款與銀行往來 介紹政府各種創業資源與與銀行往來之注意事項,以利企業日後成長可以從正當管道獲得資金

林俐吟Jen 老師
本課程聚焦於「短講模板 3:3W」,介紹如何在短時間內清楚呈現「What→So What→Now What」的溝通架構,並強調行動呼籲(Call to Action)的關鍵性:沒有明確「下一步」,就像廣告沒有購買按鈕,無法引導聽眾採取行動。學員將學習 Jen 所提出的三步驟模板,幫助在一分鐘內完整回答「所以呢?下一步是什麼?」。

沛肯品牌視覺行銷整合股份有限公司_朱開宇執行長
近年來各行各業對「品牌」的興趣不斷提高,因爲從每天身邊各種接觸品牌的經驗裡,我們感受到一種因為認同與信任而產生的力量,能夠讓我們的行銷推廣及銷售效益,更輕鬆且事半功倍的提高。 然而「品牌化」是個碩大的工程,世界馳名品牌無一不在品牌工作上卯盡全力,且從各個面向持續著手提升品牌價值的操作。其中,從一個LOGO 標誌作為圓心開始,如何透過理念識別的建立,打造一套能「表裡如一」的外在視覺形象,成為做好品牌的第一步,講師將透過近期臺灣數個賽事活動形象重建的案例,與大家詳盡分享。

台灣透明組織 副理事長/世新大學行政管理學系 研發長 葉一璋 教授
從風險管理的角度來談企業是不是能夠誠信經營,另外也想從行善能不能致富來談一下,有沒有跨越企業社會責任的可能。以這兩點來來喚起我們中小企業誠信經營的重要性,以及中小企業面對誠信經營的時候有哪些的方法可以來採用。

劉培文/第一金控 資安長
本課程從企業資安治理的觀點,解析一位資安長上任前100天內應採取的核心策略與行動藍圖。內容涵蓋資安治理架構建立、風險盤點、政策制定、備份與災難復原、資安文化推動、與利害關係人溝通等主題,幫助學員理解資安長如何在有限時間內有效切入組織,建立資安能見度並取得信任與資源。




李厚均/資策會數位教育研究所老師
隨著人工智慧(AI)時代的來臨,資料科學已成為一門重要的顯學,尤其是近年來深度學習(Deep Learning)許多重大的突破,更加速了許多智能化的應用及發展,也大大的改變每個人的生活。 現在,Deep Learning不只能讓電腦下棋下贏人類棋王, 在影像識別領域上,其辨識物體的錯誤率也已經達到小於人類的水準,這都顯示出其不可忽視的發展潛力,相信在不久的未來,將會有更多Deep Learning 驚人的結果跑出來。 本課程除了會帶領學生了解AI人工智慧的基礎知識外,同時也會分享大量人工智慧的成功案例及企業如何導入AI。在課程的最後,講師也會分享一些自身的實務經驗及簡介AI相關之國際證照。

為協助中小型食品製造加工業邁向智慧化轉型,本課程將引導學員認識AI於食品產業中的應用現況與發展概論,並透過實務案例分享與操作導向的教學,實作聊天機器人與雲端數據平台,掌握客服、行銷及製程監控等應用技巧,進而提升營運效率與數據決策能力。

閱讀人/鄭俊德 主編、中國民國對外貿易發展協會/黃志芳 董事長、中國民國對外貿易發展協會/李牮斯 資深顧問
本書深入分析疫情、戰爭、通縮通膨等影響全球經濟之重大事件,指出過去的「大平穩時代」已結束,進入「百年變局」。當前世界地緣政治、總體經濟和新科技的變化使傳統經營思維已不再適用。作者強調未來成功的關鍵在於速度、創新與可信賴性,提供中小企業因應新局之可行方向參考,值得所有具企圖心CEO、領導者、關心臺灣未來的讀者一讀。
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840