從放手到騰飛，AI啟動家族企業新生

談及數位化的轉型之路，金鵬棉織總經理吳雨澄直言：「第三代接班的過程不容易，必須打破傳統思維的框架。」她指出，前兩代對於穩健的生產流程與既有市場持有堅持，認為價格競爭才是傳統產業生存的根本。然而，吳雨澄與先生深刻洞察到數位時代的趨勢，唯有導入AI，跳脫價格戰的泥淖，方能實現永續經營。

在反覆的溝通及試驗後，上一輩選擇放手，讓第三代擁抱數位化技術，並導入AI設計與生產平台，重新定位金鵬棉織的市場價值。從根本上改變了金鵬棉織的市場定位與運營模式。

配置AI設計軟體平台，可提供即時視覺化預覽，減少與客戶來回溝通的時間。

技術加值>>AI串接設計與生產，縮短交付週期

面對市場需求的變化，金鵬棉織選擇導入「熱昇華轉印設備」與「AI設計平台」，徹底改變毛巾織品的生產流程。過去傳統網版印刷，從設計、製版到生產，交期至少需10天以上，且網版最多支援8種顏色，限制細膩圖案與色彩漸層的表現。

如今，AI設計平台的應用，讓客戶能直接上傳設計圖案，並即時預覽成品效果，顯著縮短來回溝通的時間。同時，數位化印刷技術克服了網版印刷的技術限制，實現色彩飽和的全彩輸出，生產時間縮短至5天，製作成本也大幅降低。

「數位印刷加AI技術」，不僅提升小批量、多樣化的訂單處理能力，更打破傳統產業對大量訂單的依賴，拓展客製化產品的新藍海市場，成功將金鵬棉織推向C端市場。

AI技術結合數位印刷，實現全彩輸出，色彩表現更加鮮豔、飽和，新增客戶數量至少成長5倍以上。

品牌延伸>>從親子館到多元產品的跨界合作

為進一步強化品牌價值，金鵬棉織於2016年成立「金鵬巾緻親子館」，將藝術美學、環保機能與產品體驗融入消費者生活中，讓訪客親身感受棉織產品的天然、實用與安全特性。這項創新舉措不僅提升品牌形象，更獲得知名企業的青睞。

例如，全家便利商店因親子館的高品質產品展示，選擇與金鵬棉織合作，不僅在客製化毛巾領域開花結果，還將合作範疇拓展至機能衣、襪子等產品的代工生產，進一步深化金鵬棉織的市場競爭力。

金鵬巾緻親子館將產品與藝術美學、機能環保等日常生活理念結合，提供訪客很不一樣的互動體驗。

重塑價值>>AI引領傳產邁向高附加價值時代

「我們不能只是被AI潮流帶著走，更要懂得如何運用它。」吳雨澄強調，AI技術的導入讓金鵬棉織跳脫傳統框架，為產品創造附加價值，更成功吸引新世代消費者，重塑家族企業的市場定位。

從AI設計到數位生產，再到品牌延伸與跨界合作，金鵬棉織不僅在數位轉型中展現了強大的韌性與創新力，更為傳統產業開啟了新的可能性。

金鵬棉織以AI技術為核心，打破傳統產業瓶頸，實現設計與生產的全面升級。面對未來，傳統產業必須擁抱科技創新，才能在市場競爭中立於不敗之地，金鵬棉織的成功正是最佳示範。